课程大纲：

资产实物盘点流程培训

课程背景：
实物资产是现代企业持续经营和创造价值的基础资源，也是实现股东利益*化的物质基础。实物盘点是资产管理的基础之基础，是实现实物资产保值增值和创造价值不可或缺的一项基础工作。企业在数字化转型时代，如何与时俱进实现固定资产管理的科学化、数字化、信息化和动态化，实物资产科学高效的清查盘点已经成为企业资产管理的重要一环。

课程目标：通过课程学习和应用，达致：
■ 带领学员的重新认识企业实物资产管理的重要意义，纠偏思维，构建与时俱进的科学专业的思维和共识；
■ 学习了解企业实物资产的构成和分类方法及他们在企业创造价值中的作用，了解实物资产的价值运动规律和特性，为科学管理实物资产夯实基础；
■ 帮助学员全面系统学习掌握实物资产清查盘点管理的系统工具与方法论，提升实物资产清查盘点的方法与工具的专业基础水平；全面系统训练实物资产清查盘点全流程的专业实务和实操要领，包括：各环节的专业工具方法，尤其是数字化工具方法的高效应用；
■ 学习掌握实物资产管理的数字化信息化编码标识技术和方法及应用，为实现实物资产清查盘点管理数字化动态化、实时化夯实专业基础； 
■ 通过本课程系统学习训练，提升企业学员的实物资产的清查盘点综合专业能力和规范技能，为企业数字化转型科学管理资产，实现资产实物的“五相符”夯实基础。

课程大纲：           
引子：从一份“盘点报告”说起---实物资产清查盘点常见问题回顾
第一讲、重新认识企业实物资产及其重要性必要性
1.1何谓企业实物资产？有何特点和作用？
1.2 企业实物资产的价值内涵及其重要性
1.3企业为何要定期实施实物资产的清查盘点？
---上市公司的内控制度法规规定解读
1.4企业数字化转型时代的实物资产清查盘点及其重要性必要性
1.4.1何谓实物资产清查盘点？资产清查盘点的作用及意义
1.4.2实物资产清查盘点的法规规定
1.4.3实物资产清查盘点的目的、目标
---清查盘点的目标如何设定？
1.5企业各部门及专兼职资产管理人员的职责与角色任务
案例与互动：
1）实物资产的识别与固定资产标准国标解读
2）实物资产清查盘点的目的、目标认识、设定互动

第二讲、实物资产清查盘点管理之：有效准备及科学组织
2.1实物资产清查盘点的人力组织计划---
2.2实物资产清查盘点的目标设定及任务划分---
2.3实物资产清查盘点的工作任务分解及专案工具应用
2.4实物资产清查盘点的专项工具设计与流程优化
2.5实物资产清查盘点的数据（报表）设计与编制
2.6实物资产清查盘点的工作方案编撰
2.7实物资产清查盘点的请示与审批
2.8实物资产清查盘点的专项工作启动（启动会议）及纪要
案例与互动：
1）清查盘点的目标设计、提取及任务划分互动
2）清查盘点的流程优化互动、标杆范例分享
3）清查盘点的工具表设计互动
4）清查盘点的WBS编制互动
5）清查盘点的工作方案模板分享
6）审批公文的示范模板分享
7）启动会议纪要的编写互动

第三讲、实物资产清查盘点之：盘点操作六要诀
3.1盘点操作要诀一：WBS与人确认与操作
3.2盘点操作要诀二：WBS与物确认与操作
3.3盘点操作要诀三：WBS与工具确认与RFID技术与工具的应用
3.4盘点操作要诀四：实物资产整理、分类、码放、清洁与操作
3.5盘点操作要诀五：实物的卡、账、位与实物的相关信息核对、记录操作
3.6盘点操作要诀六：盘点数据汇总、复核、数据分析比对
案例与互动：
1）盘点操作各要诀课题示范与操作方法应用、互动
2）盘点工具、设备、用品范例介绍
3）实物的卡、账、位与实物的相关信息核对示范互动
4）实物盘点现场问题案例分析

第四讲、实物资产清查盘点数据分析与利用及处置
4.1实物资产清查盘点数据构成及逻辑
4.2实物资产清查盘点数据舱构建
4.3实物资产清查盘点数据分析与应用
4.4盘盈盘亏分析与处置
案例与互动：
1）ABC股份公司数据舱模型案例赏析
2）盘点数据分析互动
3）盘盈盘亏案例分析

第五讲、实物资产清查盘点报告的编写
5.1清查盘点报告的文种属性、目的、用途（功效）
5.2清查盘点报告的内容构成及结构
5.3清查盘点报告的编写要领
案例与互动：
1）某国企实物资产清查盘点报告案例分享 
2）清查盘点报告编写模板演练 
3）清查盘点报告的编写分析

第六讲、实物资产清查盘点的风险管控与数字化建设
6.1实物资产清查盘点的风险点识别
6.2实物资产清查盘点的风险管控要领
6.3实物资产清查盘点的管理数字化建设与数字化模型构建
6.4清查盘点档案立卷与管理
案例与互动：
1）实物资产清查盘点的风险点识别互动
2）实物资产清查盘点的风险一览表
3）某标杆公司数字化实物资产盘点模型分享

Q&A：学员问题解答

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