课程大纲：

企业互联网平台课程

授课对象
董事长、总经理、企业总监、企划部长、部门经理、主管、管理人员等

课程目的
1.传统制造业面临的挑战
2.未来智能制造的发展方向
3.互联网平台的前提OT技术
4.互联网平台构建
5.价值数据挖掘
6.互联网平台安全防护
7.互联网平台成功案例赏析

课程大纲
从蓝科电气的信息化成功看互联网+平台建设
第一章互联网平台化概论
1)智能制造的目标：把人类从繁琐的事务中解放出来
2)西方强逻辑与数理思维的对于建设互联网平台的利弊分析
3)中国整体思维对于互联网+的促进
4)解放白领是智能制造的*价值区域
5)快速奔跑的中国实践成为全球焦点
6)三个集成对于构建互联网+平台的指导意义
7)中国企业借助互联网+引领世界管理潮流的4个里程碑
8)互联网+时代的智能任务驱动的算法逻辑

第二章企业互联网平台的前提OT技术
1)运营技术的定义
2)IT技术对人类工作替代
3)OT技术的考量覆盖全价值链
4)OT技术的始点价值工作分析
5)OT与IT技术的融合的工作模式定义
6)OT与IT融合之后的流程再造
案例：某公司的PMCOT与IT工作模型建立提升效率48%
某公司IQCOT与IT工作模型建立提升效率40%
某公司基于LPA的质量管理工作建模赏析实现工作的智能分配
某公司工作分配OT技术建模赏析

第三章企业互联网平台化架构
1)互联网的本性就是沟通
2)慧创定义的智能制造模型
3)互联网+平台的4层模块化构建
4)定制化岗位互联网+是互联网+平台的核心
5)系统融合的是构架互联网+平台的关键
6)算法融合是互联网+平台的灵魂
案例：同仁堂健康全价值链的互联网+平台模型赏析
参数化制图对提升设计人员400%的工作效率
一行代码取代4个研究生的测试工作

第四章基于互联网平台的数据挖掘
1)企业价值资产的定义
2)数据挖掘的两种类型
3)ABC作业成本法在业务利润挖掘中应用
4)基于DOE的问题解决控制模式的目视化
5)模糊逻辑数据挖掘与构建
案例：某德资企业的数字化工艺减少把不良品从50%提升到6ppm
数据挖掘如何为世界公司招募节省60%的资金

第五章互联网平台安全防护
1)某公司的服务器被窃取看互联网平台防护
2)制度防护是基础
3)技术防护是关键
4)物联网与企业隔离
5)危险源审核与控制
6)借助专业服务公司的助手

第六章互联网平台建设实践
1)提取企业的核心竞争根本
2)从全价值链分析企业单元的利润与工作关系
3)价值工作分析
4)基于IT的OT技术构建
5)基于OT的企业互联网+平台建设
6)基于数据挖掘的业务模型构建
7)基于驾驶舱的数据开发、预警与运用
案例：某集团公司基于利润驱动的智能制造设计
某集团公司的智能IT系统构架
智能HR系统如何替代白领80%的工作
日本宝洁的智能排班系统每年节省347万美金
授课方法
讲解+视频案例+互动研讨+问题答疑+NLP启发+深度观察+情景对话

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