课程大纲：
工程项目审计培训会
一、培训安排
1.培训时间
第一期：1月10日-12日（3天） 上海
第二期：3月18日-20日（3天） 上海
第三期：5月16日-18日（3天） 杭州
第四期：7月22日-24日（3天） 成都
第五期：9月23日-25日（3天） 苏州
第六期：11月21日-23日（3天） 广州
2. 线下面授+线上直播同步进行，学员可自主选择，凡参训学员皆提供14天录播回看。（如果线上授课因故取消，本期课程不提供录播回看。）
二、课程收益
1.帮助企业建立风险导向的工程建设项目内部控制机制，促进风险管控能力升级；
2.掌握工程项目关键环节审计要点，把握审查核心，直击项目漏洞；
3. 解读新《建设工程工程量清单计价标准》与《总承包计价规范》，剖析工程造价审计重难点问题；
4.微咨询环节提供深度交流，直面企业痛点问题。
三、培训对象
1.建设单位管理层，建设项目投资管理的骨干人员；
2.企事业单位内部审计、内部控制、纪委、监察、财务部门负责人及相关人员；
3.会计师事务所、工程造价咨询机构相关人员。
四、课程内容
第一部分：工程项目全流程内控审计实务
1.导入：工程项目典型案例解析
2.制度及保障机制层面的审计要点
（1）基本管理制度
（2）不相容职务分离
（3）管理职责与权限
（4）关键业务操作规范SOP
（5）过程评价与后评估机制
3.项目立项环节的常见风险与审计要点
（1）项目建议书
（2）项目可行性研究
（3）项目评审与决策
4.项目设计环节的常见风险与审计要点
（1）初步设计
（2）施工图设计
（3）概预算
（4）设计变更
5.项目招标环节的常见风险与审计要点
（1）招标前的准备
（2）标书编制与发布公告
（3）资格审查
（4）发售招标文件
（5） 配合投标方开展工作
（6）开标、评标与定标
（7）中标通知与合同签订
6.工程项目合同管理风险与审计
（1）合同与审计结论等冲突风险的解决
（2）结算中合同争议风险与审计
（3）商业风险、情势变更、不可抗力辨析
7.项目实施环节的常见风险与审计要点
（1）实施中的质量控制
（2）实施中的进度控制
（3）实施中的安全控制
（4）实施中的物资采购控制
（5）实施中的价款结算控制
（6）实施中的工程变更控制
8.项目验收环节的常见风险与审计要点
（1）施工结算
（2）施工决算
（3）会计系统控制
（4）项目总结与后评估
第二部分：工程项目关键环节审计
1.工程项目招标采购风险与审计
（1）政策性风险与审计
（2）“串通投标”风险与审计
（3）操作风险与审计
（4）廉政风险与审计
2. 工程项目价款结算风险与审计
（1）调价结算风险与审计
（2）工程价款结算风险与审计
（3）造价失控风险及价款结算审计案例分析
3.工程项目财务管理风险与审计
（1）竣工财务决算报表编制与审计
（2）建设（代建）管理费失控风险与审计
（3）投资高估与基建收入低估风险与审计
（4）竣工财务决算审查要点
第三部分：工程造价审计实务与案例
1.新《清单计价标准》与《总承包计价规范》对工程造价审计的影响分析
2.工程造价审计分析
（1）对象分析：概算调整与概算调剂
（2）定位分析：前置审核与审计监督
（3）方式分析：事后审计与跟踪审计
3.造价审计认定
（1）技术事实的认定：以虚估冒算为例
（2）价格事实的认定：以材料认价为例
4.工程招标控制价、物资采购预算的审计与建议
5.工程计价与结算
（1）合规性审计与案例
（2）合理性审计与建议
6.工程造价审计定性与案例分析
（1）真实性与合规性的综合审计定性与案例
（2）合规性与合理性的综合审计定性与案例
7.造价民事约定与行政审计结论的争议分析
8.工程造价审计的计费机制与质量控制
9.工程造价审计的职业责任分析与案例
10.投资估算、投资概算、施工图预算、过程结算、竣工结算等全过程造价管控风险分析及审计重点解析
五、拟邀专家
朱老师：南京审计大学副教授。长期从事工程项目审计研究
李老师：南京审计大学副教授，工学博士，主讲《建设项目审计》、《工程计价与控制》、《工程项目管理》、《工程造价案例分析》、《工程合同管理》等专业课程。
刘老师：从事内部控制、风险管理、内部审计、财务管理方面的实务管理、咨询、
六、收费标准
1.培训费：线下课程5200元/人；线上课程3700元/人。
2.食宿统一安排，费用自理（具体标准以开课通知为准）。
工程项目审计培训会
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