黄栋简介：

20年国际金融实战经验
现任：GGV纪源资本 | 亚洲区董事、管理合伙人
现任：素柏资本 | 首席经济学家
曾任：渣打银行亚太区总部 | 私人银行副总裁VP
曾任：麦肯锡（中国）咨询有限公司 | 咨询总监（VP）、大中华区合伙人
曾任：新加坡BIB 科技有限公司 | 创始合伙人、董事总经理
曾任：盈盈集团有限公司 | 联席总裁、项目管理合伙人

擅长领域：全球资产管理和跨境配置、产业投资和交易结构设计、政企产业基金投融资、IPO咨询辅导、AMC不良资产处置、地产ABS资产证券化、银证保信领域金融管理机制和绩效制度创新建设、金融或资本机构组织顶层设计和高层管理……

专业出身
专业资质认定
社会职务背景
*琼斯大学经济学博士
注册金融分析师
新加坡南洋理工大学
国际金融研修院讲席教授
*管理技术大学管理学博士
注册金融风险管理师
*管理技术大学工商管理硕士
基金从业资格
北美宾夕法尼亚商学院
MBA硕士项目客座教授
中国政法大学法学硕士
1800+亿资产营收与管理：担任企业决策人或CEO期间，在金融科技/大数据金融/数字化信息领域累计为企业实现营收规模720+亿，资产管理规模1100+亿；
30亿创立创费累计：近5年创利创费30+亿，存续期超过5年的5亿级项目有29个已成功退出，为投资方赚取19.7%-56%不等的年化投资收益，获得多项国家重点项目和人员奖励；
7个IPO辅导项目：主导和辅导滴滴、美团、德信中国、绿城中国、盛全物业、美的集团、网易科技7家中外证券市场的上市公司IPO项目咨询工作，辅导300+政府端&企业投融资、并购重组和创业0-1-100孵化运营项目，投融资规模超过56亿；

实战经验：
黄老师任职多家头部企业核心高管暨合伙人，擅长战略投资和策略投资，能开展经济体技术战略规划，进行专题领域的技术趋势分析、行业和市场研究等，赋能技术团队形成自身战略并打造战略规划到执行落地的闭环。同时有互联网IT技术方面的咨询经验和市场拓展经验，对人工智能、云计算、大数据等领域有深度研究和理解，具备成熟的战略管理规划方法论和市场实操落地执行能力。
金融创新实践：策略革新与技术应用的跨界融合
01-创新投资策略拓展金融服务边界
【大健康云模式项目：投资规模扩大化】——采用“云端AI体检设备+数字化健康系统+线下营养工作室”创新模式，与B端合作进行100万客户级消费数据升级和全生命周期产业投资，目前该项目已进入A轮，估值2.1亿；
【金科风控数据系统项目：风控服务便捷化】——主导投资研发银行级智能在线风控系统及AI客户精准识别系统，1年风控评估大数据达690万+人次，为B端渠道每年节约风控管理费用近3亿元；
02-创新数字化技术改善金融服务
【BIB跨境支付项目：虚拟资产交互货币应用】——主导研发推广AI跨境电子支付模式智能风控体系，实现虚拟资产交互货币平台BIB新加坡落地，覆盖机构230+家；9个月内实现交易营收同比增长超过900%；当年亚洲金融机构的软件解决方案订单金额超过1.7亿美元；
【情趣用品海外供应链并购项目：区块链技术支付应用】——联合多供应商形成跨国采购供应链SAAS平台，应用区块链技术进行境内外交付，产品辐射到欧洲/南美/澳洲等国际地区，2022年营收1700+万美元；
【数据云商服务项目：物联网与支付创新应用】——打造云商政企合作赋能平台，创新商业投融资形式，普惠2900+企业投融资，实现物联网和支付系统化，例如螺蛳粉和六堡茶等100+种特产快速辐射到全国；
03-创新金融产品优化投资结构
【消费信贷互联网信托项目：信托产品结构创新】——与山西信托合作形成互联网系列消费信托产品，该创新结构得到监管部门认可，2年内募集总规模达到30亿；
【凯银移民产品项目：移民产品创新】——与香港凯银集团针对资产管理9号牌进行产品设计，开发EB-5*投资移民产品，1600多人透过该产品移民休斯敦，资产输出7.4亿；
04-创新跨境合作扩大市场范围
【美团大健康并购项目：投资市场全球化发展】——投资成立美栗海外跨境医疗平台，得到硅谷银行等投资机构参与风投，与全球13个国家全面合作，注册登记超22万人，当年预订产品金额超过1亿；
【互联网彩票项目：国际交易市场拓展】——与AIWCI集团合作互联网彩票跨境交易平台，辐射东南亚地区和大中华区，注册交易人数2020年突破400万，当年盈利突破6000万；
资本运作辅导：上市、投融资与并购重组的落地实践
01-专业辅导支持企业上市
【企业上市辅导项目】——完成对德信地产的香港上市辅导，后IPO申报成功；全流程辅导并联合券商等跟进盛全物业新三板上市；
【凯银资产管理】——为凯银投资集团管理旗下51只基金，其中地产基金89亿规模，PE/VC基金17亿规模，政府相关信托及产业基金22亿模块；完成公司混合所有制改革，引进杭工商信托等国资金融公司；
02-并购重组激活企业活力
【消费医疗产业集群并购重组项目】——主导收购上扬口腔医院组建连锁品牌，收购美栗医美整形医院并链接消费金融，和580+家整形医院进行消费分期合作，2021年相关营收规模达到10亿以上，并保持消费金融每年30%的增长速度；
【上海南汇物流用地项目】——牵头处理物流用地处理历史遗留问题，通过诉讼和交易结构寻找有效运营商（普洛斯等）进行资产重组，项目估值14亿；
03-投融资设计促进产业增值
【2个PE项目】——其中养一头牛PE项目中，与隆起投资合作采用FO模式进行股权投资，并进行市场推广和投后的联合管理。2021年利润1.4亿，投前估值85亿，已进入辅导期；城云科技PE项目中牵头联合5家资方共同投资，由浙江国资领投，2021年完成利润1.5亿，估值22亿；
【6个PPP项目】——主导宁波宁南贸易物流园PPP项目（*入库）、杭州未来科技城海创园PPP项目等6个项目的中标方交易结构及融资规划设计，并担任PPP基金普通合伙人（GP），总规模达到112亿；
【10+个特殊（不良）资产项目】——包括宁波星海广场项目、上海虹桥商务区项目等，进行不良资产证券化和交易结构设计等，不良置换规模达19.7亿，特殊资产采用发债、股债平衡等交易架构和设计，拆解核心债务，引入新商业和新业态，逐步实现资源提升。

部分咨询经验：
01-企业管理咨询及并购业务
——在麦肯锡任职期间与各家500强的管理咨询服务，包含德国大众、巴斯夫、*GE、韩国三星、现代，台湾台积电、中国保利、中国移动和中电科技等，服务包括管理层能力体系辅导、领导力提升、IPO辅导和产业投资能力辅导等方面，屡获好评；
02-地产项目的开发咨询与管理设计
——黑石基金合作地产不良资产的置换和ABS，涉及并购规模9亿美元；万科的RITIS基金和海外地产收购等合作，涉及基金管理规模17亿人民币；老虎基金的港股质押融资计划，涉及6家上市公司，股权质押超过30亿港币；
03-金融企业海内外上市的IPO咨询
——2003年IPO辅导后中国人寿A+H上市；2004年进入IPO辅导和工行管理层能力提升计划后工商银行上市
04-银行机构的不良资产管理
——2013年建行山西分行的不良资产置换项目，涉及金额20亿人民币；
05-企业战略规划与实施落地
——2014年绿城中国和中交集团的股权收并购，涉及金额超过80亿人民币；2012年三一重工的海外战略规划项目，目前已成功落地非洲、东南亚和南美地区；
06-新商业模式创变
——网易管理模式转型，分拆网易云+网易科技，规模同比增长390%；蘑菇街电商开启PE融资，融资A轮和B轮得到8000万美元；龙旗科技的管理蜕变计划，管理层激励和管理层绩效辅导，目前量化规模已过百亿；
07-策划项目并督导落实
——*产业研究中心的基金项目参与筛选、风控和退出，并作为智囊参与产业政策研究和决策，涉及规模190+亿人民币；

黄栋课程：

《银行业金融科技发展与沿革》
《资本市场和宏观经济全景分析》
《股权结构化融资与企业创新融资》
《小微金融贷款的运营模式和风险控制》
《中小型企业多元化融资实战案例教学》
《产业金融的发展趋势与产业资本布局》
《新经济形势下的高客群体投资消费行为分析》
《投行机构从业者的专业能力要点》

代表客户：

政府、平台：上海银监局、浙江银监局、香港金管局、新加坡金管局、科技部创新大项目司、浙江发改委、深圳发改委、湖北国资委、博鳌管理局、杭州金投集团、孝感高投、武汉光谷、上海商务局、未来科技城海创园管委会、枣庄招商局、建德航空小镇管委会、佳木斯市政府……
银行、金融：工商银行、农业银行、建设银行、中国银行、花旗银行、汇丰银行、平安保险、中国人寿、新华人寿、富通保险、AIA友邦、安联保险、招商银行、广发银行、天风证券、平安信托、山西信托、海通证券、银河证券、黑石中国、新加坡大华银行、法国安盛、东方资产、浙商创投、天堂硅谷、IDG、达晨创投、GM通用资产、凯雷资本、GGV纪源资本、拍拍贷、海银财富、中银亚洲……
高校：浙江大学、上海交大、新加坡南洋理工大学、香港亚洲金融学院、上海财经大学、欧洲商学院中国分校、美国内尔大学、哈佛中国研究院、中欧工商管理学院、长江商学院广州校区……
其他：阿里巴巴、盘石科技、新浪微博、杭钢股份、中商天贝、金茂集团、保利地产、绿城中国、三一重工、香港新世界股份、义乌小商品城、德信（中国）集团、盛全物业集团、德勤中国、亚拓国际、美的集团、长虹集团……

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