课程大纲：

践行执行力提升课程

【课程背景】
在日常工作中，我们都希望拥有高绩效、高执行、高凝聚力的团队。但经常会出现计划的很好，员工热情很高，却恰恰在执行方面不尽人意，不是这个环节出问题就是那个环节出问题，甚至各种拖沓、延迟、质量低下等层出不穷。这里问题的根源在于执行力出现了问题。对于一个团队、企业来说，执行力尤为关键，没有执行就没有业绩，所有的一切都是纸上谈兵不可能落地实处。那么究竟什么原因导致团队执行力低下，我们又该如何去解决和推动执行力的提升呢。本课程将围绕如何构筑一套执行力体系来详细阐明如何提升执行力，并将之做到完美，从而引爆执行力。

【课程收益】
了解执行力低下的现象及原因
了解提升执行力的方法和工具
开启自我觉醒，形成执行力提升的内驱力
学会践行执行力提升的训练方法

【课程特色】
翔实的案例讲解，互动分享与思考，深入浅出，让员工深受启发与领悟。
以学员为中心，在学习中思考，在体验中学习，在互动中学习。
结合自身的工作特点，让学习更贴近实际

【课程对象】
主管及以上中层带团队领导者，受执行力低下困扰的员工

【课程大纲】
我们大脑的构成是什么样的？
什么是三重脑？
我们的焦虑、恐惧、犹豫究竟来自哪里？
一起来认识一下舒适区、拉伸区和困难区。
执行力在个人事业成功模型里的重要性
个人事业成功的三要素：能力X热爱X平台（机会）
执行力扮演的校色
对执行力的认知
什么是执行力？
执行力和行动力的区别
立即执行的6大好处
执行力的低下的误区
持续的拖沓延迟
Deadline魔咒
茫然无措，无从下手
不分轻重缓急，眉毛胡子一把抓
想起来简单，做起来太难了
精力不济，干活就累
小结：温水煮青蛙，生命在不知不觉中消耗
跳出执行力低下的陷阱
不靠谱，磨磨蹭蹭
什么都想做什么都做不好
急于求成，总想快速获得回报
忽视负面情绪
小结：不要成为自己讨厌的人
了解并掌控执行力的逻辑
成为真正靠谱的执行者
执行力的关键在于立即行动
具备真正的解决难题的能力
小结：发挥优势，尽量弥补短板
七：重塑自己的执行力思维
思维一：给自己一个开始的理由，别找借口
思维二：摒弃干扰，凝聚精力：专注、专注、专注
思维三：持续反馈，正向激励
小结：专注的本质
八：执行力突围技能
技能一：摆脱焦虑，内观自己
2、技能二：做一个*主义者
3、技能三：时间管理
4、技能四：精力管理
小结：自我掌控的力量
九：引爆执行力
1、选项工作法
2、工作框架工作法打造优先顺序
3、构建结果导向思维
4、做好行动回顾：P-D-C-A
5、发挥优势，改变劣势
6、合作共赢，发挥潜能
7、精准执行，高效赋能
小结：让效率变成习惯
结束语： 执行力体系的打造，需要从自我觉醒开启，通过不断地练习和践行，我们终将成为高执行力的优秀人才，我们的团队将最终成为一个高绩效、高执行、高凝聚力的团队。
--End--

践行执行力提升课程