课程大纲：

供电公司安全生产管理培训

第一部分、新安全生产法亮点解读
1、新安法结构
◆ 一个宗旨
◆一个方针
◆十一项制度
◆三十项新规定
2、新安法理念
◆习主席关于安全生产的新思想
◆以人为本 生命至上
◆安全是全社会的责任
◆事前管控 排除隐患
◆增强全社会的安全意识

第二部分、员工安全意识植培
1、安全文化与安全意识
◆ 安全文化
◆ 安全意识
◆ 安全生产意识
◆ 案例
2、注意细节与安全意识
◆ 细节
◆ 生产细节
◆ 忽略细节的惊天安全事故
◆ 细节与安全意识的关系
◆ 案例
3、安全意识的反向思维
◆ 做到“万无一失”距安全差之万里
◆ 事故一定会发生
◆ 祸兮福所依，福兮祸所伏
◆ 美言可以市尊
◆ 信言不美，美言不信
◆ 案例
4、安全意识的培植员工自我安全管理
◆ 意识与潜意识
◆ 潜意识理论
◆ 安全潜意识
◆ 安全潜意识培植的方法
◆ 安全潜意识培植的步骤

第三部分、安全生产管理
1、海因里希理论
◆ 遗传及社会环境
◆ 人的缺点
◆ 人的不安全行为
◆ 事故
◆ 伤害
◆ 多米诺骨牌理论
◆ 事故频率与伤害程度之间的关系
◆ 案例
2、安全与本质安全
◆ 安全
◆ 正确理解安全的含义
◆ 本质安全
◆ 案例
3、安全生产
◆ 安全生产
◆ 正确理解安全生产
◆ 安全生产管理原则
◆《安全生产法》对安全生产的要求
4、安全生产五要素
◆ 安全生产五要素
◆ 安全文化与安全意识
◆ 安全杠杆
◆ 安全杠杆的启示
5、安全隐患排除
◆安全隐患
◆如何识别查找安全隐患
◆安全隐患排除
◆减少安全隐患的管理措施
◆案例

第四部分、安全事故预防与现场管控
1、循规蹈矩
◆ 《安规》是鲜血和生命换来的
◆ 四不伤害
◆ 四不放过
◆ 案例
2、安全管理
◆ 安全生产3E原则
◆ 安全生产目标管理
◆ 安全生产责任制
3、工器具管理与使用
◆ 工器具的作用
◆ 工器具存放
◆ 工器具校验
◆ 工器具使用
◆ 案例
4、“5S”管理与现场作业
◆ 整理(Seiri)
◆ 整顿(Seiton)
◆ 清扫(Seisou)
◆ 清洁(Seiketsu)
◆ 自律(Sitsuke)
◆ 案例

5、危险点的分析预控现场作业法
◆ 作业中存在的危险点是能够预控的
◆ 预控危险点的一般步骤
◆ 作业前危险点的分析预控
◆ 分析预控危险点会有效的防止事故
◆ 停电开工安全管理
◆ 工作期间安全管理
◆ 收工送电安全管理
◆ 案例

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