课程大纲：
品牌经营能力课程
【培训收益】：
通过由表及里的增强渠道的忠诚度和信心，建立共赢的厂商合作关系
通过对市场及行业分析，激励渠道客户心智，提升区域品牌经营能力
拓展品牌新思路，认知品牌经营中的问题并明确操作方向
掌握区域品牌打造战略与战术
【培训对象】：
董事长、总经理、营销高管、渠道客户
【培训提纲】：
一级提纲
二级提纲
培训方式
品牌认知
记忆法则背后的策略
口碑联想的传播策略
场景化品牌智慧
快速启动注意的策略
老师讲解
案例剖析
品牌打造天龙八步
第一步：构建品牌的战略思维与价值选择
1、营销战略清晰
2、四大关键指标策略
3、品牌战略决策
第二步：品牌的细分与定位原则
1、品牌认知优化
2、品牌空白点找寻
3、品牌定位与具象化
第三步：产品卖点提炼与无中生有的套路
1、差异化卖点策略
2、卖点找寻建模
3、卖点包装
第四步：小品牌从无到有，从小到大的，从弱到强的成长路径
1、最小成本的策划手法
2、事件炒作操作落地
3、品牌成长关键路径控制
第五步：品牌的从抽象到立体丰满的核心操作思路
1、品牌内涵丰富
2、品牌故事传播
3、品牌传播形象策略
第六步：如何进行科学合理的品牌投放
1、评估目标群体
2、投放策略组合
3、投放策略优化
4、线上投放关键策略
5、小成本大口碑投放选择
第七步：如何以小搏大，实现品牌的跨越式发展
1、借势炒作策略
2、聚焦目标策略
3、口碑传播策略
4、场景全程互动
第八步：如何进行四两拨千斤的事件营销
1、造焦点快速启动
2、借热点并驾齐驱
3、扎痛点放大需求
4、关键时刻找准时机
5、整合资源资源撬动
品牌经营能力课程
上一篇: 银行手语训练
下一篇: 谈判升维+实战落地策略
其他相关公开课程:
其他相关公开课程:
其他相关公开课程:
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
