人工智能规划课程
课程背景:
在这个飞速发展的信息时代,人工智能(AI)已经成为推动社会进步和经济转型的关键驱动力。中国移动作为通信领域的巨头,早已洞察到AI技术在5G及后5G时代的重大价值和潜力,因此启动了“AI+”战略赋能行动,旨在通过深度融合AI技术与移动通信服务,加速新质生产力的培育,推进企业高质量发展。课程将围绕董事长杨杰提出的构建“泛在融合”新基础设施、“智能原生”新服务、“联合创新”新生态等思路,展开专题讨论和案例分析。这些内容将帮助参训者更清晰地认识到AI技术如何与移动通信服务相结合,如何推动数据的安全高效流通,算力资源的广泛利用以及人工智能技术的普及和应用。
针对此次战略,旨在全方位提升领导者们在AI领域的概念认知、技术视野以及对*趋势的把握。该培训课程将紧密贴合中国移动研究院的实际需求,通过严谨的结构设计、实战落地的案例分析和丰富深入的内容传递,确保参与者能够有效地将学习成果应用于具体工作之中。培训的核心内容包括三个行动计划方案:共创之“AI+创造”、共察之“AI+洞察”和共学之“AI+进阶”。这三项计划不仅涉及AI的创新活力激发,决策支持能力构建,也包括全员AI技能提升。培训将从AI的基础理论讲起,逐步深入到机器学习、深度学习等前沿技术,同时结合实际应用场景,如网络优化、客户服务智能化、大数据分析等,进行深入讲解和讨论。在实战案例部分,我们将引入国内外成功运用AI技术的企业案例,包括它们如何通过AI解决实际问题、提高效率和创造新的商业模式。特别地,将重点分享中国移动自身在AI领域的应用实践,比如在网络安全、用户画像构建、智慧营业厅等方面的成功案例,以便参训者能够获得最直接的启发和借鉴。培训的最后阶段将安排项目实战演练,让每位参训者都有机会结合自己的工作实际,设计并展示一个AI赋能的项目提案。这不仅能够加深对知识的理解和应用,还能培养参训者的创新能力和项目管理能力。
将为中国移动上海产业研究院的中高层领导提供一个宝贵的学习和交流平台,能够在AI时代站在科技的浪潮之巅,引领团队开拓新机遇,担当新使命,共同创造一个智能联接的美好未来。通过培训,他们将更加深刻地理解AI的战略意义,掌握将其转化为现实生产力的能力,从而为中国移动乃至整个社会的数字智能化转型做出积极贡献。
课程收益
1、概念和技术视野:深入解析人工智能的基本概念、核心技术、算法模型及其在行业的应用场景,建立全面的AI知识框架。
2、*趋势掌控:分享全球AI发展的*动态,包括技术创新、政策导向、市场需求等,使学员能够把握行业脉搏,预见未来变革。
3、实战落地案例:精选国内外成功的AI应用案例,特别是智慧交通、工业能源、金融科技等领域的实际操作经验,提供可借鉴的实践路径。
4、定制解决方案:针对业务特点和需求,将AI技术有效融入现有工作流程,提升服务质量和运营效率。
5、决策支持能力:通过对AI技术的深入学习,能够更好地进行数据分析和决策制定,提升组织的战略决策能力。
6、创新活力激发:将激发创新思维,鼓励在实际工作中主动探索和应用AI技术,推动产品和服务创新。
7、业务优化转型:借助AI技术,指导团队优化业务流程,提高工作效率,实现数智化转型,增强企业竞争力。
8、开放协同合作:强调跨行业合作的重要性,帮助构建开放协同的创新生态系统,与全球产业伙伴共同探索新的业务机会。
课程对象:
1)中高层管理者
2)承担AI+规划及落地的项目团队
课程方式:
理论讲解+案例分析+视频分享+课堂练习+实战演练+小组研讨+互动答疑
课程大纲
第一讲、人工智能概念与技术视野
1、人工智能的历史与发展
2、人工智能的基本概念与分类
3、人工智能的核心技术与应用领域
4、*趋势与形势分析
5、案例分享:全球范围内的人工智能成功应用
6、讨论环节:如何将人工智能技术融入中国移动上海产业研究院的业务中
第二讲、AI+智慧交通的产业进阶与思维升级
1、智慧交通的概念与发展趋势
2、人工智能在智慧交通中的应用案例
3、实战演练:如何利用人工智能技术优化智慧交通系统
4、分组讨论:针对中国移动上海产业研究院的规划发展,探讨如何实现智慧交通解决方案的落地
5、成果展示:各组向全体学员展示讨论成果
第三讲:AI+工业能源的产业进阶与思维升级
1、工业能源行业的现状与挑战
2、人工智能在工业能源领域的应用场景与案例
3、实战演练:如何利用人工智能技术提高工业能源效率
4、分组讨论:结合中国移动上海产业研究院的规划发展,探讨如何在工业能源领域实现人工智能技术的落地
5、成果展示:各组向全体学员展示讨论成果
第四讲、AI+金融科技的产业进阶与思维升级
1、金融科技的发展趋势与挑战
2、人工智能在金融科技领域的应用与案例
3、实战演练:如何利用人工智能技术提升金融服务水平
4、分组讨论:针对中国移动上海产业研究院的规划发展,探讨如何将人工智能技术应用于金融业务中
5、成果展示:各组向全体学员展示讨论成果
第五讲、共创、共察、共学行动计划的实践与落地
1、解读“AI+创造”、“AI+洞察”和“AI+进阶”三个行动计划
2、分享成功案例:企业如何实践这三个计划并取得成效
3、实战演练:如何制定符合中国移动上海产业研究院特点的行动计划
4、分组讨论:针对三个行动计划,探讨如何在各自业务领域中实施
5、成果展示:各组向全体学员展示讨论成果
第六讲、AI+中国移动上海产业研究院的战略顶规和行动方案
训战研讨:AI+智慧交通、工业能源和金融科技等领域的学以致用,交付输出年度规划及行动方案
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