讲师公开课内训文章


首页>公开课程 > 时间管理 [返回PC端]

《高效时间管理课程》

讲师:嘉山天数:1天费用:元/人关注:2522

日程安排:

课程大纲:

高效时间管理观念课程

【学员对象】全体员工

【课程背景】
人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。无论做什么事情,即使不用脑子,也要花费时间。因此,管理时间的水平高低,会决定你事业和生活的成败。
如何最有效地利用和安排时间,让自己的工作与生活更加和谐有序,*限度地提高工作效率创造更大价值,成为人们关注的焦点。
本课程通过对如何有效地进行时间管理的讲解,结合日常工作、生活中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解,帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效,塑造企业竞争力。

【课程价值】
1、认识时间成本,建立有效的时间管理观念。
2、找出自己浪费时间的因素,并运用适当的策略进行处理。
3、掌握制定有效工作计划的方法和过程。
4、养成高效工作的习惯,有效分配管理时间,从而达到提升工作绩效的目地。

【课程特色】
实操性:精选案例在课程中深入讲解,极具参考性,可模仿或创造性地模仿;
实用性:课程中讲授的模型和工具,都是讲师的经验总结,靠谱实用;
实战性:小班授课,分组研讨,模拟演练,学员像咨询顾问一样地工作;
咨询式培训:以学员所在公司的实际工作为课堂演练的重点,点对点的解决学员困惑。

【课程提纲】
一、时间管理的重要性
-生命与时间的关系
-你是如何跟时间相处的
-*与你的差距在哪里
二、时间管理的本质精力
-了解你的精力等级
-时间与精力的三种关系
-如何高度调配你的精力
-常见时间精力管理4大障碍
三、时间管理的技巧应用
-时间管理四象限工作轻重缓急有计划
-GTD法则整理杂乱无章的工作文档
-精力周期安排法身体觉醒高效协同
-番茄工作法快速提高注意力
四、培养高效能的好习惯
-必备计划清单
-10000小时定律
-避免不必要的打扰
-赶走负面情绪
五、提高工作效率
-工作时间产出测算
-有效时间的判断与应用
-建立重复工作模板
-提升行动力三大心法立刻就做/碎片化时间/利用互联网

高效时间管理观念课程

上一篇: 《管理者角色认知与塑造》
下一篇: 高绩效辅导与反馈:驱动团队绩效的重要工具


其他相关公开课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号