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数字化时代商业思维解析

讲师:李勇天数:1天费用:元/人关注:2542

日程安排:

课程大纲:

商业思维解析课程
培训对象:产品中心,决策中心、运营中心,技术中心,客服中心等管理运营相关人士
课程背景:
商业思维,是一个很难界定的概念。到底什么样的思维模式才能被称为商业思维?估计每个人都有不同的看法,如果硬要给它描绘个形状,你可以定义它是“经济学常识”,“行业经验”,“财务能力”或者是“营销能力”,所以商业思维很容易会和创收,盈利,赚钱这些词产生联系,可能有的人甚至会产生错觉,认为商业思维只有公司高层或者领导才需要的。但实际上,商业思维是每个人在生产生活中的个体所需要深度理解的,本课程将把商业思维的底层逻辑进行一一拆解。
课程收益:
培训完结后,学员能够:
了解商业思维的底层逻辑
理解商业思考中的五维能力
掌握*和商业思维之间的联系
训练自己的商业思维中的日常思考能力
课程大纲:
单元一 商业思维的底层逻辑
1、全价值链思考
2、全系统化思考
3、竞争体感训练
4、用户感知能力
5、分析财务数据的能力
6、决策能力
单元二 商业思维中的五维思考能力
1、零维:战术:孤立的点
2、一维:战略:目标的线
3、二维:模式:全局观的面
4、三维:创新:颠覆式的体
5、四维:时间:万物皆有周期
6、五维:概率:行为*概率=结果
单元三 商业思维中的*解析
1、价值主张:我能给别人提供什么服务
2、核心资源:我是谁?我拥有什么?
3、客户细分:我能帮助到谁?
4、关键活动:我需要做什么?
5、渠道通路:我怎么样传播自己和自己的服务
6、客户关系:我需要和我帮助的人保持什么关系
7、合伙伙伴:谁可以帮到我
8、固定成本:我需要付出设么
9、收入来源:我将获得什么
单元四 如何训练自己的商业思维能力
1、第一性思考能力培养
2、赛道思考能力培养
3、破局者思考能力培养
4、刹车思考能力培养
5、油门思考能力培养
6、柔性思考能力培养
商业思维解析课程

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