课程大纲：
数字化转型思维应用课程
培训对象：产品中心，运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士
课程背景：
在这个颠覆性很强的数字时代，管理和组织往往会遇到巨大的挑战。大部分企业管理者并不了解数字化对企业的深层次影响，以及如何通过数据技术驱动组织绩效的提升。本课程将从数字化思维着手，深度解析这种变革的思想对企业发展的重要性。
课程收益：
培训完结后，学员能够：
了解数字化中的前世今生
了解数字化的思维模型
理解数字企业应该如何面对其机遇和挑战
掌握数字企业的产品思维模型
掌握企业如何使用数字化工具降本增效提质保全
课程大纲：
单元一 数字化的前世今生
1、数字化的Y路径演化
1）信息电子化阶段
2）流程电子化阶段
3）媒体渠道阶段
4）效率提升阶段
5）改造重构阶段
6）不同行业的阶段不用
2、数字化标杆：互联网公司是如何做数字化的
1）数字化三层属性
2）+数字化及数字化+
单元二 数字化的思维模型
1、传统行业与互联网公司的底层差异
1）底层思维方式的差异
2）互联网思维的核心要素
3）数字化转型中的常见障碍
2、颠覆还是改良：
1）三类网络差异
2）数字化转型的推荐路径
3）数字化转型的常见弯路
3、创新思维框架：优势-变量推演
单元三 数字化中的产品思维
1、要用户还是客户？用户思维和客户思维的差异
2、用户在数字化时代的需求到底是什么，如何探索？
3、用户在数字化时代的场景到底有哪些？如何探寻？
4、用户需求和其他要素的平衡
5、数字化产品的规划和体验
单元四 数字化中的?架构和文化建设
1、数字化团队的一般分工
2、数字化团队的组织架构
3、数字化团队的文化建设
4、数字化团队的社会责任
单元五 数字化中的应用
1、数字化工具都有哪些
2、工具如何让企业降本增效提质保全
3、如何探索工具中的链接价值
4、如何找到工具应该使用的场景
5、如何更好的权衡这些场景的使用安排
数字化转型思维应用课程
上一篇: 数字化时代商业思维解析
下一篇: 舞弊的蛛丝马迹－舞弊内审计实案精粹
其他相关公开课程:
其他相关公开课程:
其他相关公开课程:
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
