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遇见钟情——柜面营销机会捕捉与高效成交技巧培训课

讲师:郭宣婷天数:1天费用:元/人关注:2551

日程安排:

课程大纲:

柜面营销课程

课程背景:
现今电子货币的普遍使用,使得网络银行的出现成为必然,对银行的生存和经营都造成了巨大的挑战,在零售为王的时代,尤其是疫情之后银行应更加注重服务致胜,在厅堂流量客户身上下功夫、制造厅堂流量的发生、打造营销触点,打破传统的服务思维,将一切可能与客户发生关系的点,统统做成高粘性服务“不干胶”,提高营销技巧、优化服务流程就显得更为重要。
在这个“粘性服务”打造的过程中,银行销售是银行营业网点柜台业务的具体操作者,是客户直接的服务者。基层销售人员服务质量的好坏,直接影响到整个银行营业网点的对外形象。每一位窗口的基层销售人员都是银行的形象代言人,仪容、仪表、仪态必须符合银行职业规范,因为你看不见却感受的到的服务=效益!

课程收益:
人员针对性:针对大堂经理、一线营销人员,提高基层销售人员主动服务意识、厅堂营销技巧及服务流程优化
职责针对性:针对基层销售人员的岗位职责,系统梳理服务、营销的职责与交集
能力针对性:针对服务触点,尤其是柜面服务能力、职业形象打造、客户接待能力及客户识别能力上精准提升
知识实战性:课程内容让学员听得懂、记得住、用得上、做得到
授课训练性:学以致用,情景演练强化知识点记忆;分组学员点评、分享加深理解;老师总结辅导,加快知识吸收
授课生动性:寓教于乐,多采用视频教学、塑造学员喜欢的学习氛围,采用讲授、讨论、案例分析、学员经验分享,等多种培训形式

课程对象:银行柜面人员

课程大纲
第一篇:意识决定行为
第一讲:银行沟通角度的重要性
1、服务意识决定服务行为,服务行为决定服务结果
2、心有多大舞台就有多大
视频:《神奇的心理忽视》
3、查缺补漏:客户识别障碍角度分析
第二讲:客户沟通角度的选择
一、客户服务新思考
1、配合VS工作完成
2、效率VS花费时间
二、服务的意义到底是什么
1、柜面营销的本质
2、认同的与客户忠诚
3、尊重的两个层面
4、成交的2个高效

第二篇:魅力决定关系
第一讲:高效成交“标签烙印”
一、职业形象的意义
1、着装影响判断
2、首因效应
3、社会刻板效应
二、客户成交法则
1、成交陷阱:“请你记住我”
2、您请记住我的“标签”
3、客户成交“烙印”
4、客户烙印工具与技巧
案例说服务:招商银行的“透明胶带”
案例说成交:中秋节的咨询电话
第二讲:柜面高效沟通的意义
一、客户成交心理分析
1、客户从哪一刻决定购买
2、马斯洛需求与营销机会解读
二、解构柜面沟通的“一见钟情”
1、大数据与客户信息有效获取
2、柜面称呼的意义
3、柜面服务标准动作的意义
三、解读客户显性需求与隐形需求
1、服务的两个新角度:走VS留
2、客户需求与营销点匹配矛盾点
3、客户需求点快速识别
4、客户情绪识别公式(图示)
四、客户识别自我能力结构
1、自我说服
2、舍得角度选择
3、揍我情绪管理
4、语言公式
视频说成交:《DL超市的收款台》
五、柜面成交仪态
1、标准服务仪态与客户禁忌分析
2、标准服务仪态规避手势
3、客户拒绝成交的仪态

第三篇:捕捉机遇:藏在流程中的高效客户成交
头脑风暴:什么叫“沟通”如何理解过面沟通的障碍
一、岗位联动营销的意义
1、成本计算法则
2、效率成交测算
3、开展环境分析
演练:如何7分钟成交100万
互动:谈谈你遇见过无心服务收获满满的经历
二、步步为营规范流程捕捉机遇
1、柜面沟通的常见8+1大障碍
2、营销机会迭代:柜面服务7部曲+柜面服务11部曲
3、运营主管3部曲
视频:柜面标准化服务流程
案例:送话器与“猪八戒”
三、柜面沟通流程迭代柜面服务多重营销新“玩法”
1、话术详解(流程及话术详解)
2、致意礼中的营销机会捕捉
百炼成精:客户触动能力提升练习
3、步步为赢
1)迎客流程中的营销机会
2)双手接中的营销预测
2)4步沟通微动作动作“错序营销”
3)高效沟通触达提升工具
4)柜面宣传品的“无声沟通”
4、营销工具布放与机遇
5、“您请”VS“请您”语言+行为的营销触动方式
四、善用规章制度成交
1、大额取现与“反洗钱”的营销意义
2、断卡行动投诉夹缝的营销机会
案例说服务:佛山XX银行,小伙子“断卡恢复”成交长隆卡
百炼成精:写一写你的制度与机会
五、打破无效沟通客户拒绝的僵局
1、顾客为什么说“*”
1)不懂瞎说沟通无铺垫
2)不够专业产品没价值
3)我不想听不知所以然
2、拒绝式成交工具
1)3W+1H与客户背调
2)高情商拒绝提升满意度
3)示强示弱话术
4)链接“终生负责”
百炼成精:拒绝为客户大额取现赢得VIP客户

第四篇:柜面沟通高效成交技巧
游戏:皇帝的新装
第一讲:高效成交客户特点分析
一、客户需求分析
1、到店客户类型分析
2、到店客户特点分析
3、到店客户话题分析
4、到店客户维护分析
二、重要VS次要的需求取舍
1、到店客户需求重点分析
2、到店客户需求引导
三、到店客户需求匹配
百炼成精:用客户需要的方式?他
第二讲:柜面高效营销工具制作与使用
一、温习你的产品:提炼沟通点
1、提炼制式折页中的产品内容
2、一句话营销究竟是什么
二、产品卖点如何展示
1、三个营销视角
2、两个投递动作
3、一张A5手卡
情景演练:请各组自己设计场景,根据服务规范标准动作,进行情景剧表演
分组点评:请各小组进行重点点评:柜面营销步骤、规范营销话术、
课程收尾:讲师总结知识点并点评及学习建议

柜面营销课程

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