课程大纲：

商务演讲控场课程

课程收益
商务演讲场合的心态和角色转换，克服上台的紧张感。
运用声音、眼神、表情、手势、移动、站姿等台风技巧。
运用多种工具对演讲内容进行结构化组织、 阐述论证。
运用角色扮演、小组讨论、案例分析、示范教学等多种手法进行课程演绎。
运用多重商务演讲场合下的控场技巧、 提升演讲呈现力。
运用 5 种引人入胜的开场导入、 即兴应对的底层思维框架

课程对象
企业管理者、企业内训师、 其它有公众发言需求的相关岗位等。

课程方法
交互教学：
讲师讲授、案例分享、多媒体呈现、生动幽默演绎，课堂氛围好
互动演练：
现场练习、小组讨论、成果输出，一课四讲，落地效果好
行动学习：
翻转课堂、 531 行动计划，沉浸其中激发成就，体验评价好

课程大纲
第一部分： 演讲者的心态建设、角色转变、 商务演讲的呈现技巧 ( 0.5 天)
第二部分： 商务演讲的结构化组织、 论证阐述的技巧 ( 1 天)
第三部分：互动控场技巧、如何塑造语言生动性，即兴演讲与临场应对 ( 0.5 天)
第四部分： 具体场景的演讲标准化与实操训练(1-2 天)

第一部分 演讲者的心态建设与呈现技巧
第一节 明确目标：什么样的演讲才是好的演讲
1. 演讲力对职业发展具有不可替代的增值作用
2. 解密人的影响力密码
约哈里沟通视窗
3. 语言沟通内容的底层分类
4. 三大要素决定了演讲效果 VKA
文字内容
听觉呈现
视觉呈现
5. 思考：什么样的演讲才是好的眼睛？
6. 自我定位： 你的风格是什么？ 四种演讲风格分类
第二节 剖析“紧张”，为什么我们总是对“上台”心存畏惧
1. 紧张的根源是什么
内部因素
外部因素
2. 紧张的反应分析
紧张的隐性表现
紧张的线性表现
3. 如何应对紧张
声音发颤的应对办法
手抖腿抖的应对办法
大脑空白的应对方法
其它紧张反应的应对
第三节 台风打造身法、眼法、手法、站法、 走法、声法
1. 如何让声音抑扬顿挫充满韵律
2. 如何调动语调、音量、语速的变化
3. 如何在演讲中眼神运用自然
4. 5 种实用演讲手势
5. 演讲中如何酝酿情绪
6. 上台四字诀
案例训练： 马云演讲案例 张文宏演讲案例

第二部分 商务演讲的结构与组织、论证阐述技巧
第四节 如何精彩开场，好的开始等于成功的一半
1. 精彩开场， 夺人先声
演讲开场的重要性
演讲开场的目的
精彩开场的四大步骤
五个实用开场技巧
第五节 如何高效组织演讲的主体
1. 演讲主体的构成要素
观点
素材
呈现方式
1) 拆字法、解字法与组合法
2) 数据的呈现技巧
3) 其他呈现方式
2. 讲法 5 层级
讲资料/数据
讲故事/观点
讲口诀/工具
讲模型/公式
讲理论/系统
3. 三个实用主题组织结构
金字塔结构
三维的表达结构
解决方案类演讲的结构
黄金圈结构
4. 如何提高演讲说服力
观点论证与阐述的技巧
第六节 如何精彩结尾，结尾是进入听众内心的最后机会
1. 结尾的作用是什么
2. 精彩结尾的三大步骤
3. 五个演讲结尾技巧

第三部分 互动与控场技巧、临场应对技巧
第七节 如何得体互动与控场
1. 为什么要进行互动
2. 现场互动的作用
3. 使用互动技巧
问题的分类
提问的结构
三种指令技巧
4. 现场约束与控场技巧
框式思维
四项提醒
1) 如何进行目光提醒
2) 如何进行声音提醒
3) 如何进行肢体调整
4) 如何进行内容提醒
五类内容抓住同种注意力
第八节 提升演讲生动性的技巧
1. 提升案例生动性感染力的方法
如何通过故事/案例塑造价值
如何讲述案例不重复啰嗦累赘
如何组织语言更有生动性感染力
第九节 如何提升临场应对的能力(应对意外状况、现场提问)
1. 临场表达的场景分析
2. 临场表达的应对思维
如何快速获得表达素材
如何让临场表达有条理
思维训练
1) 结构化思维
2) 发散思维
3) 批判性思维
课程总结与提问答疑

商务演讲控场课程