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打动听众—岗位竞聘提升训练

讲师:于沣然天数:1天费用:元/人关注:2580

日程安排:

课程大纲:

岗位竞聘演讲课程

课程背景:
一般人的注意力只能持续八秒,对于一名想要高效传递信息,通过竞聘演讲实现个人晋升的电力人而言,每一次面对竞聘评委,都相当于一场注意力争夺战,在21世纪的职场,太多人因为缺乏强有力的表达,说服技巧,商务PPT演示技巧而遭受发展瓶颈,我们每天无时无刻不在与他人交流,无论一对一还是一对多,抓住机遇,有效的呈现与演示尤其重要。是在职场取得成功最重要的必备技能,然而,进行演示,既是一种机遇,也是一种挑战,我们都曾胸怀某个有利的主张或者出色的建议,却在一次次无法直击人心的低效演讲后错失良机。

课程目标:
突破当众演讲时的紧张恐惧情绪
掌握如何设计竞聘演讲结构与组织内容的能力
建立开口演讲有吸引力与结尾让人意犹未尽的能力
建构让演讲思路清晰层次分明
用四化语言来通俗易懂的表达思想
精练的表达自己的意图与设计
无论是即兴还是既定演讲都能具有说服和感染力

学员人数:
30人以内

授课对象:
竞聘述职演讲人

学员收益:
学员舞台呈现前后视频对比明显改变提升,
让学员掌握3分钟即兴演讲的能力
让学员做出5分钟自我推销的能力
比赛,辅导。一对一点评
学员综合呈现PK展示,现场点评

授课方式:
1.讲与演同步,声与形结合
2.讲、练、演、评相结合,全程互动、迅速突破
3.情景模拟,身临其境
4.作业练习,拿到成果

课程大纲:
第一篇: 心
第一讲:竞聘演讲者的角色定位
一.上场前为自己三个问题-演讲是为了目标服务
1.我要讲什么?
2.听众喜欢听什么?
3.自己想达到什么目的?
二. 四种失败的竞聘演讲风格
杂乱无章型
过分谦虚型
吐字不清型
自我吹嘘型

第二讲:引起紧张的四大原因及调整方法
一.信念不坚定
自卑
曾经有失败的经历
二.准备不充分
1.内容熟练度准备
2.分析听众的准备
3.设备器材的准备
4.了解会场的准备
5.身体状态的准备
三. 得失心太重
怕出错追求完美
太在意别人的看法
方法:利他之心
四. 环境因素
恐高
人多
在陌生环境及不同的环境

第二篇:讲
第一讲. 金子塔逻辑性自上而下的表达
一.如何将思想组织成金字塔
论,证,类,比
1、自上而下表达,结论先行
2、自下而上思考,总结概括
3、运用金字塔结构的效果
情景演练:工作汇报
二、运用金字塔原理形成思维的逻辑结构
1、自上向下四步构建思维金字塔:疑问/回答式的分析推理
2、自下向上四步构建思维金字塔:各组思想的归纳概括总结
3、运用四大原则来检查金字塔
4、用金字塔轻松构建逻辑思维导图
练习:生产工作汇报
三、金字塔原理的*S原则
1、目标明确
2、内容完整
3、观点突出
4、言之有据
5、案例
四. 运用“金字塔结构”表达
1、“讲三点”
why-what-how,
2、“从结论说起”
3、逻辑上采用“金字塔结构”
金字塔结构”,即可采用演绎式,也可采用归纳式,也可综合运用演绎式结合归纳式。
4、运用金字塔原理撰写竞聘演讲稿的内容
练习:一篇优秀的竞职报告的逻辑板块

第二讲:竞聘演讲的语言艺术
一.丹田发声悦耳动听
欣赏作品《雨的随想-汪国真》
1. 腹式呼吸
2. 基础训练方法
3. 呼吸黄金法则
4. 绕口令练习:明亮集中,叼准字头,饱满字腹,收好字尾。
练习:朗诵诗文练习:《通过改变语言来影响格局》
二、怎样通过语调表达情感
1.语调的轻重变化
2语调的快慢变化
3.语调的高低变化
4.语句的停顿变化
三.如何使用口语化让演讲更接地气
1.注意选择有利于口语表达的词汇
2.注意使用易于口语表达的语句
3.演讲口气的口语化
举例:一个竞聘校长的演讲
四.故事思维帮助你提升说服力
1.竞聘讲故事的三个好处
2.讲案例故事三个标准&6要素
1)讲故事的三标准
2)麦肯锡故事法教会讲好开场
S(情景)-C(冲突-Q(疑问)-A(回答)
3)“我很牛“的故事模型体现你的优势
五、自我介绍印象深刻
1. 设计自我介绍
2. 自我介绍前三问后再设计
3. 设计自我介绍的三项原则
练习:设计自我介绍优势
第三讲: 竞聘演讲者的口才艺术
1. 竞聘演讲的煽情艺术
2. 竞聘演讲的幽默艺术
3. 竞聘演讲的感染力艺术

第三篇:演
第一讲:你的形象就是“信任”的开始
一、竞聘演讲商务路演时职业形象不专业的五种表现
1. 形象不专业
着装暴露缺点,失去信任
2. 不懂尊重人
3. 内容不熟悉
4. 举止不专业
站姿举止眼神10宗罪
5. 语言不专业
去掉嗯啊词
二、站姿静则劲
不安静不讲
没站稳不讲
没目的不动
三、竞聘演讲者职业形象专业度提升
1. 提升形象影响力
2. 塑造良好形象的五个方法
3. 塑造专业形象的两个三三三原则

第二讲:竞聘演讲者的肢体动作篇
一.赫拉别恩法则告知表达背后的秘密
55%38%7%的含义
二.肢体语言表达的五个工具箱
1.身法:站姿的5大陷阱,规范站姿
2.脸法:竞聘者如何调整面部表情
3.眼法:眼神的五大雷区
怎样调整目光为竞聘者加分
4.步法:活动区域,
5.手法:手往哪放,如何运用*
1)专业手势语言具备:稳,大,慢
练习:大西瓜
2)常用五类手势:数字类,阶段类,切菜类,环绕式,巴马式
3)手势的五要素:手往哪放,分界线, 库位,以肩代肘,禁忌
现场练习:开场1分钟肢体训练
4)握麦暴露你的专业度
1号,2号,3号
练习的方法:回看视频法,目标突破法

第四篇:动
第一讲:竞聘答辩环节情景模拟
一.面试答辩的应知应会
1.面试答辩的规则
2.面试答辩在竞聘上岗时的作用
3. .面试答辩在竞聘上岗时的重要性
二.面试答辩的基本题型
1.分析题型
2.预测题型
3.图像题型
三.竞聘面试主要遵循的“二重奏”
1.亮点优势
2.工作展望
四.面试答辩时的基本注意事项

第二讲:竞聘演讲者回答评委的提问应变
一.面对解答问题的五字秘诀
好 宁乱不断,争取之间
听 答非所问 QBQ
答 一阵见血 给出回答
转 不知答案 外交辞令
问 询问结果 表示感谢
二.面试答辩时掌握的技巧
1. “废话”“套话”的技巧
2.“移花接木”“口语化”的技巧
3.“幽默”“模糊”的技巧
4.“规避”“总结“的技巧
二.竞聘演讲者即兴回答提问的解决方案
即兴演讲万能公式 AREM
亮点环节:评委提问,马上开口讲3分钟主题演讲。
练习:命题练习

第三讲:情景模拟练习
根据学员竞聘的岗位设置模拟练习

第五篇:场
第一讲:竞聘演讲的PPT美化的四个原则
扁平化原则
美观的追求
便于理解
视觉得冲击

第二讲:三种血型,把握不同场景的PPT风格
A型-大剧场型
B型-会议室型
O型-文档型

第三讲:设计四大原则
1.对比
2.对齐
3.重复
4.相近

第四讲:提高PPT逼格的四个方法
1.淡化大浓色块
2.细化粗重线条
3.简化花哨图文
4.优化复杂模板

第五讲:文字提炼-不再为密密麻麻的文字发愁
1.字瘦身救急篇
2.字瘦身进阶篇
3.本瘦身黑科技
4.解点句文字的10种方法
5.字处理入门常见套路
练习:文本处理选用指南

岗位竞聘演讲课程

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