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国际工程合同管理与风险防控合规管理 ----国际工程实战经验

讲师:郑文强天数:1天费用:元/人关注:54

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课程大纲:

工程合同管理与风险课程

课程大纲
第一部分:国际工程法律风险解析及防范策略
1.1 三份标准合同适用性(EPC合同、施工合同、工厂设计建造合同)
1.2 合同条款和法律风险(责任限制、争议解决)
1.3 付款
1.4 业主滥用设计审批权
1.5通知和程序
1.6主张权力的态度

第二部分:国际工程索赔与争议解决
2.1 FIDIC系列合同条件简介
2.2 理解合同优先顺序的重要意义
2.3 工程部分移交引发的风险
2.4 合同争端解决机制
2.5 业主的风险和不可抗力的区别
2.6 从事国际工程施工管理的感受和体会

第三部分:国际工程项目合同风险分析
3.1 承接国际工程项目面临的风险
3.2 国际工程合同全过程风险管理
3.3 国际工程签约前管理
3.4 国际工程合同履行风险管理
3.5 国际工程项目竣工后风险管理
3.6 国际工程合同纠纷解决风险管理

第四部分:构建合规管理体系打造国际*企业
4.1 强化合规成为全球企业发展新趋势
4.2 从“要我合规”到“我要合规”
4.3 外资企业面临合规风险
4.4 国有企业面临合规风险
4.5 民营企业面临合规风险
4.6 海外中国企业面临合规风险
4.7 从腐败风险到全面合规风险从“小合规”到“大合规”
4.8 迎接全球企业竞争新规则的挑战
4.9 建立合规管理体系

工程合同管理与风险课程

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