课程大纲：

教练基础技能培训

今天，一个人要想在组织机构、企业团队、社会交往中获取成功，除专业技能外，
个人的影响力无疑是一个非常关键的因素。教练式卓越影响力是让您能够应用所有的内在资源，放大领导力和解决问题的影响力，不仅能让您学到知识，而且还能帮助您发展出一种解决问题的程序化的能力。这种能力可以帮助您由内而外的资源整合、由上到下的行动力的贯穿；这种能力可以让团队内耗最小化、对外做功*化。

课程纲要：
你的企业中有没有杀人鲸？如何让所有员工都能配合演出、工作士气高昂？企业教练模型帮您变成优秀的训练师！
本课程以鲸鱼哲学理论为基础，将指引你如何强调正面之处、同时针对负面之处重新指引，以有效提升员工生产力，避免造成打击士气的状况，提升生产力，并且让你的员工充满了冲劲及动力，进而使客户关系大幅提升，保持企业的竞争优势。

授课对象
各级主管及所有部属及致力于构建团队积极关系的人士

课程目标
1. 协助你留住*员工：
大多数员工对自己的工作都越来越不满意，要知道，更换一名员工的成本，大约相当
于该员工年薪的百分之二十九至百分之四十六；而更换一名主管的成本，更高达更换
一名普通员工的二到三倍。
2. 提升对团队成与顾客的服务：
感觉自己受到赞赏与公平对待的员工，会对彼此、对顾客提供更好的服务
3. 激发激情！刺激工作绩效！
小心正面积极、满腔热情的员工！他们的冲劲锐不可挡，势必大幅提升整个组织的绩
效表现。

课程特色
1. 课程简单易学，寓教于乐，电影录像+老师引导，可落实于用于日常工作中。
2. 课程架构完整，并辅以系统化引导。
3. 藉由科学化测验分析，了解自我在家中与职场上、开创并保持积极的关系。
4. 藉由与其它伙伴分享『成功人际之锁链』，来追踪正面经验，以获得肯定与成功，以
及为他人开创类似似的经验。

教练基础技能培训