课程大纲：

财务分析与决策建模公开课

培训对象：
管理会计，财务BP，财务分析预算人员（FP&A）
财务主管，财务经理等中层财务管理人员
企业各业务部门经理和主管

课程收益
KEY BENEFITS
从财务思维到商业思维的跨越
用数据实现更好的商业洞察与科学决策
通过经营分析释放企业潜能、提升经济效益

课程大纲
COURSE CONTENT
第一模块
思维转变
第二模块
财务如何提升和指导运营活动当中管理效能
第三模块
需求预测的技术以及如何实现利润*化
第四模块
销售和市场活动中的经营分析
第五模块
综合案例公司预算应该如何做？

课程介绍
INTRODUCTION
在工作中，您是否碰到以下困惑？
如何摆脱“就数字论数字”“就指标看指标” 的无效工作状态？
经营活动往往产生海量数据信息，如何剔除无效信息，走出数字迷宫，从分析创造价值？
都说财务要转型，要走进业务，支持决策、创造价值，具体该怎么做呢？
管理层今年要求绩效提升、管理优化，如何帮助公司实现这一目标？
……
精心研发《深入业务的财务分析与决策建模》课程，通过大量的案例分析、互动研讨与实战演练，引导学员融入业务、深入剖析业务实质，提升学员通过财务分析从数据信息中进行高价值商业洞察的能力。让学员能够从企业战略出发，通过分析切实评价企业战略制定与执行质量；同时以财务分析为工具，依托海量财务、业务及其他方面数据信息，深入剖析企业生产、销售、市场等经营活动需要进行管理优化与改善的关键点，为业务优化出谋划策，推动企业业绩与价值的提升，并且实现财务的价值创造。

财务分析与决策建模公开课