课程大纲：

创业培训沙盘模拟课程

沙盘是一种十分有效的培训工具，这是因为它具备以下优点：
1、多用性：沙盘可以作为一种培训工具单独使用，也可以作为一个培训项目中的一种工具使用，通过玩沙盘来强化在课堂教学中介绍的各种企业经营概念。
2、灵活性：沙盘适用于培训各种水平的潜在的和现有的小企业家，也同样适用于培训那些对企业了解不多的人。
3、适用性：讲师可以利用沙盘来突出想要强调的某一具体学习要点。
4、模块化：沙盘采用循序渐进的模块化教学方式。各沙盘模块包含的学习要点是在前一个模块的基础上累积起来的，因此，你可以很轻松地从企业管理概念的入门阶段过渡到高级阶段。 独特性：每次玩沙盘都会产生一些新的感受。
5、时间安排灵活：四个模块可以利用周末两天时间完成，不耽误学员正常工作。
6、寓教于乐：沙盘模拟现实生活中的各种事件，使沙盘参与者在享受玩沙盘的乐趣中学到许多知识。

沙盘模块概述
模块1：基本企业周期
在模块1结束时，学员将有以下经历和实践：
1、基本的企业周期（现金的流入和流出）
2、面对各种相互矛盾的需求制定出*的资金使用计划；
3、维持正现金流的重要性
4、企业需要记账

模块2：供给和需求
在模块2结束时，学员将有以下经历和实践：
1、市场营销（预测需求和供应）
2、存货管理（规划适当的存货水平）
3、购买（规划采购数量、谈判采购价格／付款条件）
4、成本核算（确定直接和间接的成本，以便制定价格）
5、企业经营中要记账
6、企业要做计划

模块3：赢得顾客
游戏结束时，学员应该体验并实践：
1、市场营销（应用4P组合要素赢得顾客）；
2、存货管理（规划适当的存货水平）；
3、采购（规划采购数量、谈判采购价格/付款条件）；
4、成本核算（确定直接成本和间接成本，以便制定价格）；
5、记账（为企业主决策提供依据）；
6、企业计划（提高企业运营效率）；

模块4：应对多元化市场
游戏结束时，学员应该体验并实践：
1、市场营销（如何使用4P’s销售方法赢得客户）
2、存货控制（两种产品的原材料和成品管理）
3、采购（计划两种产品数量、谈判价格/支付条件）
4、成本核算（在两种产品之间比较利润额）
5、记账(建立企业的记帐系统)
6、企业计划（为管理多元化企业制定整体战略）

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