课程大纲：
【课程背景与培训目标】
“吾生有涯”，这是生命的“有限性”；“岁月如梭”，这是时光的“易逝性”。如何用有限的时光创造无限可能就成为效能管理的关键。
本课程从全面认知时间及其特点出发，剖析时间管理不当的原因，进而提出全面提升工作效能的策略、方法和杠杆工具。
【大纲概要】
第一单元 为什么要做好时间效能管理？
第二单元 全面、客观、理性地认识时间。
第三单元 互动：时间管理不当的原因分析。
第四单元 全面提升工作效能的时间管理策略。
第五单元 高效时间管理的常用方法和杠杆工具。
第六单元 高效能时间管理需要做好四个方面安排。
【具体大纲】
第一单元 为什么要做好时间效能管理？
一、 从组织角度谈--同行业同质化竞争下，效能就是竞争力。
二、 从个人角度谈--生命“有限性”再加上时光“易逝性”。
三、 厘清时间效能管理的五大辩证关系。
第二单元 全面、客观、理性地认识时间。
一、 时间管理的三个基本问题。
二、 时间管理的三个基本常识。
三、 做好时间管理需要三个珍惜。
四、 时间管理需要掌握三个不必。
第三单元 互动：时间管理不当的原因分析。
一、 从个人角度分析时间管理不当的原因。
二、 从管理角度分析时间管理不当的原因。
三、 从组织角度分析时间管理不当的原因。
第四单元 全面提升工作效能的时间管理策略。
一、 个人角度：1、认知到位；2、明确目标；3、清晰计划；4、要事第一……
二、 管理角度：1、全局谋划；2、做好教练；3、榜样力量；4、会议高效……
三、 组织角度：1、优化流程；2、激励机制；3、制度管理；4、全员5S管理……
第五单元 高效时间管理的常用方法和杠杆工具。
一、 四个象限分类--有所为，有所不为。
二、 四个常用方法--艾维利时间管理法等。
三、 四个问题提效--提出问题几乎是解决问题的一半。
四、 四个杠杆工具--工具的价值在于事半功倍。
第六单元 高效能时间管理需要做好四个方面安排。
一、 健康工程--时间管理的首要工程。健康是成就事业的根基。
二、 工作事业--在其位，谋其政；履其职，尽其责；展其才；立其功。（六大模块）
三、 家庭经营--和谐家庭、优良家风是做好事业的基础和保障。（五个关系）
四、 学习成长--“苟日新、日日新、又日新”。（学习的重要性、一个理念、两个原则、三个途径、四个方面。）
【培训方式】基本理论讲解+经典案例剖析+课堂情景演练+高效管理工具
+互动分享。
【课程时间】1天。
时间效能管理培训
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