课程大纲：

企业投融资决策课程

课程背景：
企业投融资效果如何，对企业生产经营产生巨大影响。如何强化投融资决策与管理，提升投融资策与管理水平，从而有效实施投融资风险管理，以提高资金使用效果，是企业当下面临的重大课题。
风险无时不有、无处不在，是企业生存发展的一大危害。正确地识别风险、分析和评估风险，针对不同性质的风险，实施不同的应对策略，才能有效规避和防范风险。随着我国市场经济的飞速发展，企业面临的风险越来越多。风险管理是预测未来可能出现的偏爱离经营目标的损失，并针对预测前景制定规避和防范风险损失的一门科学，是应对当今世界千变万化、风险丛生的新科学，是经营者必须掌握的一门新型的管理科学。

课程收益：
本课程在医药流通业风险管控、投融资决策与风险控制等方面作出重点介绍。课程引用的案例充分且针对性强，老师将30多年从事国有企业、民营企业财务、税务高层管理和会计师事务所审计、咨询的实际工作经验融入其中。课程内容丰富饱满，务实性、针对性、可操作性强。

课程主要亮点与收益：
（1）全面讲授投融资决策与风险控制；
（2）使学员巩固提高投融资决策与风险控制能力；
（3）使学员提高业务分析与重组、投资估值、投融资现金流财务风险与控制等方面 处理实际问题的水平；
（4）不仅能够锻炼学员应用理论知识做出实际决策的能力，还能激发和提高学员的投融资思维能力；
（5）切实把握公司业务发展中不同需求的投融资决策与风险管理。

授课对象：中高层和相关岗位

课程内容：
第一讲 医药流通业风险管控
一、医药流通行业特点和企业管理特点
二、医药流通企业的内部控制重点
三、医药流通企业风险及其评价
四、医药流通企业加强内控与风险管理要点

第二讲 投资分类与风险分析
一、投资分类
二、投资风险分析
案例 重置设备决策

第三讲 业务分析与重组
一、业务分析
二、业务重组
案例 上海医药并购重组

第四讲 外延型投资及其估值
一、外延型股权投资的估值
二、五大类外延投资模式的差别与应用及选择
三、外延型投资的风险管控
案例 蓝色光标外延型投资及其估值

第五讲 交易架构的设计与业务的集合
一、交易架构的设计
二、交易业务的集合
案例 上海医药换股吸收合并、发行股份购买资产

第六讲 投资后管理的常见问题和后果
一、投资后管理的常见问题
二、投资后管理不善造成的后果

第七讲 投资战略规划与项目风险控制
一、投资战咯规划
二、项目风险控制
案例 A企业核定样品药价格只看包装

第八讲 投资估值
一、投资估值与回报期望
二、估值方法及影响
三、股票、股利估价模型的应用
四、投资估值对投前投后的影响
案例 恒生电子公司治理成效显著

第九讲 融资融资风险与防范
一、融资方式与分类
二、融资风险分析
三、项目融资风险防范

第十讲 公司业务发展中不同需求的投融资管理
一、公司业务发展中不同需求的投资管理
二、公司业务发展中不同需求的融资管理
案例 某公司建设生化制药厂投资管理

第十一讲 证券投资种类的选择与风险管理
一、证券投资种类的选择
二、证券投资风险管控
案例 某机构证券投资风险管理设计

第十二讲 投融资现金流财务风险与控制
一、影响现金流的动因
二、影响现金流创造的三个方面
三、投资活动现金流财务风险与应对
四、筹资活动现金流财务风险与应对
五、基于现金流量的财务风险预警与控制

第十三讲 案例分析
案例一 投资决策分析
案例二 融资决策分析

第十四讲 互动与答疑

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