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《压力管理与心理健康讲座》课程大纲

讲师:郭敬峰天数:1天费用:元/人关注:2575

日程安排:

课程大纲:

心理健康讲座

【培训收益】
  心理测评和性格压力分析,*成长,增进生活智慧。
  减轻工作压力,放松自我,焕发工作激情,提升生活情趣。
  发掘压力源,激发主动性与创造性,培养积极心态面对人生。
  掌握行之有效的压力管理策略,学会各种有效的放松方法。
  学会快速减压的26种方法,提升情商EQ、逆商AQ。
  潜意识对话:发掘内在成长的力量,变压力为动力。
  了解实用心理健康知识及常见心理问题识别应对。
  掌握身心健康的标准:“五快三良好”。
  学会心理健康与不健康等基本心理识别技术,掌握实用养生方法。
  了解一般心理问题如自卑、暴躁、压抑、偏执、消沉、孤僻等表现特征。
  学会识别和预防常见心理异常现象,提高员工心理健康水平。
                        培养积极双赢思维,提升员工心理资本,改善心态绩效和行为绩效。

【授课方式】
针对客户需求定制课件,注重困扰问题解决和现场解疑答惑,行动学习教练式辅导培训采用案例分析、分组讨论、角色扮演,AB角训练、心理测评、情景模拟和实战演练,课程氛围轻松活泼,激发学员的学习兴趣,在内在感悟和方法练习中获得技能提升,改善心态绩效和行为绩效。
课程具有极强的实用性:30%的理论+40%的方法+30%的实例。
培训课程提倡以人为本、感悟为宗、实操为要、效果为王。
体验式培训:互动性强、幽默、生动、亲切。
专业背景、前瞻理念、独到观点、丰富实践经验构成独特课程体验。

【培训对象】: 公司中高层管理人员、职业经理人、普通员工及希望减压增能者
【授课时间】:    半天

【课程大纲】
第一单元:热身活动,分组团建
全场热身活动 :《抓小奴》
随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度。
团建展示PK:《旗人旗语》
鱼骨式分组,组建团队选“司令”,起队名、队呼,设计队旗,每组讨论列出3个压力困扰问题或培训期待收获、进行团队风采展示,引爆大家参训的士气和热情。

第二单元:压力管理技巧
认识压力
(1)趣味小测试
(2)压力的定义
视频赏析:工作压力大之借势爆发
(3)心理压力自测量表
压力源分析
何为压力源?
分析:压力的冰山理论模型
(2)中国特色的“压力源”识别分析
经济压力/人际压力/情感压力 
家庭压力/健康压力
成就压力/内在自我的压力
存在的压力......
活动:寻找你的压力源
(4)情绪是压力的外化
分享:我与压力的故事
改变压力感
(1)什么是压力感?
(2)压力的反应:
生理反应 /行为反应 /工作表现
自评:压力对身体的危害
(3)压力三阶段
警觉阶段 /搏斗阶段 /衰竭阶段
                        案例:拿得起放得下
(4)不同性格的减压方法
压力管理技巧:
(1)面对压力怎么办?
正确评价压力
增强自我心理减压能力
(2)常见的的26种减压方法
(3)减压秘笈:7好减压法
      演练:冥想放松训练

第三单元:心理健康关爱
职工心理健康失衡背景
(1)中国员工心理健康统计数据
      测试:生命中的你最注重什么?
(2)健康的标准:健康=生理+心理+社会适应
分享:心理成熟的表现特征
(3)什么是心理健康
本人不觉得痛苦 (稳定愉快的情绪)
他人不感到异常 (和谐的人际关系)
社会功能良好 (适应环境、胜任角色)
关注员工心理健康
(1)身心健康的五快三良好
躯体健康“五快”
心理健康 “三良好”
(2)心理健康与身体健康
压抑情绪容易生癌;
急性子易患高血压和心脏病;
良好的情绪可以防病。
测试:心理健康测试题
(3)心理与生理
心脏病:忙碌、好争斗、急躁、善于把握环境
胃是人的第二张脸
高血压:好高骛远、压抑愤怒、听话
常吃西式快餐更易得哮喘
偏头痛:追求尽善尽美、死板、妒忌、好争斗
常见心理问题识别应对
(1)一般心理问题判断标准
有因(由现实原因产生;内心冲突;体验到不良情绪)
有时(不间断地持续满1个月;间断地持续满2个月)
有度(可控;社会功能基本正常,效率下降;未泛化)
(2)常见的一般心理问题
自卑/暴躁/压抑
偏执/狂热/消沉
敌对/孤僻
案例:《我是一只小小鸟》
(3)一般心理问题性质分类
恋爱婚姻问题
工作发展问题
人际关系问题
躯体疾病
(4)职场不良情绪及应对
孤独:助人为乐法,儿女亲情法
忧郁:说出来 “不吐不快”,哭出来,写出来
焦虑:自我暗示法,调整期望值法
愤怒:宣泄法,转移法,幽默法
多疑:升华法,遗忘法
训练:6秒钟处理负面情绪

第四单元:总结升华
1、本课程我感触最深的地方是:
(1)
(2)
(3)
2、我将在自己的工作(生活)中改变如下:
(1)
(2)
(3)
第五单元:互动解疑答惑

心理健康讲座

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