课程大纲：
思维方式到执行课程
【课程背景】
随着互联网、物联网、人工智能等技术的快速发展，企业获取到的数据越来越多，数据的重要性愈加突出。企业管理者已经意识到，仅凭经验和想象力很难应对因各种不确定因素带来的风险和变化。与此同时，随着全球市场竞争的加剧和不断提升的消费者设定了对产品和服务的更高标准，企业需要更加高效地做出业务决策，以保持并增强其竞争力。因此，企业需要掌握数据分析和应用技能，以更好地应对日新月异的市场环境和竞争压力。基于这种情况， “数据驱动企业经营增长” 的课程应运而生。
数字化时代，数字经济越燃越烈，国家层面数字化政策持续密集推出，作为数字化时代一员的我们，掌握数据分析能力是职场必备能力。本课程将帮助企业管理者，数据分析师、汇报人员等从懂业务，懂数据，懂商业三大角度助力学员理清业务线，掌握数据分析思维方法，培养商业敏感性，从而更好地完成其在企业中的角色任务。我们将采用真实的企业案例，聚焦企业财务，供应链，人事，销售等重要板块，以大家最为关心的业务问题为切入口，锻炼数据分析思维，能够迅速将业务问题数据化，从而更加精准的高效解决问题。
【适用对象】
推进数字化转型进程的企业中高层，运营管理部门、营销部门，财务部门，数据分析等部门各级管理人员；
想要提升数字化思维，数据分析能力和方法的各行业从业人员；
【课程收益】
1、培养业务问题转换为数据问题的能力。
2、获取数据分析思维能力和掌握数据分析方法论。
3、通过丰富的企业数字化场景实战案例，获取可落地的数据分析流程。
【课程大纲】
导言
1、学员都来自什么部门？什么岗位？
2、职场的困扰和企业的困难
第一章 数据爆炸时代的能力构建
1、技术与业务模式的变革对企业的影响
2、chatGPT展示
3、如何保持持续学习和创新
3.1 知识的层次性
3.2 获取知识的五个阶段
3.3 最*的学习方法是：“教”是最好的学
3.4 不被工具绑架，用AI加速学习效率
4、缓解焦虑，保持松弛感
现场互动
第二章 数据分析核心，建立数据分析思维
1、从思维到解决问题
1.1 思维构成的八大要素
1.2 思维评估步骤和标准
1.3 三种典型的思维模式
1.4 成为问题解决者所需的五个步骤
1.5 解决问题的三种核心能力和工具
2、数据思维
2.1 什么是数据思维
2.2 如何掌握数据思维
2.3 有效的管理工具
2.4 “一图胜千言”，利用数据图表
2.5 如果你严刑拷打数据，它什么都能招
2.6 BI工具发展及介绍
3、制作分析报告及汇报
3.1 直击要害，汇报三要素
3.2 词达意，汇报呈现逻辑和结构
3.3 依据是充分运用数据图表
3.4 “让数据自己说话”，数据图表的优势
现场互动
第三章 如何将业务问题数据化
1、用对方的语言沟通，确定业务问题
2、确定核心指标，不超过三个
3、数据清洗和处理是分析的幕后英雄
4、学会数据建模，高效工作告别加班
5、洞悉业务本质问题决定了报表价值
6、用绩效落地数据分析结果，促进业务达标
现场互动
第四章 企业六大关键场景数据化实战
1、拥有行业视角，从行业产业链图谱开始
2、业务链中的数据链条
3、企业全局视角下的数据分析
3.1 系统现状，已有的用不了，贵的用不起
3.2 数据现状，割裂和紊乱是常态
3.2 从业务到数据
4、企业六大关键场景数据化实战
4.1销售：聚焦增长方向，实现数据驱动，对客户进行更精准的营销
4.2市场：找到自己的位置，“ 知己知彼百战不殆“
4.3 运营：基于用户旅程，绘制增长地图
4.4 供应链：库存不是万恶之源也是企业*的“心病”
4.5人力资源：提高人效也就是一张表格的事情
4.6 财务：企业以盈利为目标
思维方式到执行课程
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