课程大纲：

【课程介绍】
该课程是国际经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一。参加培训的学员分成若干小组，每小组扮演一个沙漠探险队，运用相同的预备资金，购买必要的物资，从大本营出发到沙漠里掘金… …
这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争--胜者为王，败者为寇！
这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅 -- 有人轻车熟路，有人举步维艰！
这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量 -- 或客死他乡，或荣归故里！
有的团队争得面红耳赤、贻误时机，有的团队集思广益、从容应对… …
游戏结束时，有人茅塞顿开、有人追悔莫及、有人为之写下了万字感悟--这张游戏桌上究竟发生了什么？
一切的一切都是活动中的真实体验！
这就是体验式培训之--沙盘模拟实战《沙漠掘金》的真实写照！

【培训目标】
1． 目标与激励机制：学会目标的制定与分解、目标的执行、反馈、考核激励、目标的评估、修正；
2． 计划执行：考验你计划的执行力，展现你在团队的个人魅力；
3． 风险管理与压力处理：机遇、风险、资源等相关因素分析，学会如何减少风险，了解压力发生的过程和结果，学会疏解工作压力的对策 、工作压力之管理的方式；
4． 团队运作与领导：理解团队的涵义、团队共识、造成团队冲突与反对的行为，学会团队的管理、发挥团队的影响力、团队的激励；
5． 组织沟通与建立：了解沟通的关键因素、部门与部门间的沟通、解决沟通中的冲突、学会通过沟通达到目的；
6． 策略规划与影响：学习决策的制定、决策的分析、决策的评估、决策的实施、了解决策的影响；
7． 团队意识与大局观念：树立组织成员的团队意识和大局观念、破解个体与团队利益的共赢；
8． 团队与团队的合作:体验共拓市场、实现整体利益*化的途径；
9． 态度决定命运:学会好心态的培养，积极进取思想，价值观的再造。

【培训对象】企事业单位、团体的所有成员，人数在60内
【培训时间】1天/6个小时
【课程大纲】
参加培训的学员6-10人一组，角色分工（队长、沙漠骑士、沙漠骑士助理、财务官、谈判官、记录官等）、最后以活着回来并挖掘*价值的金子为最终评比指标。
上午：
1． 破冰游戏
2． 沙盘及规则简介
3． 组建团队并展示
4． 采购出发前的物资
5． 进行1-3天的行进决策

下午：
1． 热身游戏
2． 进行4-25天的行进决策
3． 学员对本课程体验后的感悟
4． 各队总结，由队长或代表进行分享：谈收获与失误、对实际工作的指导意义
5． 各队成绩统计、奖励
6． 培训师点评（可根据企业需求选择重点讲解）
1） 战略目标的设定
2） 计划的制定
3） 团队凝聚力与执行力
4） 时间管理
5） 风险控制
6） 危机处理
7） 全局意识
8） 合作与分工
9） 建立以结果为导向的思维方式

知识点讲解：
1） 战略规划方法及工具
2） 目标制定的要素
3） 团队凝聚力及个人执行力训练方法
4） 20/80（帕雷托定律）法则
5） 沟通工具

沙漠掘金团队沟通协作