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《银行营销开门红》

讲师:孙子策天数:1天费用:元/人关注:70

日程安排:

课程大纲:

银行营销开门红课程

课程简介:
通过对本课程的系统学习,使学员全面掌握商业银行开门红营销八大方向及实操方法,系统学习开门红营销实施的步骤。达到功在银行、利在员工、益在客户,提升客户价值、提升银行业绩、提升团队素质、提升员工薪酬的目的。

课程目标:
1、教会大家营销开门红业务实施前的各项准备工作:渠道建设、获客手段、存量盘活、公私联动、产品销售、活动策划、网络宣传等手法。
2、快速的对客户进行分析,并采取相应的营销活动;
3、提升与客户沟通能力,提升需求挖掘、产品介绍、促成成交等方面的应对技能。

培训对象:商业银行高管人员、网点主任、客户经理、理财经理、大堂经理、产品经理、网点员工

课程大纲:
一:开门红营销的意义
1、开什么:开门、开源、开头、开创……
2、门在哪里?
3、怎么红?市场调研、目标、策略、计划……
4、案例分享:北京农商行的社区大营销

二:开门红营销八大方向及实操方法
1、引流获客
1)引流渠道:网点、网络
2)引流具体操作手法
2、重点产品销售
1)目标客户群体梳理(高端、大众、潜在)
2)产品选择的几个角度(产品、顾客、价格、传播)
3)销售话术整理及演练
4、商户活动
1)商户活动设计的思考重点(商户选择、价格设定、活动设计与频率)
2)商户洽谈
5、公私联动
1)需要考虑的几个问题
2)活动中的推荐重点
3)操作中的常见问题(设备、资料、物料、员工、表达、促成)
6、会议营销
1)客户分类的不同方法
2)会议营销的重点(主题、人员、地点、时间、物料、合作方选择)
3)客户邀约的流程控制
4)活动现场销售执行
7、网点营销
1)高柜连带营销
2)低柜专项促销
3)引进合作方联动

三:开门红中的营销技能
1、客户需求挖掘的技能
1)现代人际交往方式
2)互联网环境下个人和集体心理变化
3)客户需求的N个“更”
4)需求挖掘中的“望闻问切”
5)挖掘需求所需支持:知识、技能、心态
2、产品销售能力
1)产品销售之“八四二一”销售法
2)列举银行可以用于开门红的产品,并针对所选产品进行实战演练,讲师点评
3)产品销售能力的专业性体现在哪些方面。
3、工具运用能力提升
1)讨论可以用于营销的工具有哪些?针对不同工具进行SWOT分析。
2)现场研讨:针对不同网络工具,如何进行销售。微博、微信、QQ、邮箱……
3)熟练掌握各类工具的技巧
4、朋友圈营销技巧
1)打造微信形象技巧
2)发帖技巧
3)朋友圈维护关系技巧
4)公众账号和个人账号联动技巧
5、社区营销技巧
1)社区营销的关注点
2)社区营销的分类:居民社区、商圈社区、工业社区
3)社区营销的选点及调研技巧
4)社区营销的布局技巧:展示、接待、咨询、服务
5)活动开展技巧:知识型、业务型、合作类、主题类
6)社区目标客户识别和销售技巧
6、营销四大模型
1)交叉营销模式-提高客户忠诚度和贡献度
2)共合营销模式-同业合作
3)广开渠道模式-产品包概念留吸引存款
4)存款营销升级模型
7、案例分享:南昌农信社存款营销案例

四:开门红营销实施步骤
1、资源盘整(公共资源、公司资源、个人资源)
2、制定目标、指标、策略、计划
1)目标:3个层次
2)指标:SMART原则及活动量管理
3)策略:活动策划、团队组建、荣誉机制、资源调动等
4)计划:流程设定及落实中的监督机制
3、营销实施
1)发布信息
2)组织培训布置目标
3)动员大会
4)GPS跟踪汇报
5)专项经营管理会议
6)优秀案例汇总
4、营销总结及表彰

五:客户分类精准营销
1、客户分类大数据应用之新机会
案例分享:客户经理的批发精准营销
2、客户分类大数据应用之客户需求变化
案例分享:客户需求由钱向关系的转变
3、客户分类大数据应用之新媒体工具运用
案例分享:微信红包抢的是什么?
4、客户分类带来的“互联网思维”
案例分享:客户还是粉丝?
5、客户分类后的个人品牌建设
案例分享:建行客户经理的个人品牌建设
6、客户分类后的“客户为中心”
案例分享:客户为中心的产品综合营销

六:客户业绩提升之沙龙与外拓营销活动实施
1、活动中的电话邀约技巧
案例分享:老客户与新客户的
2、营销活动策划的三大注意事项
案例分享:南宁某银行定向化营销活动策划分享
3、营销活动中的现场把控要点
案例分享:某银行的社区老人关爱
4、活动主题与产品的匹配原则
案例分享:某银行的亲子互动带来的315万理财销售
5、短期活动主题与长期活动主题选择的标准
案例分享:某银行的192个客户,470万存款
6、活动主题名字选定的两大要求
案例分享:民生银行的蛋糕DIY

七:总结、提问与答疑

银行营销开门红课程

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