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新环境下如何使品牌医学价值转换为市场利益

讲师:苏郁天数:2天费用:元/人关注:63

日程安排:

课程大纲:

品牌医学价值课程

【课程背景】
2020年突如其来的疫情使经济发展受牵制,医药行业无法独善其身,还加快推动了行
业变革与发展;随着4+7战略性采购、药物一致性评价等政策的推展,医药营销也要
与时俱进:把控市场发展趋势、不断探索并穷尽品牌价值才能永立不败之地!具有上
好食材才能制作出美味珍馐时代呼唤新复合型市场营销(3M)人才:Medical
Driven+MarketAccess+MarketLeading;
市场如战场:市场规划与战役指挥同出一辙,学习专业技能同时类比军事统帅们运筹
帷幄的智慧!此课程通过理论讲解与案例研讨,提升政策解析与市场分析能力,资源
整合及组织协调能力;再以历史经典战役解析引导出医药市场成功方法学,成功运作
品牌形成终端市场“驱动力”;您将成为未来医药“战场”的“麦克阿瑟、艾森豪威尔、
蒙哥马利、朱可夫…”世上*不会背叛您的是不断积淀的专业能力!
另外,苏郁老师正在探索:福尔摩斯探案分析路径与技巧,类比应用于探索品牌机会
市场规律的成功方法学,您是否感兴趣?!寄语医药人:希望不要将因运气得来的
再因专业缺失而弃离…

【课程大纲】:
模块一:新形势下市场营销如何永立不败之地?!
新环境下品牌生命周期市场发展规律;
新复合型市场营销综合胜任力模型;
市场准入引导营销发展创新:沙盘模型分析导图,引导成功策略“路径”
集采及二次议价
促进院&去限控
DRGs(按病种收费)
新品定价/医保列名
理论讲解与实战案例相结合,贯穿全程,提炼方法学并有效灵活应用,使学
员如身临其境,及时提升意识及专业技能,为企业创造效益!

模块二:探寻品牌价值*化有效“三步曲”
剖析产品属性、识别未被满足医学需求(UMN);
评估市场切入点、建立理论依据;
创建品牌故事,制定必胜策略;
理论讲解与案例解析相结合,辅以市场10亿以上规模品牌、类比历史经典战役
成功“路径”;掌握各种分析工具及管理模型的应用,引导学员思考,逐步形成
“个性化”品牌发展思维模式,及时应用于实践产生价值。

模块三:新形势借力创新探寻学术推广(行之有效)成功之路
洞悉区域市场驱动因素与学术推广成功模型
病程营销式(学术推广)基本原则与素材
病程(某一阶段)产品临床推广启动与跟进计划
线上/线下互动协调创新(含案例)
四位一体学术推广(创新升级)模式(含案例)
推广工具升级与创新(含案例)
评估投入/产出价值及市场发展评估指数(EI值)
讲解及案例分享:专业合规有效学术推广“要素”;分享疫情期间顺势创新性推
广活动(成功案例)使销量不降反升!从而引发思考,适应市场环境,探索行
之有效推广方法最有效往往是最朴素(简单)方式…。

品牌医学价值课程

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