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《EPC总包工程全过程实战管理与风险应对实务》

讲师:易斌天数:天费用:元/人关注:2540

日程安排:

课程大纲:

EPC工程总承包项目风险管理课程

课程提纲:
(一)EPC总包*法律、政策解析
1、 《建筑法》下EPC模式结构分析;
2、 《总承包管理办法》解读;
3、 《预算法》对EPC总包工程实施实质性约束;
4、 《政府投资条例》对EPC总包工程规则的改变;
5、 《保障农民工工资条例》在EPC总包工程实施过程中的适用;
6、 《司法解释一》对EPC总包工程实施的实质性改变;
7、 《建设项目工程总承包管理规范》(GBT50385-2017)解读;
8、 《建设工程总承包合同示范文本》(GF-2020-0216)解读;
9、 《总承包计价计量管理规范》解读。

(二)EPC总承包主体权利体系梳理
1、EPC总包工程总承包主体合法权利构成;
2、 EPC总包工程合同体系构成形式;
3、 对EPC总包主体具有约束力规范性文件范畴;
4、 EPC总包工程分类及对工程承揽的影响;
5、 EPC不同类型工程项目工程款回笼路径分析;
6、 总包单位在EPC总包工程实施过程中对分包实施有效管理对策;
7、 总包单位对EPC总包工程实施闭环管理方法分析与运用;
8、 总包单位与分、子公司在EPC总包工程实施过程中法律责任分担;
9、 政府项目EPC总承包利益*化追求之边界。

(三)EPC总包合同谈判风险管控要点
1、 建设工程领域国家价值取向变化分析;
2、 EPC总包工程合同实施超概算应对措施;
3、 EPC总包工程合同实施超预算调整路径;
4、 EPC总包工程合同实施超农民工工资额度应对手段;
5、 EPC总包单位与挂靠单位责任分担甄别与认定;
6、 EPC总包工程工程款债务人确认原则;
7、 建设工程优先受偿权的性质、范围与时效;
8、 建设工程优先受偿包含的内容范围;
9、 施工企业放弃优先受偿权效力认定;
10、 “先上车,后买票”项目EPC总包合法权益救济路径。

(四)EPC总包工程招投标阶段风险管控实务
1、 要约与承诺在工程招投标过程中的理解与作用;
2、 招投标有效工程结算方式;
3、 招投标无效工程结算方式;
4、 招标文件、投标文件、中标文件、中标合同在招投标过程中的效力阶位的认定原则;
5、 EPC合同实质性条款认定及对工程结算的作用;
6、 招投标文件编制基本依据与方法;
7、 不平衡报价在招投标文件编制中的应用;
8、 新政下招投标文件在EPC总包工程竣工结算中地位的改变;
9、 EPC总包工程竣工结算管控引导下的招投标策划;
10、 招标工程量清单错误、遗漏、缺项责任归属;
11、 中标价外设置优惠条件法律效力认定;
12、 预案索赔在招投标阶段的实战运用解析;
13、 “两标并一标”在EPC总包工程中的适用。

(五)农民工工资管控新政
1、 工程进度款的分类;
2.农民工工资的认定;
3、 农民工工资专用账户的开立责任与使用规则;
4、 农民工工资足额支付保障在实战中的运用;
5、 总包与业主对农民工工资支付的责任区分;
6、 总包与分包对农民工工资支付的责任区分;
7、 总包非法使用农民工工资清偿责任承担;
8、 总包不得垫资与总包先行垫付清偿农民工工资在实战中的运用;
9、 总包方提供农民工工资担保方式的选择依据。

(六)工程范围确定依据
1、“估算控概算、概算控预算”原则在EPC总包工程中的适用;
2、 估算价、预算价、概算价、拦标价、中标价、合同价、结算价、决算价在EPC合同体系中的作用与效力;
3、 EPC合同工程范围条款约定不明结算规则;
4、 竣工图中未反映的工程变更确定方式;
5、 EPC合同工程范围之外工程价款确定原则;
6、 EPC总包工程结算超概算部分合法性认定原则及救济方式;
7、 业主单位防范EPC总包超概算措施安排;
8、 EPC合同终止工程范围、内容界定方式与救济;
9、 17版FIDIC合同条件对合同条款冲突的新举措。

(七)EPC总包工程实施过程施工现场风险管控
1、 EPC总包工程现场风险管控底线思维导向;
2、 现场风险管控岗位设计体系在实战中之运用;
3、 EPC总包工程各参建主体资源配置对项目风险定位分析;
4、 施工现场危机显现参建各方处置措施;
5、 施工现场信息流管理对项目风险管控的作用;
6、 关键线路在项目工期管控中的风险警示效用;
7、 EPC总包工程劳务分包与专业分包的识别;
8、 EPC总包工程劳务分包与劳务派遣的识别;
9、 业主单位擅自接管使用工程项目的法律后果。

(八)EPC总包工程计价风险管控
1、 工程计价法律性文件概述;
2、 清单计价规范(GB50500-2013)法律地位认定;
3、 官方对建设工程计价基本立场解读;
4、 固定总价合同终止计价原则;
5、 市场价格波动下工程价款调整要素;
6、 工程量清单计价下,打开固定单价的路径与方法;
7、 固定总价下工程量变更计价原则;
8、 中标合同与招投标文件不一致计价规则;
9、 计价方式冲突解决原则与机制;
10、FIDIC条件下EPC与国内总价合同之差异。

(九)EPC工程总包计量风险管控实务
1、 竣工图与合同清单冲突结算依据的认定;
2、 竣工图与工程现场实物不符结算依据认定;
3、 工程签证单代签法律效力的认定;
4、 工程签证单拒签的救济方法;
5、 工程签证单缺失、遗漏计量救济方法;
6、 工程量确认法律性文件梳理;
7、 工程量变更突破概算应对方式;
8、 工程变更与违约行为的区别;
9、 承包商拒绝工程变更法律路径构建。

(十)EPC工程索赔重点与难点应对
1、 17版FIDIC条款银皮书对索赔*释义;
2、 工程索赔的合法性基础;
3、 工程索赔与概算控制机制安排;
4、 可能引发索赔的十五个亮点;
5、 十六项能够佐证索赔事件发生的证据固定;
6、 构成索赔证据链逻辑要素;
7、 突发性索赔谈判“敞口”的运用;
8、 预案索赔设计构思;
9、 索赔额在工程结算中的运用;
10、 索赔过程中反索赔的防范关键点;
11、 索赔成功致胜要诀。

(十一)EPC工程竣工结算要点及实践
1、 建设工程结算新规则;
2、 工程结算、期中结算、终止结算、竣工结算的区别;
3、 期中结算法律性质分析;
4、 竣工结算所涉内容界定;
5、 工程结算所依据的法律性文件甄别与把控;
6、 挂靠人与被挂靠人之间工程款结算责任承担;
7、 多份施工合同均无效工程结算依据确定原则;
8、 各份施工合同均有效工程结算依据的确定;
9、 政府审计结论在建设工程结算中的法律效力认定原则;
10、政府项目竣工结算特殊性应对。

EPC工程总承包项目风险管理课程

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