讲师公开课内训文章


首页>公开课程 > 网络营销 [返回PC端]

银行业务互联网化与Bank3.0时代互联网金融业务实战

讲师:赵成筠天数:2天费用:元/人关注:2541

日程安排:

课程大纲:

互联网金融发展与实战培训
 
课程大纲:
第一节  从宏观经济形势说起:中国经济的亮点与难点
一、2016,亮点找寻
1、供给侧改革——供给学派的春天
2、财政扩张——来自财政部长的报告
3、营改增——地方财政收入与*财政收入再平衡
4、双创——如火如荼中的冷思考
5、央企改革——看共和国的长子们如何增效
6、金融监管——统一监管、精准监管大势不改
7、汇率——守住底线,也可能付出代价
8、利率——市场化步伐更加坚定
二、2016,四大难点待突破
1、全球经济疲软,老美不大“鹰鸽不定”
2、五大任务,难以一个对策
3、供给侧改革,能否实质推进
4、大改革,如烹小鲜,节奏与火候如何把握
 
第二节 换个角度看世界:站在银行业看“新常态”
一、什么是宏观经济“新常态”
1、经济“三期叠加”
2、行业“三进三出” 
二、新常态与新银行
1、银行业新常态一:互联网金融
2、银行业新常态二:财富管理与大资管
3、银行业新常态三:公司业务投行化
4、银行业新常态四:对公业务交易银行化
 
第三节  新常态下,银行面临哪些不一样的竞争环境?
一、银行还在苦苦“产品营销、服务营销”时,别人已经转型了
1、单纯销售产品已经难以奏效
(1)从卖商品转向卖解决方案(沃尔玛、沃尔沃)
(2)从卖产品转向卖体验(叫个鸭子)
(3)从卖产品转向卖情怀(坚果手机)
2、抓住某个卖点玩花样
(1)抓住本质“博眼球”(*某品牌食物粉碎机)
(2)紧握一端“去痛点”(Uber与UberDriver)
二、银行还在苦苦“金融互联网”时,别人已经“互联网金融”了
(1)金融行业:“互联网+”结构性失衡的重灾区
(2)互联网金融:分享经济时代的产物
三、案例分析(微信支付是如何杀出一条血路的)
 
第四节  互联网金融发展历程
一、门口的野蛮人:互联网金融
1、互联网的自白
(1)从蒂姆.伯纳斯.李的决定说起
(2)互联网的特征:连接世界、便捷沟通
2、互联网发展阶段
(1)互联网发展阶段一:PC互联网时代,打破信息界限
(2)互联网发展阶段二:移动互联网时代,让网络遍布每个角落
(3)互联网发展阶段三:物联网时代,连接一切
二、互联网金融概念解读
1、两个人、一本书、一句话,说透互联网金融
2、互联网金融的核心精神:去中心、脱媒
三、互联网金融的形态与谱系
1、互联网支付
(1)互联网支付历程:Musk,Paypal与SpaceX
(2)支付宝:从支付工具到场景制造
(3)微信支付:从社交场景到支付工具
(4)互联网支付成功秘决:嵌入场景、专注本质
2、互联网货币
(1)互联网货币的理论基础:密码学与区块链技术
(2)比特币:疯狂炒作背后的深层次逻辑——去中心化
(3)区块链技术——下一场盛筵的基础
四、大数据征信与网络贷款
1、什么是大数据技术
2、当“大数据”只是“数据大”,是否还有效?
(1)芝麻信用的封闭式大数据:高管与新入职小朋友的芝麻分大PK
(2)同盾科技的大数据:当大数据征信异化成“反欺诈”,缺陷是什么
(3)不仅需要“数据大”,还需要“大数据”
3、案例分析:线上贷款,还得看猫狗大战
(1)京东白条与证券化:消费金融新生态
(2)阿里小贷:大数据贷款的先行者
(3)面临的问题:披着“场景化”外衣的“同质化”
(4)后势:大有可为,蓝海“红化” 
五、网络借贷与理财
1、P2P的历程:从zopa到lending club
2、P2P的本质:银行脱媒化、利率市场化
3、真假美猴王:强担保VS纯平台,哪个可能毁掉中国P2P行业?
4、商业模式的结论
(1)关于监管:不是要不要监管,而是怎么监管
(2)关于模式:信用传递式、保本保息式、单纯平台式
六、众筹
1、众筹形态解读:众人拾柴火焰高,大打擦边过过招
2、原来这个世界可以这么好玩
(1)众筹的鼻祖:kickstarter
(2)产品众筹:京东众筹
 
第五节  商业银行,是否真的会被颠覆?
一、余额宝的深度分析
1、余额宝是什么?
2、余额宝,创新了什么?颠覆了什么?
(1)服务理念的创新:短、平、快
(2)行业规则的颠覆:不仅仅是T+0
3、余额宝的“兄弟们”及各自己的结局
4、余额宝的本质——监管套利
5、“宝宝”们面临的问题:同质化严重
6、余额宝,银行应该向它学习什么——客户体验!
二、关于网络贷款:金融脱媒?又颠覆?No!
(1)P2P:一场民间借贷的转正之路
(2)P2P的演进与中国化
(3)真正的大数据风控才刚刚起步
(4)网络贷款,银行可以学习什么?——专业、*、快
3、来点干货:互联网思维才是根本!
(1)互联网精神与金融精神
(2)金融遇上互联网和互联网遇上金融
(3)互联网精神究竟是什么:一个众说纷纭但实用的方法论
 
第六节  商业银行应对互联网挑战策略
一、Bank3.0与新银行
1、什么是bank3.0
2、bank3.0特征一:从“某处”向“某事”
3、bank3.0特征二:无处不在
4、bank3.0特征三:社交化、移动化、离线在线结合
二、商业银行的互联网金融战略解读
(1)工行:三大平台、三大产品线
(2)建行:工行“双生版”
(3)招行:寻找突破点,小产品攻占大市场
(4)兴业:不可放弃的同业优势
(5)包商:那只奔腾的小马
三、面对互联网金融的挑战,银行何以自处?
(1)法门:拥抱互联网
(2)奥义:向正在生成的未来学习
四、面对互联网金融的挑战,商业银行如何应对?
(1)回归本业:深耕银行该做的事
(2)坚守底线:风险管理手段输出
(3)开辟领域:用直销银行开拓市场
(4)调整方向:深挖线上供应链金融与投贷联动市场
(5)新的机会:平台化、在线化、财富管理
(6)他山之石:向互联网学点“王婆卖瓜”的本事
五、课堂案例:
(1)钱先生与钱大掌柜分析
(2)招商银行在线供应链金融分析
(3)民生银行直销银行分析
(4)工商银行融e行分析
 
互联网金融发展与实战培训

上一篇: 农村信用合作社劳动合同法与人力资源管理
下一篇: 精致服务促营销 ——互联网时代的新营销


其他相关公开课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号