课程大纲：

课程背景
在这个“网红企业”盛行的时代，内训师作为企业知识IP的代言人，其IP打造已是个备受关注的课题。这是个专业的时代，“万精油”越来越不吃香，“专业”已经是一个非常重要的标签。内训师作为企业各个岗位“专家”代表，如何打造他们的专业形象? 如何给他们做课程规划? 如何加强他们的专业影响力?如何将他们打造成“公司网红”?这是内训师IP的定位包装课致力于解决的问题
定位包装构建三度价值:信任度、权威度、价值度。信任度指的是通过聚焦专业领域及其精准定位阐述，可以快速和受众建立信任;权威度指的是通过细分领域和差异化定位，确立该讲师在领域中足够权威，价值度指的是帮助讲师界定为受众所能解决的核心问题和服务方式，从而奠定其价值地位。
定位犹如树根，核心课程犹如树干，树干是从根上自然长出来的。在定位明晰之后，就可以定义出进师的核心课程当然，为了让内部快速认知，节省传播成本，还需要给进师做形象包装。这样就形成了“定位(个人简介》+课程(课程简介)”两件套的定位包装模式，这就是塑造专家价值与形象的核心内容，定位包装本质上就是解决建立信任和权威形象、规划讲师课程方向的问题。
益策作为国内实战派企业培训开创者，为过千名的优质讲师提供定位包装服务，深谙讲师发展之道，赢得了“益策品质、企业免检”的口碑赞誉，捧红了数百位进师。本课程将益策进师定位包装方法和盘托出，目的在于更好地激励企业内训师奋发向上，助力企业更好地进行知识沉淀和组织传承。

课程特色
1、实战出成果:犀利点评逐一辅导，直接产出“定位+课程”两件套
2、最锐利的方法:不是讲理论，是可操作的做法。
3、权威导师:益策创始人担纲导师，20 年名师定位方法工具，和盘托出

课程收获
1、梳理讲师定位及主攻专业方向;
2、掌握课程规划方法，定义课题名称;
3、掌握简介包装的方法，出品个人简介和课程简介

教学形式
训战结合，根据真实任务进行实战学习，讲师加以辅导形成成果。带着问题来、拿着方案走。

适用对象HRD、培训负责人、培训师，课程设计、培训运营等岗位人员。

课程大纲
模块一、内训师定位与简介包装
1、为什么要做定位?
(1) 构建三度价值:信任度、权威度、价值度
(2) 找到自己的优势领地，抢占一个独特位置
2、如何确立讲师的定位?
(1)定位到底要做什么?
顶层设计五要素:使命、愿景、价值观、定位、核心课
(2) 找到价值锚点
(3) 定位三法则: 优势+差异化+借势
(4) 借势卡位让内训师快速成为第一或*
3、如何确定核心课程?
(1) 确定核心课理念:少就是多，小就是大
(2)如何取一个好的课程名称?
好名称三要素:课程目标、核心价值、量化信息
4、简介如何包装?
(1)简历包装的模式:信息的先后次序与价值外露
模块二:课程策划和资料撰写
1、课程策划理念
(1) 核心价值与定位完全一致
(2) 课程资料的9个要素
写一份让用户敢直接下单的课程资料
(3)打磨一份高价值课纲
2、课程形式
（1）面授课
（2）音视频课件
(3)在线训练营
(4)线上线下混学课
3、课纲设计
(1) 基于系统性与碎片化逻辑
(2) 课纲结构设计:任务拆分/逻辑结构
(3)聚焦问题解决的内容设计
聚焦一个场景或痛点问题
提供一个简单直接的解决方法
制造练习机会促进转化
(4)给每个课纲取个好名称

培训师ip打造公开课