课程大纲：

hire fire阿里培训

第一部分：我们要的味道
1. 我们要的味道是什么？
2. 公司对人才标准是什么？
3. 我们对人才标准是什么？

第二部分：如何HIRE人
1、我们为什么要招人
思考：招聘需求是在什么情况下产生的？
招聘的自我诊断？
2、我们要找什么样的人？
黄金招聘六步法
人才画像
岗位分析6w1H
岗位胜任素质的三大来源
3、找人的渠道？
招聘渠道分析
招聘文案
90后找工作关注啥？
4、面试鉴别技巧？
面试时聊啥？
提问方式（开放式、封闭式）？
人的能力主要看哪些方面？
面试官如何分工合作？
面试时的望闻问切？
面试STAR工具
面试时注意的问题

第三部分：如何FIRE人
1、 何为不合适的人？
2、 为什么要FIRE？
3、 FIRE谁？除了FIRE，还有其它原因离开？
4、 送什么样的人离开？
阿里巴巴绩效管理制度
5、 送不合适人出去做法？

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