课程大纲：

VDA 6.5产品审核培训

课程背景：
VDA6.5【2020】介绍汽车行业产品审核的基本要求，学习制造过程审核策划、实施和报告的技巧。介绍将VDA6.5产品审核应用方法，从而提高产品质量，并准确反馈产品的问题点予以改进，满足标准的要求，提高公司品牌形象及客户满意度。

课程目标：
了解汽车行业产品的基本要求，掌握产品审核策划、实施和报告的技巧。将产品审核的方法应用于成品、半成品、零部件，切实加强对内部产品审核，提高企业产品质量以及质量保证管理实施效果。

课程收益：
整个课程将帮助学员系统了解VDA6.5标准及其应用要求：
-为企业培养优秀的掌握产品审核标准的人员，能够在企业内部推行VDA6.5标准，不断提升产品质量
-进行产品结果特性的审核及检讨反馈，寻找企业改进机会,提升企业的效率和效益
-使学员掌握2020版VDA6.5产品审核的内容与实施要求，实施产品审核提供保障?

参训对象：
汽车行业企业决策层，过程审核员、产品审核员、供应商管理工程师、现场工程师、内审员，产品或工艺工程师，质量工程师。

课程大纲：
VDA6.5产品审核
1、目录
2、VDA是什么
3、德国汽车质量管理
4、产品审核与标准要求的关系
5、关于VDA6.5
6、审核的不同类型

前言
1、发展历史
2、VDA6.5：2020版变化简介
3、VDA6.X系列说明
一、引言
二、目的和应用范围
1、目的和应用范围
2、各类产品检验的区别

三、产品审核流程
1、产品审核的流程
2、产品审核的方案计划

四、审核方案
1、审核方案
2、审核方案的确定
3、审核方案的范围
4、审核方案的实施
5、审核方案的监控和评估

五、审核计划
1、审核计划和测试准备
2、检验特性和规范
3、测试设备和样件的数量
4、抽样
5、零件标识
6、参考文件
7、产品审核计划

六、产品审核实施
1、审核实施注意事项
2、产品审核检验规程
3、产品审核结果记录表
4、产品体检

七、产品审核报告
1、产品审核报告的要求
2、不合格分类和评定说明
-主要缺陷A
-主要缺陷B
-次要缺陷C
3、产品审核报告
-QKZ值计算两种方式
4、案例展示

八、纠正措施
1、紧急措施
-产品异常升级制度
2、改善闭环跟进说明
3、知识转移
4、经验教训库
-质量数据库的建立
-客诉
-制程
-来料
-经验教训卡片运用
-经验教训项目运用
-经验教训清单梳理
-经验教训点检表的运用
-案例展示

九、产品审核员
1、产品审核员说明
2、内部审核员能力
3、产品审核员资质
4、其他角色
5、参考文件

十、模拟考试和实际问题答疑
课程回顾总结

讲师介绍：严老师
南京大学管理学士
中国机械工业设计一院合作顾问
中国质量协会注册六西格玛黑带
VDA6.3注册过程审核员/VDA6.5产品审核员
精益六西格玛高级咨询顾问
21年运营管理、制造管理、质量管理经验，10年咨询培训经验
工作经历：
曾任万帮数字能源质量总监，精密电子科技公司运营负责人， 知名精密制造公司质量高级经理，实验室负责人，钟表结构项目经理&设计师
在职期间主要负责产品质量管理、运营管理、现场改善（精益管理），流程建设（销售流程、研发流程、质量流程、交付流程、支持流程）。曾带领联合改善小组，通过戴姆勒奔驰供应商审核、一汽大众供应商审核、保时捷等众多知名车企审核
多年企业中高层工作经历，有丰富的理论知识和实际工作管理经验，注重于企业的实战管理、可操作性管理，多年的咨询、培训经验，坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念，赢得了业界良好的口碑和赞誉。

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