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*思维:做出彩的工作汇报

讲师:赵倩(GTCD)天数:2天费用:元/人关注:2530

日程安排:

课程大纲:

汇报工作成果课程

课程背景:
在这个信息爆炸的时代,工作汇报已经不再是简单的数据堆砌和流水账记录。一个出彩的工作汇报,需要能够精准传达核心信息,引起听众的共鸣,并激发他们的参与热情。如同一场精心编排的演出,它既是展现个人才华的舞台,更是推动团队前进的动力。
你是否有很多想法,但成果难以直观有趣地呈现?
你是否觉得自己说了很多,但是别人过耳就忘?
面对复杂的数据,你是否感到无从下手?
面对冗长的汇报,你是否能激发听众参与热情?
如何构建逻辑框架,让你的汇报更具说服力?
如何建立故事思维,让你的汇报与听众产生共鸣?
如何用好*思维,让你的汇报精准且充满创意?
本课程旨在帮助学员掌握*思维技巧,提升职场汇报的效果。通过系统学习左右脑的功能特点,结合实战案例,进入不同的汇报场景,学员将学会如何平衡左右脑在汇报中的比重,以更生动、有趣、逻辑清晰的方式呈现工作成果,提高沟通效率。本课程将带你开启一段全新的汇报之旅,让你的每一次汇报都成为职场中的一颗璀璨明星!

课程收益:
理清汇报逻辑,收获满满自信,成为汇报达人!
学会左右脑协同作战,提升工作汇报生动且充满创意!
掌握多种汇报技巧,让听众在轻松愉快的氛围中了解你的工作成果!
激发听众参与热情,推动团队共同向前!

课程对象:
各类职场人士,特别是需要经常进行工作汇报的中高层管理者、项目经理和产品经理。

课程方式:
互动讲述+工具导入+案例分析+情景模拟+实战PK+个性化点评

课程特色:
打破常规,*思维教学:结合左右脑的功能特点,运用逻辑思维和创意思维,让你的工作汇报更加全面、深入!
进入场景,实战案例分析:通过剖析经典工作汇报案例,让你了解成功汇报的秘诀和技巧!
充分体验,互动式教学:采用小组讨论、情景模拟、角色扮演等方式,让你在参与中学习和成长!
个性化指导:针对学员的特点和需求,提供个性化的指导和建议,帮助你快速提升工作汇报能力!

课程大纲
第一讲:启动*引擎,启动汇报之旅
*:60秒唤起自我认知
一、走进*世界:探索大脑无限可能
1. 剖析大脑:基础神经学
2. *表达:一种整合思维下的表达方式
二、打开聚光灯:工作汇报的艺术与魅力
1. 展现工作成果与贡献
2. 增进团队沟通与协作
3. 获取反馈与改进,赢得信任
三、点燃汇报之火:从“无聊”到“卓越”的蜕变
案例分析:两份“失败”的工作汇报
1. 思维蜕变
2. 内容蜕变
3. 舞台展示蜕变

第二讲:左脑引擎逻辑之力,构建完美框架
一、瞄准靶心:明确汇报目标
1. 分析说话的群体
1)他是谁?需求和期望是什么?
2)我是谁?能带给他些什么?
3)我希望他们采取什么行动?
2. 确定汇报主题
1)构建题目
2)罗列关键词
二、智绘蓝图:搭建逻辑宫殿
1. 逻辑搭建入门:做清晰的自我介绍
1)四个“一”法则
给标签、说数字、谈改变、上价值
2)标签法的应用
实操训练
2. 逻辑搭建的4个基本方法
1)问题解决法
a提出问题
b分析原因
c给解决方案
2)总-分-总法
3)抛物线法
a起点(背景介绍)
b高潮(重要成果)
c结尾(未来规划)
4)思维导图法
a中心节点
b分直节点
三、数据魔法:数据说话,彰显专业
1. 确保数据准确与可靠
2. 展示数据:用图表说话
3. 分析数据:找趋势与规律
4. 结合数据,阐述建议

第三讲:右脑魔法情感之翼,给汇报插上翅膀
一、故事编织:打造引人入胜的汇报故事线
1. 设定精彩的故事开头
1)提问互动法
2)场景描绘法
3)数据展示法
2. 描述故事背景
3. 展示故事里的冲突与挑战
1)突出问题严重性
2)用“但是”转折
3)讲述应对策略与成果
4)对白与数据:生动故事细节
案例分析:一位公司高层的年终汇报
4. 做好汇报里的故事观点提炼
1)观点与主题强相关
2)遵循“少即是多”原则
故事实战训练
二、视觉盛宴:多感官覆盖,点燃听众激情
1. PPT的应用
1)与听者节奏同步
2)视觉统一
2. 音视频的筛选
三、情感纽带:触动人心,建立情感联结
1. 金句找准情绪共鸣
2. 金句的普遍特点
1)简洁明了
2)寓意深刻
3)触动情感
案例分析:《奇葩说》里的金句
3. 金句构建的四个步骤
1)模仿与“搬运”
2)定义关键词
3)丰富句式
4)巧妙比喻
实战练习:关键词卡片-创造金句

第四讲:身心融合呈现卓越汇报
一、舞台呈现艺术:声音与肢体
1. 声音训练:提升感染力
训练:声音“走,跑,跳”
2. 手势训练:增强说服力
游戏:切西瓜
3. 肢体训练:呈现更自然
训练:即兴戏剧与肢体
二、互动魔法:让听众积极参与
1. 实时投票与调查
2. 鼓励反馈
3. 避免无效提问
三、应对提问:展现应变智慧
1. 掌握PREP法则
1)P阐述观点
2)R说明原因
3)E给出案例
4)P重申观点
2. 建立汇报的时间意识
1)增减陈述
2)调整语速

第五讲:场景实操展现汇报风采
场景一:紧急事件汇报
1. 表达方式关键点
1)简洁明了
2)数据支持
3)保持冷静
2. 语言提炼5W2H法则
是什么,为什么,谁,何时,哪里,如何,费用
情景模拟+实操训练
场景二:项目进度汇报
案例分析:总经理的抱怨
1. 表达方式关键点
1)结构化汇报
2)突出重点
3)数据支持
2. 项目汇报四步法
1)汇报进度
2)汇报业绩
3)汇报规划
4)所需支持
情景模拟+实战练习
场景三:年终述职汇报
1. 表达方式关键点
1)避免夸大其词
2)注意听众互动
3)强调成果,进行反思
2. 述职汇报构成的四个“讲”
1)讲能力
2)讲问题
3)讲故事
4)讲规划
实战训练:提炼核心关键词
场景四:岗位竞选展示汇报
案例分析:一位处长的竞选报告
1. 表达方式关键点
1)自信谦虚
2)提炼关键词
3)注意互动
2. 竞选式汇报者四项修炼
1)明确目标岗位
2)突出个人优势
3)讲好个人(团队)故事
4)展示未来计划
实战训练+小组PK

第六讲:升级持续进化,成为汇报大师
案例分析:罗振宇的跨年演讲提纲
一、反思与总结
1. 课程总结
2. 视野拓展
二、送出礼物:汇报高手4个“力”
1. 职场钝感力
2. 故事抓取力
3. 数据分析力
4. 接收反馈力
三、拥抱未来:建立学习的PDCA
1. P-计划
2. D执行
3. C检查
4. A处理

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