课程大纲：
企业文化管理理论课程
【课程背景】
几乎每个企业都谈企业文化，但真知企业文化的有多少？真能拿到台面上讲的企业文化有几家？企业文化不是漂亮的“门面”或“衣服” 。真“知”了企业文化才能真“行”。真“行”了，“行”得好，“行”得久，“行”成了你的企业的“灵魂”，你的企业才算真有文化。
【课程收益】
1、通过学习、讨论和思考，使学员对企业文化有基本的、真正的认知。
2、能够根据对企业文化理论的“真知”鉴别、诊断具体的企业文化。
3、知道企业文化建设中“共性”和个性的结合起来，把企业文化的学习和基于自身的创造4、结合起来，建设好适合企业发展的、有个性的、活生生的企业文化。
【课程对象】企业家、企业高层管理人员、创业者、思想者
【课程大纲】
一、企业文化：由“熟知”到“真知”
二、企业文化认知
1、文化是什么？
2、企业文化不是什么？
3、企业文化是什么？企业文化的内容和结构化分析。
4、怎样认识企业文化是一个有机的整体？
5、企业文化管理是什么？
三、企业文化鉴别
1、如何认识企业文化文字资料？
2、如何访谈？高层、中层与基层
3、如何了解、分析、理解企业的历史？
4、如何企业家？
5、企业人物与企业故事
6、企业文化分析：从“貌”到“魂”
四、企业文化建设
1、企业文化建设中的误区分析
2、企业文化形成的一般过程及案例
3、企业性质、发展阶段和发展状况的认识
4、企业家境界与作用：善思、善讲、善行
5、企业文化借鉴：创造性学习
6、企业核心价值观的确立
7、由“知”到“行”，轻重缓急与渐行渐成
企业文化管理理论课程
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