课程大纲：

精品课程开发培训课程

课程背景：
在当今快速发展的商业环境中，企业需要不断提升自身的竞争力以应对市场的变化，而培训和教育作为企业人才发展的重要手段，也越来越受到企业的重视，大多企业都有自己的内训师队伍，然而大多数企业内训师的能力模型，停留在授课技能板块：“讲好一堂课，组织一次企业内训”，如何把组织中优秀经验进行萃取，从隐性知识转化为显性知识，形成一门课程，建立企业自己的知识库，为企业的培训与发展贡献力量。
本课程帮助企业内训师掌握课程开发与设计的流程、关键步骤和实用工具与技术，使其能够独立开发高质量的培训课程。同时本课程还将强调知识转化与共享的重要性，以鼓励内训师积极转化组织经验，纳入企业的知识库，为推动企业知识资产的积累与传承而奋斗。

课程收益：
● 收获课程开发和课程设计的逻辑技巧，能独立开发高质量课程；
● 掌握课程需求的四大抓手，开发出匹配业务需求的精品课程；
● 运用课程设计技巧，掌握知识建模技能，独立完成知识建模；
● 运用课程开发工具表，真正做到隐性知识显性化，开发出高质量符合业务需求的课程；
● 通过扩展知识点和举一反三的方式，将学到的知识点和技能点转化为实际应用。

课程对象：具备基础功底内训师+培训团队+企业高端人才

课程大纲
开场破冰：组内学员互相认识，互相链接
目标共建：同声、同心、同脑，对此次培训的目标和目的统一共识
进入状态：引用案例、产生共鸣、自我反思
导入：课程开发意义价值
一、课程类型
1、以组织发展维度
2、聚焦业务结果维度
3、以学员为中心维度
二、课程开发目标
1、组织维度
2、轻型化
3、多元化
4、生态化
三、课程维度
1、实用
2、实战
3、实践
知识盘点：盘点那些年让我们痛心的课程体验

第一讲：定需求敲主题
一、需求定位三大方向
1、以问题为导向
2、以学员为中心
3、以创新为目标
二、需求定位四大抓手
1、STAR模型
2、调研访谈
3、团队共创、头脑风暴
4、痛点、痒点、焦点
三、敲主题
1、主题的三大分类
分类一：技能
分类二：知识
分类三：态度
2、主题命名三原则
原则一：简答扼要
原则二：课题相关
原则三：别具一格
3、主题命名三方法
方法一：正标题+幅标题
方法二：对象+标签+内容
方法三：对象+收益+内容
小组共创：团队共创撰写《课程定题表》形成课程主题
成果产出：《课程定题表》1.0

第二讲：明框架理结构
一、*模型*思维
1、A脑原理解读分析
2、B脑原理解读结构
3、C脑原理解读演绎
4、D脑原理解读创新
小组讨论分享：*在工作中应用场景
二、课程大纲
1、一级目录：核心板块
核心结构：开场+段落+结尾
2、二级目录：核心结构
核心结构：模块一、模块二、模块三
3、三级目录：核心知识
核心知识：要点1、要点2、要点3
三、课程结构
1、时间结构
2、支点结构
3、程度结构
4、变焦结构
四、常用开发工具
1、思维导图
2、图片素材
3、视频素材
实战演练：根据课题制作思维导图至少三个层级1.0版，
成果产出：课程思维导图1.0版
五、高效快捷一键成PPT课件
1、Word生成法
2、脑图生成法
3、模版提效法
实战实操：根据思维导图现场实操形成PPT课件
六、AI助力效能提升
1、常用工作AI工具介绍
2、AI提问技巧
3、AI一键制作课程大纲
4、AI一键制作精美课件
实战实操：学员根据教学内容实操各类AI工具，训练从眼会到手会的知识掌握
成果产出：《Word版课程大纲》、《AI版课件》、《思维导图版课件》

第三讲：填细节建模型
一、课程内容四要素
工具：布洛姆教学方法
要素一：理论支撑
要素二：案例真实
要素三：方法有效
要素四：结果佐证
二、课程内容资源
1、内部资源
1）公司大数据
2）组织案例库
3）团队标杆
4）明星个人
2、外部资源
1）内容类
2）视频类
3）AI工具集
三、课程素材整理
运用MECE法则
1、横向梳理
1）逻辑范畴
2）逻辑顺序
3）逻辑关系
2、纵向深挖
1）金字塔模型
2）归纳主题
3）总结概括
实战演练：根据结构深挖内容信息，要有方法、有步骤、有工具
成果产出：迭代版《课件2.0版》
四、提炼模型技巧
导入：学员样本案例解读，引出课程内容中常见问题
1、模型特性
1）联想性
2）层次性
3）结构性
2、建模型
1）断句
2）提词
3）建构
4）配图
实战演练：根据课程内容进行提核心建模型，制作关系图
成果产出：迭代版《课件3.0版》

第四讲：呈视觉展成果
一、专业PPT结构设计要素
1、页面的六大结构
1）封面页要点
2）开课三件套
3）目录页要点
4）章节页要点
5）总结页要点
6）结束页要点
2、核心结构的三大层次
1）核心内容-知识导入
2）核心内容-练习要点
3）核心内容-小结要点
实战演练：盘点课件整体结构，进行查缺补漏
成果产出：迭代版《课件4.0版》
二、讲师教案
1、教学设计
时间线、内容线、目标线、方法线、工具线
2、逐字稿设计
AI赋能、备注页赋能、常规Word
三、学员手册
1、留白
2、重难点加粗加重
3、知识卡
4、话术库
四、教学工具
1、案例集锦
2、故事集锦
3、游戏集锦
实战演练：设计逐字稿、设计学员手册、设计课程五线谱
成果产出：《课程逐字稿》《学员手册》《课程五线谱》
五、课程评审
1、课程初审
1）课程目标
2）课程内容
3）课程结构
4）课件展示
5）知识诠释
2、建议反馈
3、修订教案
4、课程SOP

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