课程大纲：

标准工作周课程

【课程背景】
现代管理学之父*·*说，时间是最高贵而有限的资源，不能管理时间，便什么都不能管理。
在寿险行业中，从业者的高度自律才能胜任工作，但财富自由的同时，时间却不能自主。甚至时间不自主也不一定能取得高业绩，亦无法实现财富的自由！
再比如，规划师因为某些原因请假一段时间后，回到职场就会发现约不到客户了，或是见到客户不知道该如何聊到保险话题了，销售业绩断崖式下降。
还有一些在新人期销售业绩很优秀的规划师，一旦打乱了销售节奏就再也找不到自信了，甚至很快就脱落了，非常的可惜。
而新晋升的管理职们也会发现，晋升后在原有销售的基础上还增加了招募、辅导、训练、陪访等工作，仿佛需要长出三头六臂，每天25个小时才够用。
以上，都是时间管理惹的祸！
时间做为是最稀有的资源，丝毫没有弹性，无法调节、无法贮存也无法替代。而任何工作又都要耗费时间，因此，一个有效的时间管理，标准、可复制的周工作计划就变得尤为重要。
那么，在实际的工作中，我们要如何善于利用有限的时间去完成工作，取得高业绩呢？
这堂课我们会从：记录自己的时间，管理自己的时间，集中自己的时间三个方面来阐述，如何做好工作周计划，用有限的时间创造无限的财富！

【课程收益】
1、学习时间管理对于寿险规划师的重要性
2、学习到时间管理的方法和工具
3、掌握周经营的规划要点和不同阶段的时间分配

【课程对象】FP/规划师（Financial Planner)、SM/业务经理（Sales Manager）

【课程大纲】
一、时间管理的意义和原则
1、什么是时间？
2、时间象征与特性
3、时间与金钱的价值衡量与类比
4、时间管理的意义和原则

二、有效时间管理的方法
1、如果是您，您会怎么做？
2、如何增进效能-四象限分析
3、如何提高效率
4、四个管理步骤
1）制定明确目标
2）分解目标并制定计划
3）排定优先顺序
4）对计划进行评估

三、SM/业务经理的标准时间管理
1、周经营的方法与工具
2、不同阶段 Pre-SM、SM 的时间管理
3、时间管理的箴言与总结

四、课程回顾
1、课程内容
1）时间管理的意义
2）时间管理的原则
3）时间管理的步骤和工具
4）SM/业务经理标准时间如何管理
2、课程重点
1）时间管理的方法
2）学会如何自我管理

五、课后作业
1、列出你明天将要进行的所有事情的优先级，并按 紧急重要、紧急不重要、不紧急不重要、重要不紧 急四个象限来划分。
2、利用工作日志，安排自己的标准工作周，进行功能模块固化，达到高效率的时间管理。

标准工作周课程