课程大纲：

品牌新营销关键点课程

课程特色：
帮助学员学会分析市场竞争、线上渠道特性、产品特色优势、引爆思维等品牌新营销关键点。结合企业自身的特性，制定出适合企业，符合时代，倍增业绩，能够落地执行的生产与营销创新策略的演练方案。

课程大纲：
第一部分：互联网大势下，当下、明天和未来构想
跨界与颠覆，无处不在
基于互联网的颠覆逻辑
互联网技术特征和本质
什么样的行业容易被跨界颠覆？
什么类型的企业容易被跨界颠覆？
互联网转型的成与败、得与失
传统企业互联网转型的现状与误区
案例分享：传统企业互联网的品牌营销

第二部分：互联网思维的常态与变态
互联网思维的内容与本质（人格化、波浪变化、动态平衡、用户思维、简约思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维、跨界思维）
传统行业对互联网思维的理性回归与思维创新

第三部分：传统企业互联网转型的战略出路
传统企业互联网营销的N种模式
传统企业互联网转型是战略思考与出路选择
BAT等互联网巨头的战略布局，对传统企业意味着什么
传统企业如何把握互联网营销的机遇、节奏与策略

第四部分：传统企业互联网营销的“一个转变、四大创新”
转变思想，统一认识
转型形势大势已定
转型战略选择、定位、布局
转型策略方式、方法
转型资源整合、借势与内生
商业模式创新
售卖产品转向用户源头定向服务
资源导依据大数据分析先行
重新设计商业模式体验经济、免费、众筹等
运营模式创新
体验为王消费者体验为核心的产品体系重建
口碑为王口碑驱动的核心的品牌重塑产品好、服务好、口碑好才是真的好
数据为王以数据为核心的电子商务与协作平台
链接为王全网络、扁平化销售互联网、移动互联网、实体经济
供应为王物流与供应链系统的支持
管理模式创新
组织变革扁平化、平台化、生态化
人才队伍复制互联网营销的核心力量
以效率为核心的管理方式机制、制度与流程
企业文化的重新构建创新文化
营销模式创新
重构营销体系
全网营销渠道选择
抖音、微信、微博营销
SEM关键技术

第五部分
打造爆品互联网+的营销新出路
开发颠覆传统的爆品思维
得爆品者得天下
爆品≠爆款≠畅销品
爆品的五大特点
细分市场，创造高频需求
利用数据，挖掘制造爆品

第六部分：传统企业互联网营销五步走
诊断阶段望闻问切
战略制定阶段谋定而后动
策略制定阶段资源准备与配置
转型阶段反应迅速
反馈阶段在睡梦保持清醒
案例分析：某传统企业如进行互联网的成功转型

品牌新营销关键点课程