课程大纲：

未来企业领袖研修公开课

学员要求：
董事长、总经理、企业董事会成员与核心高管；
所在企业需要达到一定规模，制造型企业优先；
每期学员40人，名满为止。

感悟华夏商祖商学之道
修炼企业领袖经营智慧
——  未来企业领袖商祖商学研修营

一、项目背景与目标定位：
春秋末期的范蠡，是中国历史上*的政治家、军事家、谋略家、经济学家，被史学界称为治国良臣、兵家奇才、经营之神、商家鼻祖。
两千几百年来，范蠡的商学之道、战略思想、哲学思维，持续深刻地影响着中国的政界、商界。
当今众多知名企业家的能力追求，已不再只是管理优化、经营高效等层面，而是把对于政治经济环境的洞悉、对战略思想的研修、对哲学素养的修炼等，也都作为培养企业领袖气质的一种途径。尤其是许多企业家通过研修商祖范蠡的管理思想、感悟商祖的商学之道，从而提升领导力，塑造企业领袖智慧。
基于这样的背景，“中国商业文化研究会范蠡文化研究分会”联合多家相关专业机构，以商祖范蠡的商学文化、商战谋略、战略思想、商道感悟为主要研修内容，推出半公益性的企业家研修项目： “商祖商学未来企业领袖研修营””，帮助企业家们，研修商祖范蠡的经营哲学，感悟商祖经商之道，塑造未来企业领袖智慧。
《商祖商学未来企业领袖研修营》定位于企业家的“西点军校”，旨在“为社会培养真正的企业领袖与未来有影响力的企业家”，以中国智慧促进企业持续健康发展。

二、研修科目设置的“五结合”原则：
基于上述的“研修班定位和目标”，《商祖商学未来企业领袖研修营》的研修科目及内容的设置与组合，本着五个相结合的原则，真正达到塑造未来企业领袖气质和卓越智慧的目的。
技能进阶  与  思维突破  相结合 
自我内练  与  圈层助力  相结合
封闭研修  与  名企游学  相结合
阶段锤炼  与  持续陪伴  相结合
自我提升  与  商机对接  相结合
四、研修科目与主要内容
研修营设置四大科目：研学，游学，商务考察，研学加游学。
每个月开展一个科目的研修，连续四个月。

第1个月：
研修形式：研学
主题设置：
（1）《商祖范蠡五守之道、经商法则与企业家素质能力》
（2）《战略新思维与企业执行力提升系统构建》
（3）《识别企业陷阱打破企业发展的路径依赖》
（4）《东山文化徒步与企业发展悟道》
预期目标：从商祖范蠡的智慧切入，学员能够立足战略新思维、掌握企业执行力体系构建技巧，摆脱企业发展的路径依赖，实现自我境界提升。

第2个月：
研修形式：游学
主题设置：结合研修营学员企业行业特征，从中国航空工业集团、中车山东机车公司、中国兵器江南工业集团、海尔集团、福耀玻璃集团、华为集团、方太集团、格力电器集团、五粮液集团、古井贡酒集团、苏宁环球集团等众多名企库选择两家企业深度走访，与名家对话。
预期目标：走进名企对话名家，拓展视野，提升自我的同时，探求学员企业与参访名企合作的机会

第3个月：
研修形式：商务考察
主题设置：走进南宁、烟台、宜昌等地方城市考察，与政府主要领导对话，了解当地的特色产业、资源禀赋与风土人情。
预期目标： 在导师引领与学员互动中，拓展眼界与格局，寻求商机。

第4个月：
研修形式：研学 加 游学
主题设置： 走进标杆企业习悟《文化引领企业发展、成就自我之道》，学习《新媒体时代下的企业运营》。
预期目标：专家讲授、标杆企业实践考察与分享，在打开思维的同时，实现技能的提升。

未来企业领袖研修公开课