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拥抱工程总承包—正确理解工程总承包法律风险

讲师:张芳芳天数:2天费用:元/人关注:127

日程安排:

课程大纲:

工程总承包法律风险课程

【课程背景】
国家“十四五”规划以及“十四五”建筑业发展规划,建筑业从追求高速增长转向追求高质量发展,从“量”的扩张转向“质”的提升。自2016年住建部93号文明确提出“大力推进工程总承包”的政策,到2020年3月1日《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》的实施,国家大力推行工程总承包的势头一路走高。建设工程领域各主体也开启了对工程总承包的热情,了解工程总承包、做好工程总承包成为*的目标,更是建设工程与时俱进势不可挡的发展方向。
同时也对建筑企业提出了新的要求,每个企业都应紧跟节奏加强学习,提高对工程总承包的正确理解、对工程总承包法律风险的了解,加强防控意识及应对措施,从法律层面为企业发展保护航,助力企业发展。
建筑企业对建筑行业发展计划不能准备把握,对国家大力推进的工程总承包模式不了解,不能紧跟经济发展过程中建筑行业的发展需求,面对新模式有困惑、有问题,怎样踏进形势助力企业经营发展?
建筑企业对工程总承包理解不准确,对工程总承包模式不清晰而走弯路,应关注工程总承包哪些关键点,法律发展又从哪些方面给予了关注和助力,怎样用好政策和法律法规助力业务发展?
工程总承包的招投标应关注点没把握好,可能从开始就埋下隐患,造成项目后续实施受阻、项目结算受挫、企业利益受损等各类总是,工程总承包的招投标与传统施工总承包招投标有何不同,怎样助力企业有效进行工程总承包招投标?
现实中建筑企业将工程总承包当施工总承包实施、法院把工程总承包当施工总承包判案,以至项目变更不能、索赔不被认可造成损失并不鲜见,到底工程总承包与施工总承包到底有什么不同?
建设工程实施中建设单位与承包方产生争议,工程各类索赔是维护各方利益的必备技能,工程总承包的工程索赔有哪些不同,应如何进行提前准备、怎样做到“证据为王”,让企业在工程总承包模式中也能未雨绸缪?
这是我们想要跟进发展形势、拥抱工程总承包模式的建筑企业经营者需要学习的课题,也是本课程的内容所在。
课程从建筑工程发展、工程总承包的发展、工程总承包模式的内涵、工程总承包招投标、工程总承包与传统施工总承包的对比、工程总承包的索赔五大模块入手,解析工程总承包模式的关键点。课程突破了很多法律课程只讲法律条文,没有实战案例、缺少实操的瓶颈,还原现实中一个个问题和实际发生的案例,剖析工程总承包的关键点和法律风险,为建筑企业了解和实施工程总承包模式助力。

【课程收益】
加强从法律角度对建设工程领域、工程总承包发展及法律风险的了解
了解国家政策不断推动的工程总承包模式到底是什么,应该怎样正确理解
了解工程总承包模式招标投标要求及关键(风险),助力工程总承包招投标
了解工程总承包模式与传统施工总承包模式不同,做好工程总承包不踩雷
了解工程总承包索赔情形及证据重要性,助航工程总承包模式顺利实施

【课程对象】董事长、总经理、副总、营销负责人、财务总监、营销团队成员等中高层管理人员及普通员工

【课程大纲】
一、为什么要关注工程总承包?-建设工程领域近年发展
1、建设工程领域争议特点
建工领域法律依据更新完善
建工合同争议案件数量居高不下
传统建工争议与新兴建工争议并行
2、政策进一步推动工程总承包模式发力
“放管服”改革推动向“市场化”转变
PPP渐回暖建工模式向投融建运一体化发展目
绿色发展成为主旋律,“双碳”成发展拐点
信息化、数字化智慧工程发展为必由之势

二、怎样正确理解工程总承包-工程总承包到底有哪些关键点?
1、工程总承包是什么?
工程总承包概念及模式
工程总承包模式优缺点
2、对工程总承包模式重要影响
《民法典》对工程总承包的影响
《管理办法》对工程总承包的规制
全过程工程咨询与工程总承包

三、工程总承包的招标投标有何不同?
1、工程总承包的发包要求
适宜工程总承包的项目
工程总承包发包准备
工程总承包项目合同价格形式
2、工程总承包的承包要求
工程总承包项目管理模式
工程总承包总包单位综合管理能力要求
政府投资工程总承包项目要求
3、工程总承包关键(风险)点
发包人要求
承包人建议
4、工程总承包责任制及风险分配原则
“总包负总责”制度
工程总承包模式风险分担原则
案例:以施工总承包思路进行招投标的工程总承包(中电科蚌埠项目)

四、工程总承包与施工总承包有哪些不同?
1、工程总承包与施工总承包对比
适用范围及合同模式不同
设计的主导作用及协调配合度不同
项目管理幅度及合同责任范围不同
项目效益、利润来源点不同
2、工程总承包模式合同价格形势与风险
固定总价合同之价格范围固定
严格合同价格变更调整情形
工程量清单及价格表意义不同
3、《建设项目工程总承包计价规范》
总包计价规范出台背景及意义
总包计价规范主要指导关注点
4、工程总承包与施工总承包合同适用
合同范本适用差异
合同风险关注点差异
案例:名为EPC,实为施工总承包、法院将工程总承包按施工总承包裁决案

五、工程总承包之工程索赔-未雨绸缪保利益
1、工程总承包索赔类别
业主违反合同义务或发生的工程变更
立法发生变化并对工程价款、工期、标准等产生影响
社会极端行为或不可抗力
2、总包方索赔权一般情形
业主违反合同约定的协助义务
业主无故扣留或延误答复足以影响工程的承包商文件
业主变更工程范围、质量标准、承包商原定施工计划
业主提供基准数据错误
立法变动或政府行为及不可抗力
3、“索赔时效制度”及例外情形
索赔时效制度内容
索赔时效适用关注点及防范
“索赔时效制度”之例外情形
4、证据意识的加强及证据管理
工程项目“证据为王”意识
工程总承包项目证据管理体系化
案例:小小一张纸的关键作用

工程总承包法律风险课程

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