课程大纲：

发展新质生产力课程

课程背景
新质生产力，是2023年9月习总书记在黑龙江考察调研期间首次提到的新的词汇，强调整合科技创新资源，引领发展战略性新兴产业和未来产业，加快形成新质生产力。?深刻认识和把握新质生产力的内涵和特点，加快形成新质生产力战略性新兴产业是引领未来发展的新支柱、新赛道。*国资委部署央企产业焕新和未来产业启航等专项行动，聚焦新一代移动通信、人工智能、新材料等15个重点产业领域方向的布局建设。如何大力发展新质生产力，加快培育壮大战略性新兴产业、打造更多支柱产业，成为一个重大而紧迫的研究课题。
什么是新质生产力？新质生产力究竟“新”在哪里？新质生产力的科学内涵和本质特点是什么？如何加快形成新质生产力，加快培育战略性新兴产业和未来产业？战略性新兴产业具有什么特点？我国为什么要大力培育和发展战略性新兴产业？我国培育和发展战略性新兴产业遇到什么制约因素和痛点卡点？发展战略性新兴产业的基本规律是什么？国内外有哪些培育和发展战略性新兴产业的宝贵经验与失败案例可资借鉴？当前培育战略性新兴产业的发展重点、对策措施、发展路径、标杆案例究竟有哪些？
《发展新质生产力，加快培育战略性新兴产业》将帮助我们认清发展新质生产力，加快培育战略性新兴产业的目标、任务、重大措施，找到战略新兴产业持续发展的新动能、新赛道、新模式！

授课对象
致力于企业成长的中高层管理者

课程宗旨
1、厘清新质生产力科学内涵和本质特征
2、解析加快形成新质生产力的演进规律
3、阐述战略性新兴产业培育的重大措施
4、研习战略性新兴产业培育的典型案例

课程大纲
模块一 新动能新赛道：加速培育新质生产力
1、产生背景：新质生产力新动能新赛道
2、时代内涵：什么是新质生产力
3、基本理念：新发展观与新质生产力
4、核心特征：新质生产力的“三高”特征
5、内在本质：新质生产力的本质究竟是什么
6、现实作用：新质生产力的重大作用
7、重要意义：发展新质生产力的现实意义
8、战略选择：国家发展新质生产力的重大战略
9、痛点卡点：发展新质生产力遇到的困难挑战
10、发展方向：新质生产力的发展方向
11、资源禀赋：各地发展新质生产力的政策取向
12、核心要素：新质生产力的核心要素是什么
13、新的产业：新质生产力的新产业是什么
14、新的模式：新质生产力的新发展模式是什么
15、新的动能：新质生产力发展的新动力
16、新的赛道：新质生产力的赛道选择
17、新支撑力：新质生产力发展的基础设施
18、新的技术：新质生产力的关键核心技术是什么
19、新的布局：新质生产力的产业链供应链如何布局
20、新的底色：新质生产力发展的底色是什么
21、新的机制：加快发展新质生产力的激励机制是什么
22、发展路径：加快发展新质生产力发展的重大措施
23、演进规律：新质生产力与战略性新兴产业的演变规律
24、【群策群力】当前我国经济面临什么问题，新动能的着力点在哪里？

模块二 培育战略新兴产业的对策与案例分析
1、战略新兴产业培育的统筹规划：SWOT分析
2、战略新兴产业培育的赛道选择：PEST分析
3、战略新兴产业培育的产业链整合：价值链分析
4、战略新兴产业培育的统筹规划：三阶段模型分析
5、战略新兴产业培育的第二曲线模型分析
6、战略新兴产业培育的技术变迁路径分析
7、战略新兴产业培育的核心竞争力分析
8、战略新兴产业培育的产业集群发展
9、战略新兴产业培育的链主企业选择
10、战略新兴产业与专精特新企业发展
11、战略新兴产业培育：建链强链补链固链
12、培育战略新兴产业的主要目的
13、培育战略新兴产业的主要内容
14、培育战略新兴产业的重点任务
15、培育战略新兴产业的重大措施
16、主要措施1：调整产业结构，不断促进产业高质量发展
17、【案例分析】合肥不断调整产业结构，大力发展“芯屏汽合、急终生智”
18、主要措施2：夯实战略性新兴产业基础，加快构建双循环发展新格局
19、【案例分析】大湾区夯实新兴产业基础，加快构建双循环发展新格局
20、主要措施3：促进区域产业协同发展，促进区域资源优势互补
21、【案例分析】成渝双城：促进产业协同发展
22、主要措施4：加大科技创新，重点攻克“卡脖子”的难题与挑战
23、【案例分析】我国高铁产业科技创新的品牌效应
24、主要措施5：加强创链补链强链，促进产业链供应链稳定发展
25、【案例分析】湖北省制造业的十六大战略性新兴产业链建设启示
26、主要措施6：加快传统产业转型升级，加快传统产业数智化
27、【案例分析】我国加快用数字化促进制造业转型升级
28、主要措施7：加快新兴产业培育，促进产业-科技-金融融合发展
29、【案例分析】*硅谷现代化产业发展的经验启示
30、主要措施8：加快传统产业绿色转型升级，大力发展绿色产业
31、【案例分析】宁德市如何培育壮大绿色新能源产业基地
32、主要措施9：加快产业人才结构性调整，为产业升级提供人才保障
33、【案例分析】华为建设世界*企业 “价值三支柱”模型与案例分析

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