课程大纲：

团队打造情景课程

【课程背景】
企业的所有目标，包括社会责任，都需要建立在高绩效目标实现的基础上，
同时企业的高绩效目标也是由团队以高效的方式完成的，所以高绩效团队的建设与管理，已经成了企业实现经营目标的必要条件。
而情景沙盘源于战争中的沙盘推演，它运用独特直观的教具，融入市场变数，结合角色扮演、情景模拟、讲师点评，让学员在虚拟的环境中，通过角色扮演来学习课程的内容，理念传输均在潜移默化中。

【课程目标】
团队成员对团队总体目标的认同；
合理配制团队内部有限的资源以获得团队总体利益的*化；
了解团队协作的分工方法与资源整合；
掌握企业运营中的风险管理；
熟悉团队决策的科学方法与具体实施步骤；
将培训中的工具和方法运用到自己的实际工作当中。

【课程对象】
企业一线所有员工，中基层管理者。

【课程大纲】
第一模块 高绩效团队的打造
团队协作的五大障碍
管理者的五大能力
自我管理与角色认知
团队氛围与企业文化
单元教学活动
讨论环节《冰海沉船》
斯巴达300勇士

第二模块 沙漠掘金游戏规则
情景沙盘的故事背景
掘金路线的规则
掘金物资的分配
天气物资的消耗
神秘老人的信息
单元教学活动
掘金幸运大转盘

第三模块 开启沙漠掘金之旅
掘金之旅的启动仪式
25天掘金之旅的行程
掘金小队的成绩统计
掘金之旅的复盘分享
单元教学活动
掘金小队5分钟交易
各组掘金复盘与分享

第四模块 沙漠掘金复盘
目标的设定
以终为始以目标为导向
目标制定的工具SMART
信息的收集
沃尔森法则的运用
有效信息收集的途径
分工的协作
工作分配的条件
完美团队的组合
优秀企业的用人之道
风险的管理
团队风险意识的提高
问题分析与解决的6大步骤
资源的整合
资源整合的商业价值
资源整合的5大法则
决策的执行
决策失误的5大原因
决策制定的科学方法
单元教学活动
案例分析《同事的不满》
视频欣赏《天堂和地狱》

团队打造情景课程