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用户数字化时代产品运营能力修炼

讲师:李小雄天数:1天费用:元/人关注:2592

日程安排:

课程大纲:

产品运营能力课程

课程背景:
产品运营是产品和用户之间的桥梁,是连接,数智化时代,这个连接需要数字链接。
时代巨变,尤其是家具家电行业,有产品驱动,渠道驱动,进入到用户驱动时代。
随数字技术发展,用户消费升级,用户消费场景的变化,未来,消费都是线上主导,线下只是交付和体验的场所。
因此,产品运营作为这个连接器,对其能力需要重构,才能更上时代发展的步法。
本课程就是构建产品运营的7大核心基础能力。

课程收益
1.数字化时代,产品运营需要具备什么样的能力;
2.什么样的产品运营才是一个好运营;
3.产品运数字化数字化营数字化7打能力如何塑造

学习对象
产品运营各个岗位,产品经理,渠道经理,市场人员

授课形式
现场讲授+案例分享+课堂练习+现场答疑+课后辅导

课程大纲
一、产品运营角色如何来定位?
1.产品运营是做什么的,真的很重要吗?
2.产品运营每天都需要做什么工作呢?
3.产品是1,运营是0、那我们现在产品运营,值几个0呢?
4.好的产品运营到底是什么样子?具备什么条件?
5.你是不是真的把产品运营干成打杂的呢?
6.新数字化用户时代,产品运营才是人和产品的桥梁,是灵魂。
案例分享:
不懂产品运营,给你一个亿美金,也卖不出好产品

二、如何来修炼好的产品运营?
1.什么才是好的产品运营?是销售,是市场,是推广,是产品?
2.好的产品运营是用户和产品之间的桥梁,是连接工作;
3.好的产品运营需要具备CMO思维,要有全局观;
4.好的产品经营必须要懂趋势、品牌,、渠道、营销、用户、数据、懂技术;
5.好的产品运营全局能力打造模型;
6.顺势而为,学习如何来分析当前趋势;
7.好的产品运营需要修炼7项能力
1)全局观、趋势分析和判断能力
2)数据分析和归总能力
3)用户洞察和用户理解能力
4)产品分析和卖点提炼能力
5)内容制作和应用能力
6)品效合一的数字化经营思维意识
7)团队协同与流程构建能力

三、如何来构造产品运营的七大能力
1.数据分析:用数据说话做对的事
2.用户洞察:产品使用者到底是谁
3.内容为王:做好产品和用户桥梁
4.数字营销:全媒体阵容引爆内容
5.全域电商:线上模式来高效转化
6.数字触点:构建消费场景大窗口
7.用户经营:私域反哺提升复购率

四、产品运营常见工作工具:
1.数据分析模型和工作
2.用户洞察模型和工具
3.产品运营推广测算模型

五、案例分享:
1.小米产品运营到底在做什么?
2.不懂产品运营,给你一个亿美金,也卖不出好产品;
3.产品运营如何从0-1把一个产品做成行业第一;
4.家居行业的市场趋势是什么,我们的用户到底什么样?(作业)

产品运营能力课程

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