课程大纲：

精益生产系统化落地课程

企业不仅要盈利，要带领员工追求物质方面的幸福，更要带领员工追求精神方面的幸福，如何将精益生产与智能智造与经营管理有效融合，真正地为企业创造效益，持续提升企业效率和核心竞争力，成为行业标杆？
如何在企业真正地、系统地将精益落地，形成持续的浓厚的改善氛围，如何让团队掌握精益改善技能的同时，更能真正具备精益思想？
如何让智能制造、让数字化与精益相结合，实现轻松、高效的管理，让管理创造更多的效益？
如何用精益降本增效，实现行业标杆？
弘益自2017年初携手火星人厨具股份有限公司至今六年，将精益生产系统化落地，通过精益生产培养了一大批改善人才、管理团队，持续降本增效实现单台制造成本行业*，通过精益生产打造了行业高水平制造系统，实现30台平准化生产快速应对市场需求的同时将库存在各方面的水平保持在*位，实现现场冲压一个流、快速切换、高自动化、高品质的“黑灯水平”，实现焊磨一个流的多型号柔性、高效生产，实现装配节拍55秒一台的生产记录、持续领先行业，实现厂内物流JIT高效配送，实现员工像丰田汽车的员工一样可以自工序完结保证品质，实现长近百米装配线0分钟换线，实现单线单班8小时产能从180台到500台，实现行业内高效自动产线，一次性通过率超过90%.......2020年12月30助力企业上市，销售额连续多年增长30%以上，成为行业第一，在行业持续领先。 *电视台、地方电视台等多家媒体采访报道了火星人厨具的先进精益制造模式（见附件）。 这是一堂课，一堂学习如何在企业系统打造、落地精益生产和智能制造工程的课， 这更是一次精益思想、智能制造和管理思想的碰撞，精益大咖宋传承老师亲自传授知识和经验，带学员在现场亲身学习和体验精益智造和智慧管理的魅力，与企业制造副总深度交流…… 他将与您分享火星人集成灶如何从初创不到十年成为行业*，如何在企业系统的推行精益生产，打造深厚的全员改善文化，如何用精益培育自己的团队，如何构建智能制造的“未来工厂”，如何智能下单，如何智能生产，如何应用数字化提升管理效益，如何持续降低单台制造成本，如何有效推行先进工艺、先进自动化设备，如何小批量多品种柔性化制造，如何做制造管理的规划…… 这堂课的价值不言而喻，堪称精益&智能制造的视听盛宴！ 期待您的光临与交流，共同提升企业的精益智造与管理水平！

课程安排：
第1天上午
8:30~9:00 签到
9:00~10:15
1. 全面认识精益及推行精益的核心
破迷开悟，从如何实现零浪费的逻辑系统理解精益及其精髓
如何在降本增效的同时提高品质，打破“鱼和熊掌不可兼得，提高品质就要增加成本”的局面
提前准备好资料：
1.某款产品的工艺流程及加工参数、设备及人员情况；
2.成本构成；
3.订单-采购-制造-仓储-出货流程及时间，库存数量与金额；
4.自己的困惑
10:15~10:30 茶歇
10:30~12:00
2. 精益让利润倍增的奥秘与模型
3. 如何从财务端、从经营端来分析，结合企业自身的特点来构建符合自身需要的、切实有效的精益系统
第1天下午
13:30~14:45
4. 如何识别企业快速降本增效的关键改善点
从时间维度-挣钱速度-运营效率识别
从成本维度-挣钱程度-利润率识别
14:45~15:00
茶歇
15:00~16:00
5. 案例练习：分析你企业的快速降本增效点
16:00~16:15
茶歇
16:15~17:30
6. 案例练习：分析你企业的快速降本增效点

第2天上午
8:30~10:00
7. 如何在企业有效推行精益
8. 如何建立持续、有效的改善机制和文化
10:00~10:15
茶歇
10:15~11:30
9. 如何应用数字化、智能制造降本增效、提高管理效益
11:30~13:30
午餐，午餐后乘车到火星人厨具股份有限公司

第2天下午
现场参观与交流
13:30~14:30
现场参观学习，看点：
智能制造“未来工厂”
精益智能道场
冲压黑灯生产线
冲压精益智能生产线
多品种小批量柔性焊磨产线
精益JIT生产与物流模式
智慧管理
不穿高跟鞋、不穿短裤、不穿露脚趾凉鞋，参观期间注意安全
14:30~16:00
火星人制造副总分享、交流
合影
16:00~16:20
到附近参观
16:20~16:40
现场参观
16:40~17:10
新工艺应用分享
17:10~17:40
课程总结

精益生产系统化落地课程