课程大纲：
90后攻心管理课程
课程说明：
这是一个剧烈变革的时代，80后已经成为职场的*主力，90后已经开始大规模上市，可以这样讲，90后很快就会成为主流的职场大军……很多经理人发现，他们不是那么容易管理的了，传统的管理方法，在他们身上好像都已经失效，于是乎，很多经理人产生了困惑和迷茫？究竟如何才能管理好新生代的90后员工？
本课程将从90后员工的深入调查入手，并结合广泛的管理实践，分析90后员工心智与行为特点，从而实施与90后相适应的攻心管理举措，切实帮助企业经理人成为90后员工绩效成长导师，最终提升企业整体绩效，同时缔造90后、经理人与企业的快速持续共赢！
授课对象：
老板、董事长、总裁、总经理、CEO
HR总监、HR经理、高级经理人
内容提要：
第一讲 经理人的自我变革深度透视90后
经典案例探讨与深度解析
时代的变化与管理对象的变化
90后的显著特征综述
经理人的心态与角色调整
第二讲 构建和谐文化注重90后沟通
经典案例探讨与深度解析
沟通的重要性与内涵
90后沟通的攻心要诀
案例透视与深度解析
第三讲 打造训练有素的队伍职业化塑造
职业化的经典实质表现
职业化常见经典误区
职业化的内涵与真谛
经典案例探讨与深度解析
90后的职场攻心管法
第四讲 科学的管理机制激活企业，激活士气
机制的真正内涵
机制设计的实质
机制争胜原理
90后攻心管法的核心
如何成功设计科学的管理机制
案例透视与深度解析
第五讲 管理模式的变革走向人性化
管理模式三步走
案例透视与深度解析
90后的心理需求
90后的人道管理
究竟何为人性化管理？
第六讲 应对变革与接受挑战
课程总结与重点回顾
永葆信心，迎接挑战
90后攻心管理课程
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