情绪压力管理培训
课程背景
你身边的同事、朋友、家人甚至你自己常常会出现这样的状况吗?
1、当所有的东西都在“涨”的时候,只有我们的幸福感在下降。
2、在单位工作的不太顺心,所以回到家里常常发脾气。
3、工作业绩一天不如一天,但辛苦程度却一天胜过一天
4、常常觉得自己生活在一个“不公平”的环境里。
5、“哭点”越来越低,但“笑点”却越来越高。
6、开始变得急燥、不安、奋怒、沉默。。。。。。
如何提高员工的积极性?
如何激励90后的员工?
如何帮助员工进行情绪抒压?
要让员工积极努力,必须要对员工进行关怀,但员工关怀的效果往往持续时间很短、时间投入成本很高、员工不领情!
如何用最小的成本,能达到一个*的效果,而且是长期持续的效果?
管理者自己也需要被关爱,如何调整自自己的情绪和压力呢?
技能养成容易,心态改变却是相当困难的,特别是心态改变牵涉到性格的因素,有的人性格暴躁易怒,只要有人对她讲话大声,她也一定会跟着大声,很难在冲突过程中控制自己的情绪
有的人性格悲观,只要有人与她意见不同,她就认为是针对她个人而来,觉得这个人对她有敌意,一次有冲突性的对话,对她就会产生一整天的影响。
过去我们认为性格上的改变是几乎不可能的,所以认为*能把控的环节在招聘,认为只要招聘的人员在性格上不合适,*的方法就是淘汰。但过去10多年来心理学有了重大的进展,发现性格当中只有50%是天生的,是跟基因有关的,10%是跟成长环境有关的,而40%是可以靠练习改变的。
而这种改变最常用的两个方法就是:ABCD认知疗法(ABCD Cognitive therapy)和细数快乐(Count Your Happiness)。正向心理学发现人的大脑神经更像是身体肌肉,只要经常训练就能得到有效强化,这些技巧就是在训练大脑的正向神经,进而改变人的消极性格,让员工产生长期性的改变。
课程大纲
第一章:传递正能量从改变自己开始----带点阳光一起上路
法国作家大仲马说过:“人生是一串由无数小烦恼组成的念珠,乐观的人是笑着数完这串念珠的。”一个人*的不幸是经常被自己的心情困扰,其实没必要如此,你完全可以怀一颗平常心,不以物喜,不以己悲,做一个无忧无虑的自在人
九种心情统治了我们的呼叫中心。
负面情绪是我们无法改变的,但我们可以梳导它。
在呼叫中心,你的这些想法叫做“非理性”(案例)
把正能量带进我们的呼叫中心:
正能量之学会改变态度:我们无法改变事情本身,但我们可以改变对事情的看法,“塞翁失马,焉知祸福”
正能量之学会享受过程:生命的本身不是一个结果,而是一个过程,太在意结果,会让我们错过沿途美丽的风景。
正能量之学会活在当下:吃饭就是吃饭,睡觉就是睡觉,做好了现在,才能串起美好的未来。
正能量之天堂、地狱由心造:当我们面对压力的时候学会弯曲。
第二章:呼叫中心正向目标设定----目标还是要有的,万一实现了呢
认识你自己,完善你自己,为自己设定一个目标,让自己可以看到希望
呼叫中心不同阶段员工正向激励法则
用心理学中的认知ABCD来调整不同阶段员工的目标设定。
呼叫中心各阶段员工技能分类。
呼叫中心正向绩效指标面谈技巧
呼叫中心七个目标分解的方法
呼叫中心指标达成中的正向沟通。
事前目标分解
事中目标激励
事间问题处理
事后经验总结
第三章:呼叫中心正向团队建设----找把钥匙打开快乐
让我们心理上受苦的不是事情本身,而是我们对事件的想法和围绕着这个事件所编造的“故事”。
呼叫中心正向团队的标杆特征
讨论:呼叫中心情绪传染的原因
不要让别人的行为成为你情绪的来源,我们能控制的只有自己。
说话走路都不要慌乱。
不要逢人就诉说你的困难与不幸。
每天给自己一个快乐的理由。
快乐只是外在条件,而喜悦才是你内心向外发出的。
你做的每件事都会有人在关注。
第四章:呼叫中心正能量产生的业绩提升----如何处理工作中的难题
凡是你抗拒的,都会持续下去。
呼叫中心呼入及呼出的不同标准
客户是如何完成体验而得到结果的
售中如何完成业绩提升
人永远都会有选择性的在意一些事情。
如何减少对方的抗拒。
如何增加对方的信任。
客户服务中的满意度提升
投诉处理的技巧
遇到问题不要怕事,不要临阵脱逃。
改变一种语言的习惯。
为客户带来惊喜服务
亲爱的,外面没有别人,只有你自己。
第五章:让呼叫中心变成我们的避风巷----心清爽了,人自然就清爽了
能够驱散我们烦恼的是智慧和理性,而不是远离人世的海角天涯。勇敢的面对和控制我们的情绪,让我们的心慢慢变的清爽,人自然也就清爽了。
呼叫中心可以为员工提供的平台
九零后员工的八个特性
如何让员工的“快乐肌肉”变的强大
专业人士的补位习惯。
让快乐来自呼叫中心工作本身。
每个人都会遇到倒霉的事,你不是*的倒霉蛋。
宽容过去,细数快乐
利用现有的资源来争取*的成就,不要消极等待
帮助他人成就自己:
音乐调节法
呼吸控制法
运动释放法
爱好培养法
倾诉发泄法
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联系电话:4000504030 |
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