课程大纲：

品牌定位营销课程

简单描述（课程效果）：
企业营销力的组成结构；
品牌建设管理的方法：品牌管理涟漪图、造势理论、故事营销；
品牌战略制定方法：PEST模型、四种战略类型、三情分析、SWOT模型、STP模型；
品牌营销与传播：互联网6F思维、新媒体、融媒体和流媒体作用。

适合行业：
不限

适用范围：
企业高层、高级管理人员、部门经理等

课程大纲：
第一单元：营销力的组成架构
1、 何为营销力？
2、 营销力的组成结构；
3、 营销力对企业品牌建设的作用；
4、 如何打造企业营销力；

第二单元：品牌建设的基本要素和重要性
品牌建设的基本要素
1、品牌与商标的本质区别；
2、品牌管理部门在组织结构中的地位；
3、海尔成功的三件法宝：文化、品牌和战略（服务属于品牌的一部分）；
4、品牌管理涟漪图（案例分享）；
5、企业实施*战略的重大意义；
6、思考：企业品牌建设的要素。
品牌建设的重要性
1、品牌建设的重要性；
2、品牌建设的时代性；
3、品牌是抵御经济危机的最好的手段；
4、案例：品牌建设的三个力：品牌力，产品力和营销力；
5、新品牌十大理念；
6、新品牌十大危机；
7、新品牌十大需求；
8、课堂思考：企业进行品牌建设和管理的目标是什么？

第三单元：品牌建设的“五步法”：
1、品牌战略（含定位）；
2、品牌设计；
3、品牌管理；
4、品牌传播；
5、品牌优化；

第四单元：品牌战略（含定位）的制定方法：
品牌战略的制定方法
1、 五力模型；
2、 三情分析；
3、 SWOT模型；
4、 STP模型；
5、 课堂思考：企业的品牌战略如何制定？
品牌战略的定位
1、 品牌定位的三个方式；
2、 品牌的三个层次；
3、 品牌管理的维度；
4、 课题思考：企业的品牌管理视角如何确立？

第五单元：品牌设计的“四I合一”
1、品牌设计的“4I合一”；
2、VI；
3、BI；
4、SI；
5、MI；

第六单元：品牌管理的“5个方法”
1、 品牌管理中的“造势”理论；
2、 品牌管理中的“故事营销”；
3、 品牌管理中的金字塔模型；
4、 品牌管理中的AIDA法则；
5、 品牌管理中模型的升级；

第七单元：品牌传播与优化
1、互联网时代的6F思维；
2、互联网时代的“七个趋势”；
3、品牌传播的技巧；
4、品牌传播的创新；
5、媒体的危机公关；
6、案例分享：三只松鼠；
7、案例分享：江小白；
8、案例分享：男人袜；
9、课题思考：企业如何利用互联网技术来建设品牌

品牌定位营销课程