课程大纲：

结构化表达与呈现课程

课程背景：
在这个信息爆炸的时代，工作汇报已经不再是简单的数据堆砌和流水账记录。一个出彩的工作汇报，需要能够精准传达核心信息，引起听众的共鸣，并激发他们的参与热情。如同一场精心编排的演出，它既是展现个人才华的舞台，更是推动团队前进的动力。
你是否有很多想法，但成果难以直观有趣地呈现？
你是否觉得自己说了很多，但是别人过耳就忘？
面对复杂的数据，你是否感到无从下手？
面对冗长的汇报，你是否能激发听众参与热情？
如何构建逻辑框架，让你的汇报更具说服力？
如何建立故事思维，让你的汇报与听众产生共鸣？
如何用好*思维，让你的汇报精准且充满创意？
本课程旨在帮助学员掌握*思维技巧，提升职场汇报的效果。通过系统学习左右脑的功能特点，结合实战案例，进入不同的汇报场景，学员将学会如何平衡左右脑在汇报中的比重，以更生动、有趣、逻辑清晰的方式呈现工作成果，提高沟通效率。本课程将带你开启一段全新的汇报之旅，让你的每一次汇报都成为职场中的一颗璀璨明星！

课程收益：
● 理清汇报逻辑，收获满满自信，成为汇报达人！
● 学会左右脑协同作战，提升工作汇报生动且充满创意！
● 掌握多种汇报技巧，让听众在轻松愉快的氛围中了解你的工作成果！
● 激发听众参与热情，推动团队共同向前！

课程对象：企业高中基层管理人员、管理干部、员工骨干及需要工作汇报的人员

课程大纲
第一讲：认知启动工作汇报之旅
*：60秒唤起自我认知
一、走进*世界：探索大脑无限可能
1、剖析大脑：基础神经学
2、*表达：一种全新的表达方式
二、打开聚光灯：工作汇报的艺术与魅力
1、展现工作成果与贡献
2、增进团队沟通与协作
三、无效汇报的四个特点
1、无重点
2、无价值
3、无对象
4、无方案

第二讲：取经用演讲思维看工作汇报
一、演讲的本质
1、何为演讲
1）演呈现
2）讲内容
2、演讲的本质
建立联结、产生影响、促使行动
二、克服紧张6个方法
1、充分准备
2、积极暗示
3、做深呼吸
4、目光扫视
5、找到焦点
6、带上“道具”
三、从演讲看汇报的精彩呈现
1、手法：汇报中的手势运用
2、身法：汇报中的身体站姿
3、步法：汇报中的步伐移动
4、眼法：汇报中的眼神交流
5、声法：汇报中的声音感染
四、设计汇报开场与结尾
1、开场：成功的一半
1）描绘场景
2）有效提问
3）灵活引用
4）制造悬念
5）直抒胸臆
2、结尾：主题的升华
1）展望未来
2）名言引用
3）呼吁行动
4）呼吁行动
5）个性化结尾
实践练习：《我所理解的______》

第三讲：构建用逻辑构建完美框架
一、明确汇报目标
1、汇报者三个视角
对方视角、自身视角、具体视角
2、确定汇报主题
构建题目、罗列关键词
二、搭建逻辑宫殿
1、逻辑搭建入门：做清晰的自我介绍
1）四个“一”法则
给标签、说数字、谈改变、上价值
2）标签法的应用
2、逻辑搭建的2个基本方法
1）问题解决法
2）思维导图法
2、逻辑训练的核心金字塔原理
1）基本原则：结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进
2）金字塔原理的多场景运用
案例分析：乔布斯金字塔原理的完美运用
三、数据说话：彰显专业
1、展示数据
2、分析数据
3 .阐述建议
四、多媒体辅助：PPT

第四讲：优化用故事给汇报插上翅膀
导入：伟大的作品源于一个好故事
一、故事构建与入门
讨论：西游记讲了一个怎样的故事？
1、描述背景
2、遇到阻碍
3、主观努力
4、给出结局
实战练习：一个关于（……）的故事
二、深入人心的故事打磨
1.故事动人6个“有”
1）有对白
2）有细节
3）有数据
4）有情绪
5）有画面
6）有金句
案例分析：支付宝十周年短片里的故事构建
实战训练：三分钟故事打磨
三、故事传播诉求金句
1、金句的普遍特点
1）语言简洁
2）寓意深刻
3）激发共鸣
案例分析：《奇葩说》里的金句
3、写好金句的方式
1）模仿与“搬运”
2）定义关键词
3）丰富句式
4）独特视角
总结：有时，我们需要的不是一碗鸡汤，而是一记耳光

第五讲：实操*并用打通6类汇报场景
一、紧急事件汇报
工具：5W1H
1、提炼关键信息
2、表述化繁为简
模拟实战：新闻直播里的信息播报
二、日常向上汇报
工具：FAA法则
1.做出分析要全面
2.采取行动要具体
模拟实战：上班路上的“三分钟”
三、职场“即兴”汇报
工具：PREP法则
心理学里的数字效应
模拟实战：即兴场景表达
四、产品推荐与展示汇报
工具：FABE法则
互动里的“奇妙”细节
1）学会说“我们”和“你们”
2）提出有效问题
模拟实战：一场成功的产品发布会
五、应对职场“挑战”汇报
工具：PRS法则
1、警惕“趋利避害”
2、场景化汇报
场景一：员工对客户
场景二：下级对上级
模拟实战：
六、管理者述职竞聘汇报
主要工具：故事构建+讲述工具
1、竞选式汇报者四项修炼
1）明确目标岗位
2）突出个人优势
3）讲好个人（团队）故事
4）展示未来计划
2、做内容关键词提炼
模拟实战：企业岗位竞选PK

第六讲：升级力求完美的汇报修炼
一、汇报大师五项“内功”
1、清晰的结构
2、真实的数据
3、共鸣的故事
4、稳定的台风
5、带来美感的PPT
二、表达高手三阶梯
1、乐意听
2、记得住
3、想传播

学习行动落地：
1、课后学习落地计划（531）
1） 学员课后写出5个课程中的收获点
2）学员课后列出3个指导实际工作的行动项
3）学员课后聚焦1个立刻去做的具体行动
行动规划+小组分享+讲师点评
2、你的学习PDCA

结构化表达与呈现课程