课程大纲：

数字人管理课程

课程背景
本课程旨在深入探讨数字人的概念、分类和特征，以及数字人的进化史、开发工具和技术路线，数字人在各行业的应用场景和案例，数字人与人类协同工作的原理和方法，数字人对企业管理带来的改变，数字人产业生态和未来发展趋势。通过学习本课程，学生将全面了解数字人的本质、技术、应用和商业价值。

课程收益
了解数字人的概念和特征，认识数字人的应用价值和意义；
了解数字人的特征和优势：通过学习，您将掌握数字人的特征和优势，深入了解数字人为人类生活和工作带来的积极影响和变革。
深入了解数字人的应用场景和案例
了解数字人对企业管理的改变：通过学习，您将认识到数字人对企业管理效率和竞争力的影响，并能够理解如何整合数字人和现有人员，实现更好的沟通、协作和资源利用。

课程大纲
第一章： 数字人的概念和特征
1、数字人的定义和分类
2、数字人与人工智能的关系
3、数字人的特征和优势

第二章：数字人的进化史
1、北京冬奥会带火了数字人
1.1数字人来到我们身边
1.2揭开数字人的神秘面纱
1.3形形色色的数字人
2、数字人从何处来，往何处去
2.1从首位数字人说起
2.2数字人的商业化道路
2.3数字人的下一站在哪里

第三章：数字人的开发工具和技术路线
1、数字人开发的基础知识
2、数字人开发工具和软件
3、数字人技术路线和流程
4、揭秘数字人四大关键技术
4.1数字人制作流程
4.2让数字人像“人”：建模技术
4.3使数字人动起来：驱动技术
4.4使数字人形象更真实：渲染
4.5让数字人“活”起来：交互
5、数字人的训练和测试方法
5.1数字人的训练数据集和标签
5.2数字人的训练算法和模型选择
5.3数字人的测试方法和效果评估

第四章：数字人的应用场景和案例
1、小游戏，大宇宙
2、虚拟主播成为新宠儿
3、银行来了个虚拟品牌官
4、虚拟老师和学生走进校园
5、元宇宙开启文旅新视界
6、数字人商业化应用现状
6.1 数字人 + 法律咨询行业
6.2 数字人 + 金融保险行业
6.3 数字人 + 教育行业
6.4 数字人 + 健康医疗行业
6.5 数字人 + 影视行业
6.6 数字人 + 人力资源行业
6.7 数字人 + 直播带货行业

第五章：数字化时代的协同工作
1、数字人与人类协同工作的重要性和优势
2、数字人与人类协同工作的原理和方法
2.1人机协同工作的基本原理
2.2数字化技术在协同工作中的应用方法
2.3数据共享和协同决策的实践案例分析
3、数字人与人类协同工作的技术工具和平台
3.1协同办公工具和在线协作平台
3.2项目管理和任务分配工具
3.3数据可视化和实时通信技术

第六章：数字人的应用给企业管理带来的改变
1、数字人和现有人员的整合和协同管理技术
1.1数字化时代的协同工作方式和实践案例
1.2数字人和现有人员的沟通与协作方法
1.3更好地利用数字人才和现有人员的方法
2、提高企业管理效率和竞争力
2.1数字人管理和现有人员管理对企业管理效率和竞争力的影响
2.2如何制定数字人管理和现有人员管理综合规划
2.3识别和解决数字人管理和现有人员管理中的问题
3、数字化技术对工作模式和职业发展的影响
3.1数字化技术对工作流程和组织架构的影响
3.2数字人工智能对职业发展的影响和机会
3.3未来数字化时代的职业规划和发展趋势

第七章：数字人产业生态图谱
1、数字人产业链
1.1产业链上游：数字人制作底基
1.2产业链中游：“造人”工厂
1.3产业链下游：千姿百态的数字人
2、数字人主要企业
3、数字人主要产品类别
3.1传媒：耳目一新的虚拟主播
3.2娱乐：可塑性强的虚拟偶像
3.3金融：不断自我提升的数字员工
3.4文旅：深受喜爱的文旅数字人
3.5教育：生动有趣的虚拟教师
3.6零售：24小时无休的虚拟导购

第八章：数字人发展展望
1、数字人的发展趋势
1.1数字人或将成为5G大规模商用的重要场景
1.2开源平台将成为打造行业生态的关键
1.3数字人将实现千人千面的多样化互动
1.4数字人将为数字政府建设提供重要支撑
1.5数字人将成为个人和组织的重要数字资产
2、数字人的发展机遇
2.1元宇宙：数字人成为主角
2.2Web3：数字人走向新时代
2.3NFT：数字人的新玩法
3、数字人的社会治理挑战
3.1带来社会安全隐患
3.2影响网络健康生态
3.3引发“数字人成瘾”问题
3.4积极应对社会治理挑战

第九章：巨头入局：抢占市场新蓝海
1、生态卡位：以meta和腾讯为例
2、技术卡位：以英伟达和百度为例
3、内容卡位：内容为王，永不过时

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