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中小型企业多元化融资实战案例教学

讲师:黄栋天数:2天费用:元/人关注:2596

日程安排:

课程大纲:

企业多元化融资课程

课程背景:
中小企业在融资过程中面临诸多挑战,如规模限制、信用记录不足和抵押物缺乏,导致它们难以从传统银行获得贷款,尤其在初创和快速发展阶段。然而,随着全球金融市场的不断演进,互联网金融、众筹、P2P借贷等新兴金融工具为中小企业提供了新的融资途径。
政府通过税收优惠、财政补贴和专项基金等政策,积极支持中小企业的多元化融资,降低其融资成本。同时,数字经济、绿色经济等新经济形态的出现,要求企业适应新的融资模式,以支持技术创新和可持续发展。
金融科技的进步,如区块链和大数据分析,提高了融资过程的透明度和效率,减少了信息不对称问题,为中小企业开辟了更多融资渠道。尽管国际环境的不确定性,如贸易摩擦和汇率波动,增加了融资风险,但也促使企业寻求更多元化的融资策略。
本课程旨在帮助中小企业主和财务管理者深入理解当前融资市场的*趋势,掌握多元化融资策略,以应对融资难题,并促进企业的健康成长。通过课程学习,学员将能够识别和利用各种融资机会,同时有效管理融资风险,确保企业稳健发展。

课程收益:
● 掌握10种谈判技巧,提升与投资者沟通效率
● 学习14种融资渠道,拓宽企业融资视野
● 应用5种企业估值方法,*评估企业价值
● 理解6项风险管理策略,增强融资风险控制能力
● 建立17项财务规划与预测技能,优化资金管理

课程对象:国企央企的产业园配套融资管理者;中小企业创始人、CEO;中小企业财务总监、融资经理;企业战略规划人员/被投企业高管;对中小企业融资感兴趣的投资者和财务顾问

课程大纲
第一部分:融资基础与策略布局
第一讲:融资环境分析
一、当前金融市场的变化与趋势
1、国家对待资本市场融资的政策变化
1)新国九条下,证券市场加强建设
2)一级市场和创投将大力建设
3)金融为实体服务的政策精神传达
2、海外资本对中国经济的判断
1)消费类产业投资为主
2)有一个经济底部构建过程
3)逐步退出中国寻求中立地区
4)对未来依然长期看好,中短期复杂因素较多
二、中小企业融资难的内外部因素
1、融资难
1)企业所处阶段
2)企业性质
3)企业BP计划问题
4)创始人和创始团队
2、融资贵
1)民间集资而非创投资本
2)债务融资而非股权融资
3)融资期限与融资模式
3、融资流程冗长
1)审批流转较长
2)项目价值不高
3)项目回应资本方缓慢
4)资方需要募集专项资金
案例研讨:安徽某大健康企业为什么难受资方青睐

第二讲:银行信贷与政策性融资
总概览:14项融资渠道概览
1、传统银行融资
1)银行贷款
2)信用担保贷款
2、非银行金融机构融资
1)金融租赁
2)存货质押融资
3)应收账款融资
3、资本市场融资
1)股权融资
2)债券融资
3)私募融资
4、创新融资方式
1)风险投资
2)众筹
5、其他融资方式
1)政府支持和拨款
2)小额贷款公司
3)供应链融资
4)建立担保公司渠道
一、股权融资
1、三种结构:天使结构、VC结构、PE结构解析
5、两种载体:孵化器、加速器
4、一种形式:社会集资
二、债务融资与债券发行
1、债务融资:抵押、股权质押、现金流质押、收益权转让、ABS(资产支持证券)
2、债券发行:形态、利率/期限、发行与销售
三、互联网金融与众筹
1、互联网小贷
2、地方小贷
3、典当
4、众筹
5、商业保理
6、融资租赁
7、金融租赁
案例分析:XX科技的天使轮成功之路
案例分析:Y企业通过供应链融资的逆袭
案例分析:Z公司债券发行的策略与执行

第二部分:实战技巧与风险控制
第一讲:融资准备与材料制作
一、商业计划书的撰写技巧
1、封面与目录:精炼吸引、激发兴趣
2、公司介绍:背景与愿景、法律结构
3、市场分析:目标市场、竞争分析、产品/服务
4、价值主张
5、营销与销售策略:推广计划、销售预测
6、运营计划:生产/服务流程、供应链管理
7、组织与管理团队:团队介绍、治理结构
8、财务计划:历史财务(如果适用)、未来预测、融资需求
9、风险评估:潜在风险识别市场、财务、运营等风险,并提出缓解措施
附录:支持材料包括市场研究数据、专利证书、合同样本等
二、财务规划与预测的重要性
1、战略决策支持:为管理层提供未来财务状况的预览,帮助制定长期战略和短期战术决策
2、资源优化配置:通过预算编制,企业能根据预测的财务需求合理分配资源
3、风险管理和应对:财务规划帮助识别潜在的财务风险
4、绩效管理与激励:设定目标成为绩效考核的基准,激励员工和管理层共同努力达成目标
5、融资与投资者关系:吸引投资者的关键,展示了企业的成长潜力和财务健康状况
6、动态调整与控制:确保企业能快速适应市场变化,保持竞争力

第二讲:谈判技巧和风险管理
一、与投资者谈判10个技巧
1、强调项目优势,巧妙处理融资额
2、清晰定位,展示未来规划
3、开放沟通,消除顾虑
4、诚信与直接
5、谈判策略
6、了解投资者
7、简洁明了的沟通
8、风险与诚信
9、坚守原则
10、礼貌结束
二、企业估值方法与策略10个关键
5个方法+4中估值+1个预测
1、*估值法
2、相对估值法
3、行业粗算法
4、账面值法
5、成本法
6、阶段性估值
7、市场情绪估值
8、风险调整估值
9、多方法结合估值
10、未来增长预测
三、风险管理与合规

第三讲:融资过程中的法律风险与规避
一、金融合规与监管环境
1、监管环境的演变:强调风险防范、合规经营和市场稳定
例如:数字化监管工具、大数据应用和智能风控成为新趋势
2、合规经营的重要性
1)国有金融企业承担关键角色,维护市场秩序和国家金融安全
2)防止风险事故与促进声誉管理
3、合规体系构建
1)治理框架
2)风险管理流程
4、技术驱动的创新:推动数字化合规工具的发展,提高合规效率和准确性
5、监管难点与挑战
1)内外部监管面临多重复杂环境
2)自动化与自动化挑战
6、合规与监管的未来
1)全自动化趋势:更加依赖自动化系统
关键:需要平衡效率与监管有效性,确保技术的公正性和透明度
2)持续改进:建立持续改进的机制
二、案件的分析与模拟
案例分析一:A企业股权众筹的营销与执行
1)股权众筹的做法
2)众筹营销的基本结构
3)有效执行众筹募集资金的方法
案例分析二:B公司通过政府引导基金的融资经验
1)B公司需要具备的基本条件
2)B公司的路演结构
3)引导基金的后期追踪
案例分析三:C企业利用金融科技解决融资难题
1)金融科技判断融资需求
2)融资的对象
3)融资期限
4)融资和企业条件的挂钩
5)机构合作的科技推动力

课程总结与未来展望:
1)个人行动计划制定
2)金融创新与中小企业融资的未来趋势
3)实用的融资工具箱获取
4)课程回顾/重点解答/布置作业

企业多元化融资课程

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