课程大纲：

资产投资管理培训

课程模块：
1：国企改革与企业国有资产管理的内容： (初级模块)  
当前宏观经济与国企改革背景
国有资产管理的概念、国有资产分类与国企资产管理的重要性
3、企业国有资产管理的特点
⑴以国有产权为基础
⑵以保值增值为管理目标
⑶管理范围具有全面性
⑷经营方式具有多样性
4、企业国有资产管理的法律、法规和制度建设
5、企业国有资产管理的基础工作
⑴产权界定、⑵产权登记、⑶资产评估监管
⑷清产核资、⑸资产统计、⑹综合评价
企业国有资产管理的增量管理、存量管理、收益及分配管理、重大事项管理
国有资产管理体制 
⑴国有资产管理体制的内涵 
⑵建立国有资产管理体制基本准则 
⑶国有资产管理体制的内容 
⑷国有资产管理体制的内涵 

2：国有资产产权界定与产权登记管理： (中级模块)  
1、国有资产产权界定的概念、意义
2、财产与产权的关系、经济学产权与法律意义上产权的区别
3、国有资产产权界定的原则、产权界定规则
4、国企资产管理的重要性
5、国企产权制度与产权营运
6、产权界定的组织与产权纠纷调处
⑴产权界定组织管理
⑵产权界定方法：国家原始投资的查定、国家原始投资增值的查定、国家优惠政策形成资产的查定
⑶、产权纠纷调处：产权纠纷调处的涵义、产权纠纷调处的基本依据、国有资产产权纠纷调处程序、确实无法整改的资产产权问题的解决、权证保管使用方面的问题分析
7、国有资产产权登记概述、意义
8、产权登记与工商登记的关系：区别、联系
9、企业产权登记的对象、具体规定与范围、原则与产权登记机关职责划分
10、产权登记的程序、相关政策、权登记分析报告及完善产权登记工作的思路
11、产权登记实务相关案例分析

3：国有控股公司产权管理与国有产权转让管理： (中级模块)  
1、控股公司的概念、特征、分类
2、国有控股公司及其特点、国有控股公司的主要功能
3、国有控股公司的组建原则、程序、组建途径等内容
4、国有产权转让概述：产权转让与国有产权转让
5、国有产权转让的原则、要点及基本形式：拍卖、招投标、协议转让
6、国有产权转让监督管理
7、国家出资企业的职责与国有产权转让的程序
8、国有产权转让的批准程序与转让国有产权的法律责任
9、 完善与规范国有产权转让的对策
10、产权转让、处置与产权交易风险案例分析

4：国有资产的保值增值与资产运营效率及产融结合： (高级模块)    
1、国有资本保值增值概述
2、国有资本保值增值主要途径
3、资产运营效率的提升、与资产、资本、产融生态模式
3、国有资本保值增值考核：目的、对象、标准、主体
4、企业国有资本保值增值考核指标体系
5、国有资产流失的概念、途径、原因与无形资产流失控制
6、国有资产流失查处机关和查处原则、国有资产流失查处的程序
7、 国有资产管理监督：政府主管部门监督、立法机构监督、社会中介组织接受委托监督、社会新闻舆论监督、社会公众监督

5：国有资产存量与增量管理及重大事项管理： (中级模块)    
1、国有资产清产核资与国有资本投入管理
2、企业国有资产收益管理、国有资本经营预算管理与资源性国有资产管理
3、重大事项管理：出资人机构决定的重大事项、政府批准的重大事项
4、国有资产管理体制改革
5、国企资本管理制度化、流程化实施路径

6：固定资产综合管理  (初级模块) 
（1）、企业固定资产管理存在的主要问题
（2）、企业固定资产管理的主要内容
1、资产增减管理
2、资产维修管理
3、资产租赁管理
（3）、企业固定资产管理目标
（4）、实现固定资产管理目标的途径
1、固定资产内部控制
2、固定资产信息化管理系统建设
3、固定资产管理流程
（5）、固定资产具体管理
1、固定资产实物管理
（1）固定资产购建
（2）固定资产验收
（3）固定资产日常管理
（4）固定资产盘点
（5）固定资产退出
2、固定资产凭证管理及账务核算
（1）固定资产凭证管理
（2）固定资产账务核算
（6）、XX企业固定资产管理
1、固定资产分类
（1）按经营用途分（营业用和非营业用）
（2）按使用情况分（在用、未使用和不需用）
（3）按所属关系分（自有、外单位投入和租入）
（4）按实物形态分为七大类
2、固定资产计价方法
（1）原始价值
（2）折余价值
（3）重置完全价值
3、固定资产折旧的计算方法
（1）直线法
（2）加速折旧法：双倍余额递减法
4、固定资产管理效果分析的基本内容
（1）构成分析
（2）增减变动分析
（3）新旧程度分析
（4）周转率分析
（5）利润率

7：设备固定资产管理的主要内容及作用： (初级模块) 
1、主要内容
1．1 设备资产价值评估
1．2 设备运行效率评估
1．3 设备投入产出分析
1．4 设备生命周期的的日常管理
2、作用
2．1 设备投资回报效益提升
2．2 企业管理水平提升
2．3 为企业可持续健康发展打基础

8：设备固定资产管理成效考核指标及说明 (中级模块)  
1、设备投资回报率
2、设备综合运行效率
3、设备平均无故障工作时间

9：设备固定资产管理的一般流程及控制要点 (初级模块) 
1、设备固定资产管理流程图及说明
2、设备固定资产管理流程控制要点
2．1 设备规划控制要点
2．2 设备申购控制要点
2．3 设备选型的控制要点
2．4 设备供应商选择、评估的控制要点
2．5 设备采购的控制要点
2．6 设备自制的控制要点
2．7 设备安装、验收的控制要点
2．8 设备付款的控制要点
2．9 设备前期培训的控制要点
2．10 设备固定资产编号的控制要点
2．11设备台帐、档案建立、维护的控制要点
2．12新设备投入财务优惠政策充分利用个控制要点
2．13设备操作规程、保养作业指导书制订、确认及培训的控制要点
2．14设备保养控制要点
2．15设备维修 控制要点
2．16设备运行维护记录的控制要点
2．17设备固定资产盘点的控制要点
2．18设备运行维护费用记录与分析控制要点
2．19设备技术改造的控制要点
2．20设备配件管理控制要点
2．21设备折旧、价值评估、投资回报、运行效率数据收集及分析控制要点
2．22设备报废、设备残值确定控制要点
2．23设备后期处理控制要点
2．24案例说明与分析

10：国有资产清产核资 与资产制度管理 (中级模块)  
1、组织架构、岗位人员分工
2、设备固定资产制度管理制度的制订、确认与实施
3、设备固定资产信息化管理的控制要点。
4、国有资产清产核资（涵义、意义） 
5、清产核资内容
6、清产核资的程序
7、清产核资的要求
8、国有资产统计：含义、地位与内容

11：资产投资的以及财务测算 (中级模块)  
1、固定资产投资是企业投资的最重要的内容
2、投资模式：技术改造、改建、扩建和新建。
3、固定资产的投资过程关键因素：事先的控制
4、可行性研究为投资决策提供可靠的依据
5、可行性研究的一般程序：机会研究、初步可行研究、可行性研究、形成评价报告、投资方案的审核和决策
6、固定资产投资可行性研究中需进行的财务测算
（1）提出投资概算，筹划资金来源
（2）拟定投资方案，测算投资效果
（3）比较测算结果，进行投资决策
7、国有资产投资管理 
（1）国有资产投资资金来源
（2）国有资产投资方向、规模和结构
（3） 国有资产投资效益 
（4）国有资产投资资金来源

 12：固定资产的投资决策分析 (中级模块)  
固定资产投资决策的程序
1、固定资产投资项目的提出
2、固定资产投资项目的评价 
3、固定资产投资项目的决策 
4、固定资产投资项目的执行 
5、固定资产投资的再评价
现金流量分析法和会计利润分析法的比较
非现金流量贴现技术在固定资产投资决策分析中的应用
1、回收期法
2、会计收益率法
现金流量贴现技术在固定资产投资决策分析中的应用
1、净现值法
2、现值指数法
3、内含报酬率法

13：国有经济战略布局与国有资产管理 (中级模块)   
1、新常态下的中国经济趋势；
2、中国*国家金融政策分析；
3、中国资本市场与投融资环境分析；
4、*资产管理相关金融政策；
5、国有经济战略布局与国有资产管理 
6、中国经济发展阶段与国有资产管理

14：国有资产运营与国有资本经营预算
1、 国有资产经营目标和原则
2、国有资产经营的形式
3、 国有资产处置管理 
4、国有资本经营预算的必要性
5、国有资本经营预算的理论依据 
6、国有资本经营预算的框架 
7、企业资产投资管理预算 

15：国有资产评估、国有资产管理效益评价 (高级模块)    
1、 国有资产评估概述
2、国有资产评估方法
3、国有资产评估管理
4、国有资产管理效益涵义 
5、 国有资产管理效益评价指标设计          
6、 国有资产保值增值指标体系
7、企业效绩评价指标体系
8、 *企业综合绩效评价指标体系
9、国有资产效益管理制度

16：资源性国有资产管理 与非经营性国有资产管理  (高级模块)    
1、 资源性国有资产概述
2、主要资源性国有资产的管理
3、非经营性国有资产概述
4、行政单位国有资产管理
5、事业单位国有资产管理

17：资产管理公司处置不良资产方式实务 (高级模块)    
1、收购并经营金融机构剥离的不良资产（本外币）；
2、债务追偿 ；
3、对所收购不良贷款形成的资产进行资产置换、重组、租赁或者以其他形式转让与销售；
4、债权转股权，并对企业阶段性持股；
5、资产管理范围内公司的上市推荐及债券、股票承销；
6、经相关部门批准的不良资产证券化；
7、发行金融债券，商业借款，向金融机构借款和向中国人民银行申请再贷款；
8、根据市场原则，商业化收购、管理和处置境内金融机构的不良资产；
9、接受委托，从事经金融监管部门批准的金融机构关闭清算业务（审计与破产清算）；接受财政部、中国人民银行和国有银行的委托，管理和处置不良资产；接受其他金融机构、企业的委托，管理和处置不良资产；
10、运用现金资本金对所管理的政策性和商业化收购不良贷款的抵债实物资产进行必要直接投资；
11、资产管理范围内的担保；财务及法律咨询，资产及项目评估；
12、经中国银行业监督管理委员会等监管机构批准的其他资产管理业务活动；
13、资产处置综合案例；

18：资产全生命周期与资产处置 (高级模块)    
1、全生命周期概念；
2、资产管理的八大阶段；
3、资产处置与资产优化； 
4、融资能力与资产管理；
5、资产管理案例分析；

19：资产收购、债权收购、债权转股权收购 (高级模块)    
1、资产收购的概念、范围；
2、收购对象、条件与方式；
3、收购程序；

20：资产综合管理 (高级模块)    
1、资产管理概述；
2、债权资产管理的概念；
3、债仅资产调查与核实；
4、债权资产的日常管理；
5、债权资产的风险管理；
6、股权资产管理；
7、实物资产管理；
  8、特殊情况下的资产管理；
9、对改制企业的资产管理；
10、不良资产清收、保全信贷资产；
11、资产公司合激励机制和责任追究制；

21：投资银行与资产管理业务的协同 (高级模块)    
1、资产管理行业：发展特征与现实态势；
2、资产管理业务与投行业务的结合：“融资+融智；”
3、如何在资管+投行战略中构建最优业务模式；
4、资产管理业务与投行业务的结合：“融资+融智”；
5、投资银行+资产管理+财富管理：综合金融服务能力的建设；
6、实现轻资产业务发展，创新完善投融资+财务顾问业务模式；
7、探索参与跨境投行资管业务市场：现实情况和行动步骤；
8、以“投行+资管”模式推动资管业务机会的发掘；
9、资管业务中资产配置的*策略。

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