课程大纲：

八大创新思维方法培训

课程背景：
互联网时代，企业能够在竞争积累的市场竞争中立于不败之地，需要在模式、产品、营销、管理方面不断创新，快速影响市场，满足不断变化的市场需求和用户需求。创新能力成为了关系企业成败的关键因素。
企业依靠员工的来经营，具有创新思维的管理者（员工）是企业的巨大财富。本课程为企业员工提供系统的创新思维和创意工具应用训练，帮助员工建立创新思维，掌握创意工具，全面提升个人创新的能力，进而推动整个企业的创新能力。
谁说创新思维不能通过学习获得，请走进本课程。

课程收益
● 帮助学员系统建立创新思维，掌握八大创新思维和相应的方法、工具；
● 深入分析和解读优秀的企业创新案例，开拓学员视野。

课程对象：企业管理者

课程大纲
导学：创新的定义与创新的原则
1、创新的定义
2、思维定式阻碍了我们的创新
3、了解真相，基于正确认知的创新
4、创新的目的是价值创造与解决问题
5、企业创新的五个步骤
6、企业的基础管理与创新管理的关系

第一讲：用户思维
1、用户购买你产品的理由
2、品牌是什么？6次好的体验
3、用户思维创新工具：基于用户痛点进行创新
4、基于用户痛点的创新，痛点就是答案
5、练就敏感的心，发现问题

第二讲：流量思维
1、自然流量和推广流量
2、流量和转化对企业收入的营销
3、宝马汽车、远东百货、海尔提升流量的做法
4、企业需要在流量入口方面创新

第三讲：简约思维
1、让产品、服务和流程简约
2、不是自己简单，是让用户简单和便捷
案例：苹果、滴滴、支付宝等简约思维
创新工具：减法策略和除法策略

第四讲：迭代思维
1、三星爆炸的真正原因
2、互联网时代的产品特征-迭代
3、小米、海尔、软件公司等迭代思维案例
创新工具：产品（服务）设计金字塔
创新工具：小米公司产品迭代模型

第五讲：平台思维
1、小米以平台中心聚集各类资源
2、基于平台打造多方共赢的生态圈
案例：小米、永辉超市、雷神科技等平台思维案例
3、基于平台和生态圈造势、爆发式增长
4、打造企业平台，为员工创新进行赋能

第六讲：跨界思维
案例解读：模仿万达商业模式的跨界运营
案例解读：带融资方案的营销策略
案例解读：洋河股份的跨界运营模式
1、为什么跨界学习容易带来颠覆
2、跨界应遵循的原则

第七讲：开放式创新
1、开放式创新的定义
案例分析：海尔、华为、因特尔等的开放式创新案例
2、开放式创新可借助的资源

第八讲：大数据思维
1、塔吉特基于用户大数据的精准营销
2、企业大数据应用流程
3、基于大数据的趋势预测与产品创新
4、基于大数据的经营决策
5、大数据的应用领域与价值体现

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