课程大纲：

由内而外执行力提升课程

【课程背景】
-每个人，是构成世界的一块拼图。
-企业由一个个拼图契合、凝聚、壮大而成。
-成长与奉献，源自我们的内心基于内驱力的执行力。
-企业的做强做大，来自最初的梦想，以及追逐梦想的路上，吸引团结到的每一块拼图的自我成长与甘心付出。

【课程收益】
1、在2天12小时时间内，探寻、交流、呈现全体团队成员的个性特征。
2、从动机与性格，两个深层次的维度，揭示个人奋斗的内在动力与决策模式。
3、揭示团队整体性格特点和行为风格，明确团队的内生动力与优势能力，强化团队文化与团队执行力。

【课程对象】中基层管理者，营销、研发、人力等项目团队

【课程大纲】
课前准备：提前一周完成*测评问卷和社会动机测试
第一篇 点燃心火：社会动机与内驱力
一、了解动机与社会动机
权利动机、成就动机、亲和动机
二、自我社会动机测评结果分析
个人内驱力调适、沟通动机影响、自我激励与职业目标设置
三、团队社会动机特征分析
团队沟通中的动机因素、典型客户动机分析、负面动机影响处理

第二篇 明心见性：*性格测评与内驱力
一、我们的优势与特长从何而来？
-什么是偏好与倾向
-什么是心理类型
-猜猜我们各自的性格类型
二、我们团队的风格与优势是什么？团队成员性格分析与团队优势分析
-主动性与被动性分析
-学习与认知能力分析
-决策与判断能力分析
-执行力与创造力分析
-问题与困境突破模式分析
三、我们团队描绘团队特质与内驱力
-团队特质分析
-团队内驱力与团队成员优势匹配
-团队内驱力与团队成员的需求满足

第三篇 迎难而上：压力与挑战中的个人内驱力模式
-压力与挑战中的个人特质（测试）
-行动并达成目标的策略
自我调节：个人内驱力的挫折反应

第四篇 基于内驱力的团队执行力
群策群力的团队文化共创法

由内而外执行力提升课程