课程大纲：
PPT演讲培训课程
主讲内容：
以吸引力和穿透力为核心，帮助内训师群体的培训更有穿透力和吸引力。
这里的穿透力，不仅仅是表达上的穿透力，穿透力演示的核心是让工作的目标穿透到演示，让演示能够穿透受众，追求的核心是对工作和业务本身有十分深度、实质和直接的帮助。
选题背景：
绝大部分的内训师和讲师，即便经过TTT相关的培训，讲课依然存在受众不爱听、收获感差的问题。
绝大部分的培训与课程，与业务和工作的目标关联不够紧密，对需求或被培训部门而言往往可有可无或比较“鸡肋”。
相当多的培训存在形式主义问题，组织的学员往往是被动参与，相互应付。
这些都是因为：在规划培训课程的时候，受训业务或工作的目标没有真正穿透到培训策划的细节中，培训和课程没有办法穿透受众的缘故。
培训流程安排：
1 启动：分组设坊，挑选高频和典型课程作为课程辅导实战案例，要求各坊选择1-2节课程颗粒，撰写逐字稿，整理好PPT，备用。
2 认知：面授（含甲方案例的分析），讲解方法论，统一认知；
3 开始定向练习：根据面授所学，各坊根据分配到的练习任务，完成课程大局规划和1-2个课程颗粒的逐字稿。
4 研讨和辅导：讲师统一带领学员，对各组的练习进行现场优化示范，补充相关讲解
5 结束定向练习：根据辅导，学员完成定向练习的再次修改，讲师再次进行辅导讲解。
7 实战训练和陪跑：带领学员完成一门课，从策划开始到课程定型的全部过程。
8 对培训机制提供流程和管理的咨询建议。
培训特色：
1、 优先关注业务/工作的目标怎么落地，所讲演示和表达的方法论，都围绕这个核心。
2、 训战结合，支持有关课程研发和培训机制的咨询和陪跑
3、 围绕培训效果提升的核心，综合学习工具、视觉设计、演说、课程开发、管理等多方面的技巧和方法。
4、 全程干货不讲废话。
核心收益
1 讲课（演示）过程更易吸引受众，更易让受众有好感，并印象深刻。
2 掌握演示（讲课）的目标思维，学会把工作和业务本身的目标，落实在培训的效果中。
3 掌握诱导和操控受众认知的内容组织、表达和视觉呈现方法
4 掌握让观点更有力的方法，能够在工作/业务表达和沟通中更有影响力。
5 讲师围绕培训的相关工作能力得到提升和优化。
6 掌握显著提升课件视听体验的工具、技巧和方法
7 掌握显著提升课件制作效率的工具，减少加班。
培训内容
本次培训，是从细节知识颗粒开始，首解决目标穿透到课件（PPT）的基本思维模式，解决内容和表达穿透受众的基本模型、要点、工具和方法，然后才会拓展延伸到如何在培训这个领域上，打造能穿透的培训和讲课。
整体分为2个阶段： 阶段1为穿透力演示的通识部分，阶段2为打造穿透的培训和讲课。
阶段一 穿透力演示
第1章 启动：转变认知，感受成效，化被动为主动
导语：一方面要先拥有正确的战略思维和定位才能保证方向正确，另一方面也需要在培训刚开始的时候让学员感受到：很有用、很容易、很想试一试，以充分调动学员的学习热情，化被培训为主动的想培训。
一、重新认识PPT：什么样的PPT可以让观点有力，有效改善业绩 （1.5）
1 根在目标：每一个细节都有明确而非模糊的落实工作/业务目标的意义。
2 洞悉受众：深度把握受众才能让观点有力，业务行动有效
3 操控感知：触发特定感受、唤醒特定逻辑，给受众一个诱因去说服自己
4 效果可控：每一页的PPT都是深谋远虑的，每一页的细节都在精准打击与业务目标相关的受众认知/情感。
5 至少美观：至少反映演讲者的认真和实力，好设计更是会说话、能催情。
6 观点有力：内容十分穿透，表达十分有力
二、再来感受提升多么容易，让参训者跃跃欲试 （1.5）
1.鸟*换炮：呼吸之间，那些让小白也能比肩大师的神器
2.AI降临：那些好比开挂的相关AI。
第2章 从业务的目标开始规划PPT （1.5）
导语：以业务目标为终点，而不是以演示、PPT或说服为终点。
一、透视工作和业务的要害
1.从使命的大局和*体的目标和定位入手
2.从*体的瓶颈、困难和拒绝挖掘要害
3.常见工作场景的业务要害
二、精准或安全的把握受众
1.找准关键受众
2.基于业务目标调查和分析受众
3.根据受众画像和目标规划核心内容
4.预设受众的不同反应，准备好应对措施
三、根据业务和受众特点，规划内容大局
1.以结构化思维，以终为始的规划内容颗粒
2.把业务目标拆解到具体的演示目标，明确每个内容颗粒的演示和表达目标
3.用线性的思维和逻辑规划内容顺序
4.正反金字塔的组织页面内容
5.为内容颗粒策划相关的关键文眼
6.围绕关键文眼展开具体内容
第3章 打造观点有力、吸引有力、说服有力的内容和演说 （1.5）
导语：如果内容和演说足够好，你有没有PPT、PPT做多烂都没关系。
一、如何让受众保持爱听与饥渴
1.以受众不爱听为前提去规划讲演内容线
2.减少支线，少才是多
3.以吸引力为原则增加有料的包袱
二、让内容更穿透的奥秘
1.理性因素占优，重在让快速受众听懂
2.理性因素劣势，学会让受众冲动
3.打造令人印象深刻的讲演内容线
4.结构化思维，但线性的表达：没人记得你10分钟前说了什么，受众不是来求学的。
5.抛弃无聊严谨的大标题，每一页都要要落实文眼！
6.学会讲好故事
7.补充技巧：
- 摒弃复杂图示和多内容堆砌，一页只讲一个点，善用高桥流
- 可以要导航，但不要显著的导航；
- 让受众聚焦在听你讲而不是看你的幻灯片；
- 会讲人话，才有幽默有趣的可能；
三、快速掌握做好演说的能力
1.如何训练自己的演说能力
- 找到适合自己的演说风格
- 找准对象深度模仿的技巧和方法
- 如何在日常锻炼自己的演说能力
2.让演说更精彩的技巧
- 学会保持你最擅长的本色和自然状态，并同时适度兴奋起来
- 掌握语速和气势的影响
- 克服紧张的方法和技巧
第4章 高速提升培训课件的视听体验
导语：体验全网好评率最高（基本全平台100%）的PPT视觉体验升级方法论和教学。
一、高级感视觉表达的基础
1.先来消灭常见的本能型错误
2.让PPT内容逻辑可视化的技巧和方法
3.视觉设计的6项基本思维
4.字体情感和工作场景的字体使用技巧
5.配色的原理和方法
二、
1.对word文档或原始幻灯片的内容进行结构化处理
2.利用AI或智能化手段进行排版
3.修正AI或智能化手段排版的不足
4.让每一页幻灯片都有文眼
5.生动优雅的追加配图、表格或图表
6.枯燥文字图示化，抽象逻辑可视化
7.快速适当设置与演说节奏同频的动画
8.用环境性动画增强吸引和视觉表达
阶段二 打造有穿透力的培训和讲课
第5章 打造更易穿透的课程/培训体系
一、基于业务/工作的效果规划课程和培训
1.让效果能够被看得见摸得着
2.把业务/和工作目标穿透到培训和讲课中
二、培训场景中的受众分析
1.自由型和强制型的听众不同，不要预设受众是来求学的
2.把被动的培训转化成主动型的学习
三、学会研发和落地颗粒化的培训
四、从课程的目录/大纲开始穿透起来
第6章 打造更易穿透的课程内容
导语：让工作/业务的目标能够穿透培训过程和内容，让培训的过程和内容能够穿透受众，方能让培训变得对工作/业务的目标实现有良好的帮助。
一、吸引受众的基本原则和方法
二、如何让受众听懂、学会、记住、能用。
1.牢记学员的“三无”特点：无时间、无思考、无复习
2.打造让人更易听懂的课程内容
3.让人更易记住的技巧和方法
4.让人更易学会和应用的技巧和方法
三、根据需要灵活选择结构化/探究式的内容线
四、让每一个知识点都讲穿透的方法
五、常见的课程内容开展模型
第7章 实战训练
一、实战培训/课程内容大局的规划
* 随机选择内容，现场带所有人设计一门课
1.以终为始的规划内容颗粒
2.把业务目标拆解到具体的培训目标，把培训目标拆解到内容颗粒
3.用线性的思维和逻辑规划内容顺序
4.为内容颗粒策划相关的关键文眼
5.围绕关键文眼展开具体内容
6.根据内容确定设计风格和页面呈现的底层逻辑
二、实战培训/课程内容的设计
* 现场带所有人完成1-2节课的逐字稿、课件制作
1.根据所学，完成1-2节指定或甲方实际课程内容颗粒的大纲、逐字稿和课件的研磨，
2.讲师带领学员实战检验，并对发现的问题进行辅导，反复进行修改、演练和辅导的过程。
三、根据甲方需求酌情提供后续相关业务的优化建议
四、根据甲方需求，酌情提供后续带教陪跑，完成对学员完整一门课的带教实训。
PPT演讲培训课程
上一篇: 《压力管理与心理健康讲座》课程大纲
下一篇: 职业人士的情绪与压力管理
其他相关公开课程:
其他相关公开课程:
其他相关公开课程:
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
